戰(zhàn)略思維的修煉

課程大綱：
（一）戰(zhàn)略思維案例解析與引導(dǎo)
1. “三八大蓋”案例啟示
2. “游擊PK出境”案例啟示
3. “三個(gè)正確”啟示思維的層次
4. 現(xiàn)場互動——糧食危機(jī)背后看戰(zhàn)略思維的價(jià)值
5. 戰(zhàn)略思維之“深、廣、遠(yuǎn)、實(shí)”四大核心
6. 自我檢測——面臨的戰(zhàn)略性難題
（二）透視根源的戰(zhàn)略思維
1. “先富后富”案例分享與點(diǎn)評
2. 戰(zhàn)略思維，為什么要深入人性
3. 人性表現(xiàn)豐富多彩，怎么看？解讀根源——與生俱來的需求
4. 人之初，性本善？性本惡？撥開迷霧——透視人性的本質(zhì)
5. 深入人性的戰(zhàn)略思維，五大案例點(diǎn)評與借鑒應(yīng)用
6. 深入人性的戰(zhàn)略思維，十項(xiàng)法則原理點(diǎn)評與應(yīng)用
7. “馬云醫(yī)療改革建議” 分享與點(diǎn)評
8. 強(qiáng)調(diào)：順之者昌逆之者亡
（三）全面系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維
1. “吃飽飯”案例分享與點(diǎn)評
2. 領(lǐng)導(dǎo)智慧，為什么要系統(tǒng)思維
3. 系統(tǒng)思維，有什么具體要素
4. “索尼績效主義”案例分享與點(diǎn)評
5. “李寧體系變革”案例分享與點(diǎn)評
6. “IBM的分與合” 案例分享與點(diǎn)評
7. 系統(tǒng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略思維，十項(xiàng)法則原理點(diǎn)評與應(yīng)用
8. 專項(xiàng)反省——一九法則
9. 專項(xiàng)修煉——十大關(guān)系
（四）前瞻推理的戰(zhàn)略思維
1. “暫緩進(jìn)攻”案例分享與點(diǎn)評
2. 戰(zhàn)略思維，為什么要前瞻推理
3. 前瞻推理，重在循環(huán)趨勢
4. 前瞻推理，必須有根有據(jù)
5. 前瞻推理，學(xué)會邏輯分析
6. “空姐標(biāo)準(zhǔn)”案例分享與點(diǎn)評
7. 專項(xiàng)修煉——“造、買、租”策略選擇
（五）務(wù)實(shí)求真的戰(zhàn)略思維
1. “*客機(jī)合作”案例分享與點(diǎn)評
2. 戰(zhàn)略思維，為什么要務(wù)實(shí)求真
3. 務(wù)實(shí)求真，必須理性深入
4. 務(wù)實(shí)求真，需要拋開虛榮
5. 務(wù)實(shí)求真，學(xué)會群眾路線
6. “以市場換技術(shù)”案例分享與點(diǎn)評
7. 強(qiáng)調(diào)：放下“珍寶”
（六）整合解讀
1. 真理標(biāo)準(zhǔn)問題，實(shí)踐與思考的關(guān)系
2. 戰(zhàn)略思維，融會貫通而非彼此獨(dú)立
3. “淮海戰(zhàn)役”案例分享與點(diǎn)評
4. “歐派經(jīng)銷商政策”案例分享與點(diǎn)評
5. 戰(zhàn)略思維，戰(zhàn)略價(jià)值至上
6. 戰(zhàn)略思維，贏在良性循環(huán)
7. 戰(zhàn)略思維，核心軟實(shí)力致勝
8. 戰(zhàn)略思維，重視“假設(shè)”的真像
9. 戰(zhàn)略思維，性質(zhì)重于表象
10. 戰(zhàn)略思維，銘記攀巖效應(yīng)
（七）整合實(shí)戰(zhàn)修煉
1. 歷史事件模擬——1946年的蔣集團(tuán)核心，如何消除對手
2. 社會熱點(diǎn)分析——中國城鎮(zhèn)化道路
3. 專項(xiàng)技能——SWOT法實(shí)務(wù)修煉
4. 實(shí)際難點(diǎn)——“執(zhí)行力”困境突破
5. 實(shí)際難點(diǎn)——“績效管理”困境突破
說明：根據(jù)現(xiàn)場情況選擇具體主題，可根據(jù)客戶和學(xué)員的需求選擇其他的修煉主題。

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