顧問式導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)

第一部分：課程背景
家具行業(yè)導(dǎo)購(gòu)人員狀況
第二部分：課程內(nèi)容
一：常見的導(dǎo)購(gòu)困惑
二：家具行業(yè)導(dǎo)購(gòu)特點(diǎn)
三：導(dǎo)購(gòu)人員的特點(diǎn)二：顧問式導(dǎo)購(gòu)的流程、技能、工具的詳細(xì)講解
（一）：主動(dòng)等待——捕捉機(jī)會(huì)
1、案例：等待的導(dǎo)購(gòu)員！
2、剖析銷售開啟的預(yù)兆
3、主動(dòng)待機(jī)的5個(gè)原則
（二）：接觸顧客——創(chuàng)造契合
1、案例：長(zhǎng)相丑陋的導(dǎo)購(gòu)員！
2、剖析契合的本質(zhì)：“共鳴”
3、需要掌握的4個(gè)技巧
（三）：探尋顧客，挖掘需求
1、案例：慢騰騰的銷售員！
2、分解、挖掘客戶的真實(shí)需求
3、需要掌握的一套流程
（四）：立體展示，固化需求
1、案例：大話導(dǎo)購(gòu)員！
2、“客戶重要需求=有答案的需求”
3、需要掌握的3個(gè)方法
（五）：化解異議，建議購(gòu)買
1、案例：一視同仁的銷售人員！
2、如何讓建議“一劍封喉”
3、4大展示技巧
（六）：臨門一腳，關(guān)閉成交
1、研討：“單贏”的困惑！
2、剖析“贏的購(gòu)買”
3、5大獨(dú)門武器
（七）：顧客贈(zèng)言，超越期望
1、案例：如釋重負(fù)的導(dǎo)購(gòu)員！
2、“銷售才剛剛開始”
3、應(yīng)掌握的4大法寶
（八）：訴冤應(yīng)對(duì)，轉(zhuǎn)怒為喜
1、案例：忍無可忍的導(dǎo)購(gòu)員！
2、“永遠(yuǎn)同意投訴方式”
3、專業(yè)訴怨應(yīng)對(duì)流程
四：情境演練
為確保知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，采用仿真的案例研討，讓學(xué)員對(duì)所學(xué)的銷售流程與銷售技巧融會(huì)貫通，真正做到學(xué)以致用。
1、案例研討：營(yíng)業(yè)員的一天
案例背景：某高檔飾品的營(yíng)業(yè)員，從早上開業(yè)到下班這段時(shí)間的銷售經(jīng)歷。
過程分解：待機(jī)、顧客接觸、需求探詢、產(chǎn)品呈現(xiàn)、異議化解、達(dá)成交易、顧客贈(zèng)言
考評(píng)重點(diǎn)：
營(yíng)業(yè)員的優(yōu)缺點(diǎn)分析
工作的心態(tài)
銷售的流程
銷售的技巧
2、點(diǎn)評(píng)與總結(jié)
第三部分：課程收獲
打造一支顧問式超級(jí)導(dǎo)購(gòu)團(tuán)隊(duì)
掌握顧問式導(dǎo)購(gòu)精髓，提升銷售業(yè)績(jī)
規(guī)范導(dǎo)購(gòu)行為，提升服務(wù)格調(diào)
第四部分：附件——各專業(yè)手冊(cè)
手冊(cè)說明
《終端導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)》共約50多頁(yè)。
手冊(cè)移交
授課結(jié)束后，三天內(nèi)即移交相對(duì)應(yīng)的手冊(cè)

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