課程描述INTRODUCTION
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)方式
只有不斷改變經(jīng)營(yíng)方式才能與廠(chǎng)家共同發(fā)展
1.等客上門(mén)的經(jīng)營(yíng)方式——批發(fā)
2.訂單銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)方式——送貨上門(mén)
3.主動(dòng)出擊的經(jīng)營(yíng)方式——網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)
4.提升銷(xiāo)量的經(jīng)營(yíng)方式——產(chǎn)品促銷(xiāo)
5.提升滿(mǎn)意度的經(jīng)營(yíng)方式——品牌提升
◎ 本講目的:經(jīng)營(yíng)方式并非總是一條道走到黑。今天成功的方式,可能恰恰就是明天失敗的教訓(xùn)。因此,經(jīng)銷(xiāo)商每隔一段時(shí)間就需要根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式,以適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)的需求。本講從原始的批發(fā)開(kāi)始,逐步提升到網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā),到后的品牌提升。通過(guò)提升品牌形象來(lái)達(dá)到廠(chǎng)商共贏(yíng)的目的。
內(nèi)圣——從家族制走向公司化、規(guī)范化管理
1、為什么經(jīng)銷(xiāo)商基本上都是家族企業(yè)?
2、家族關(guān)系與企業(yè)關(guān)系比較
3、家族企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的制衡系統(tǒng)
4、企業(yè)成功的就是這么簡(jiǎn)單——4 2
5、管理者的4大基本職能
6、高效領(lǐng)導(dǎo)的4種方式
7、目標(biāo)管理的核心命門(mén)
8、8步管住企業(yè)運(yùn)營(yíng)得核心——計(jì)劃
9、營(yíng)銷(xiāo)控制的4種方式
◎ 本講目的:通過(guò)系統(tǒng)地為經(jīng)銷(xiāo)商提供管理的理念和具體方法,幫助經(jīng)銷(xiāo)商從“夫妻店”的原始管理成功向規(guī)范化管理、企業(yè)化管理進(jìn)行蛻變。
外王——深度分銷(xiāo)是制勝根本
1、 經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)管理的模型
2、 經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)管理的6大步驟
3、 銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理的核心6項(xiàng)內(nèi)容
4、 渠道構(gòu)建的5步驟
5、 渠道管理的5項(xiàng)內(nèi)容
6、 分銷(xiāo)商管理的5種基本工具
7、 管理渠道沖突的6種方法
8、 銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)績(jī)效評(píng)估與渠道成員調(diào)整
◎ 本講目的:通過(guò)系統(tǒng)地梳理經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)開(kāi)拓與管理的核心理念和具體方法,幫助經(jīng)銷(xiāo)商提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)扎穩(wěn)打建立牢固的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。
經(jīng)銷(xiāo)商如何獲得廠(chǎng)家的支持?
1.通過(guò)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)申請(qǐng)獲得廠(chǎng)家的促銷(xiāo)品資源
2.通過(guò)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行廣告宣傳申請(qǐng)獲得宣傳費(fèi)用的支持
3.通過(guò)大力開(kāi)發(fā)區(qū)域終端申請(qǐng)獲得廠(chǎng)家的人員支持
4.通過(guò)召開(kāi)區(qū)域產(chǎn)品訂貨會(huì)獲得廠(chǎng)家的贈(zèng)品費(fèi)用支持
5.通過(guò)申請(qǐng)員工培訓(xùn)獲得廠(chǎng)家的培訓(xùn)資源支持
6.為打擊當(dāng)?shù)氐母?jìng)品申請(qǐng)獲得廠(chǎng)家的贈(zèng)品支持
7.為加強(qiáng)當(dāng)?shù)氐目颓殛P(guān)系申請(qǐng)廠(chǎng)家領(lǐng)導(dǎo)的支持
8.為提升當(dāng)?shù)氐钠放浦壬暾?qǐng)獲得廠(chǎng)家的支持
◎ 本講目的:對(duì)于廠(chǎng)家給予經(jīng)銷(xiāo)商的支持,經(jīng)銷(xiāo)商大多犯一個(gè)同樣的毛?。菏獠恢?,針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的特殊性:?jiǎn)T工、市場(chǎng)、渠道、競(jìng)品、品牌等,廠(chǎng)家不可能主動(dòng)幫你解決。同時(shí),廠(chǎng)家面臨如此多的經(jīng)銷(xiāo)商,由于資源有限,廠(chǎng)家不可能面面俱到。所以,本節(jié)的主要目的是告訴經(jīng)銷(xiāo)商,面對(duì)自己的市場(chǎng),要主動(dòng)出擊,并通過(guò)向廠(chǎng)家申請(qǐng)資源,獲得廠(chǎng)家的支持。
有哪些方法可以增加經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)?
1.怎樣才能獲得大的廠(chǎng)家返利呢?
2.怎樣才能獲得大的批零差價(jià)?
3.怎樣利用廠(chǎng)家的促銷(xiāo)政策提升利潤(rùn)?
4.把員工培訓(xùn)成搖錢(qián)樹(shù)
5.通過(guò)競(jìng)賽提升銷(xiāo)量以提升利潤(rùn)
6.增加新的網(wǎng)點(diǎn)以開(kāi)發(fā)新的利潤(rùn)源
7.通過(guò)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以提高銷(xiāo)量
8.通過(guò)品牌宣傳以提升銷(xiāo)量
經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)方式
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/270857.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李成林
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
渠道銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- 堅(jiān)果經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)管理能力提 喻國(guó)慶
- 汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的轉(zhuǎn)型與升級(jí) 喻國(guó)慶
- 市場(chǎng)布局與業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) 喻國(guó)慶
- 基于客群分層下的客戶(hù)圈層渠 李艷萍
- 酒水渠道的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新 喻國(guó)慶
- 渠道設(shè)計(jì)與高效談判技巧 喻國(guó)慶
- 市場(chǎng)潛力挖掘與回款技巧 喻國(guó)慶
- 區(qū)域市場(chǎng)督導(dǎo)能力提升 喻國(guó)慶
- 《渠道為王-合作致勝》 張亞西
- 區(qū)域規(guī)劃與渠道開(kāi)拓 喻國(guó)慶
- 新形勢(shì)下如何做一名會(huì)賺錢(qián)的 崔自三
- 市場(chǎng)管理與決策思路 喻國(guó)慶