課程描述INTRODUCTION
創(chuàng)新思維與問題解決 公開課
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新思維與問題解決 公開課
學(xué)員對象:
需要解決多重問題,不斷創(chuàng)新改進的各部門負(fù)責(zé)人
找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者
企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的技術(shù)骨干
需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理
課程收益:
-對組織:
降本增效:建立團隊創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法,創(chuàng)新工作模式改變思維,創(chuàng)造成果
形象提升:帶給用戶更走心的產(chǎn)品和服務(wù),增加與客戶及合作伙伴的粘性
-對個人:
能力提升:在多變環(huán)境中,能獨立思考,快速找到解決方案
課程大綱:
第一步:尋找契機,設(shè)定目標(biāo)
-從“我習(xí)慣了”到“可以更好”
-做事 V.S.做成事
-破解限制性信念
-從“熟視無睹”到“把握機會”
-利用資源:資源盤點
-把握機會:機會收集
-解決問題:設(shè)定目標(biāo)
成果產(chǎn)出:《創(chuàng)新契機分析圖》
第二步、目標(biāo)鎖定,分析需求
-從“無從下手”到“聚焦重點”
-分析很難理解,分解比較容易
-借助經(jīng)典框架,用套路助分解
-從“單打獨斗”到“眾擎易舉”
-盤點已經(jīng)存在的利益相關(guān)人
-挖掘需要爭取的潛在利益相關(guān)人
成果產(chǎn)出:《目標(biāo)相關(guān)人需求地圖》
第三步:需求聚焦,激發(fā)創(chuàng)意
-創(chuàng)意借用:從“行業(yè)慣性”到“跨界啟發(fā)”
-美第奇效應(yīng)
-同業(yè)借用是捷徑
-異業(yè)借用易突破(異業(yè)同題)
-舉一反三:從“糾結(jié)形式”到“靈活變通”
-把握本質(zhì),透過形式看原理
-橫向思考,突破思維的瓶頸
-3)“廣深高速”,組合拳應(yīng)用,快速激發(fā)團隊產(chǎn)出解決方案
成果產(chǎn)出:《關(guān)鍵需求點創(chuàng)新方案》、《關(guān)鍵需求點擴展方案思維導(dǎo)圖》
第四步:創(chuàng)意決策,達(dá)成共識
-設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一語境
-意見相左時,制定標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵
-關(guān)鍵利益相關(guān)人的關(guān)鍵需求
-四大核心標(biāo)準(zhǔn)
-評估方案,排序分區(qū)
-標(biāo)準(zhǔn)前置
-矩陣思維/象限思維
成果產(chǎn)出:《目標(biāo)相關(guān)人共識方案》
田野老師 中層管理實戰(zhàn)專家
11年管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
6年500強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗
*創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練認(rèn)證講師
華為干部管理與工作方法論的深度研究者
湖南省中小企業(yè)服務(wù)中心攜手行動高級導(dǎo)師
曾任:晟通集團(中國500 強)丨營銷負(fù)責(zé)人/人力資源總監(jiān)
曾任:中惠旅集團丨金牌講師/培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人
中山大學(xué) 武漢大學(xué) 華中科技大學(xué) 客座教授
擅長領(lǐng)域:中層管理力訓(xùn)練、問題分析與解決、職業(yè)化團隊建設(shè)
相關(guān)書籍著作:《華為干部九條》、《華為員工工作方法論》
創(chuàng)新思維與問題解決 公開課
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/265407.html
已開課時間Have start time
- 田野
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 《愈戰(zhàn)愈勇—行動學(xué)習(xí)與問題 粟長風(fēng)
- 電力企業(yè)創(chuàng)新機遇與創(chuàng)新點發(fā) 成永亮
- 有解:*的問題分析與解決策 宋致旸
- 業(yè)務(wù)診斷—問題分析與解決 秦超
- 管理者的創(chuàng)新設(shè)計思維工作坊 賀蓓
- 結(jié)構(gòu)性思維之 想清楚,說明 賀蓓
- 《激發(fā)潛能—運用NLP技術(shù) 粟長風(fēng)
- 《中流砥柱—文化塑造與創(chuàng)新 粟長風(fēng)
- 《如沐春風(fēng)—員工正向思維與 粟長風(fēng)
- 《消費者需求洞察與創(chuàng)新品牌 黃光偉
- 管理者結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)訓(xùn)練 鄭少華
- 《如沐春風(fēng)—非暴力溝通與正 粟長風(fēng)