邏輯思維表達課程

參加對象：企業(yè)中高層管理者、部門主管、骨干員工

課程背景：
-經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)經(jīng)理層級當前最重要的課題。應用什么樣的思維來解決問題呢？是管理人員必修的一門課程。
-邏輯思維與商務表達課程致力于從關(guān)系視角來解讀邏輯思維,通過闡釋邏輯學的基本概念、基本原理和基本方法,進而將邏輯思維分為形式結(jié)構(gòu)思維、概念思維、命題思維、推理思維、歸納和類比思維、因果思維等類型。最重要的是將邏輯學和實際工作中的應用相結(jié)合，針對商務與表達、溝通與寫作、問題的分析與解決等幾個維度將工具方法論與實際工作相結(jié)合，用邏輯學結(jié)合實際工作進行分析，進而讓管理及決策決策更高效和更精準。

課程收益：
-了解邏輯學的基本概念、基本原理和基本方法；
-學習邏輯思維的基本形式是概念、判斷、推理。
-學習邏輯思維方法主要有歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。
-透過學習金字塔原理，提升思考、寫作、商務溝通和解決問題的邏輯；
-透過邏輯思維訓練提升商務溝通與表達呈現(xiàn)技巧
-如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點；
-透過邏輯思維訓練提升問題分析與解決技巧
-提升撰寫研究分析報告的能力，以及對復雜的問題進行分析、提出結(jié)論供決策使的技巧；
-提升商務報告的演示技巧，使PPT的設(shè)計及呈現(xiàn)符合金字塔邏輯結(jié)構(gòu)，真正做到清晰化表達。

課程大綱：
第一部分：邏輯思維工具介紹——金字塔原理
-什么是邏輯思維-規(guī)律性
-案例：你能記住這些信息嗎？
-提升氣場的三大法寶及實戰(zhàn)訓練
-邏輯思維的核心理念——金字塔原理
-金字塔原理的作用
清晰表達您的思想
思考與寫作的提升
確定問題分析問題
30秒電梯理論
-如何構(gòu)建邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)
先重要后次要，先全局后細節(jié)
先結(jié)果后過程，先結(jié)論后原因

第二部分：邏輯思維的應用一之商務溝通與寫作的邏輯
-應用總論——金字塔原理在企業(yè)管理中的應用
-通知/通報/請示/決定/計劃/方案
-報告/總結(jié)/會議紀要二
-金字塔原理邏輯思維之商務寫作與溝通的技巧
-為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu)
-大腦會自動將信息歸到金字塔結(jié)構(gòu)的不同分組中,以便于理解.
-任何預先歸到金字塔結(jié)構(gòu)中的思想組都更加易于理解.
-金字塔原理商務寫作四個原則
結(jié)論先行
以上統(tǒng)下
歸類分組
邏輯遞進
-如何組成金字塔結(jié)構(gòu)
歸類分組，將思想組織成金字塔
自上而下表達，結(jié)論先行
自下而上思考，總結(jié)概括
-金字塔中的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
縱向關(guān)系(主題與子題間)-縱向的疑問/回答式對話
橫向關(guān)系(子題與子題間)-同一邏輯范疇/邏輯順序
-案例分析-實戰(zhàn)演練-自上而下法
畫出主題方框
確認主要問題
寫出疑問回答
說明情境
指出沖突
檢查問題和回答
-實戰(zhàn)演練-自選題目-自下而上法
列出要點
找出邏輯關(guān)系
得出結(jié)論
-序言的結(jié)構(gòu)技巧-情境-沖突-解決方案
標準式：情境-沖突-解決方案
開門見山式：解決方案-情境-沖突
突出憂慮式：沖突-情境-解決方案
突出信心式：疑問-情境—沖突
-演繹與歸納邏輯的技巧
演繹性思想-大前提－小前提－結(jié)論
歸納性思想
演繹與歸納的區(qū)別

第三部分：邏輯思維的應用一之商務呈現(xiàn)與表達的技巧
-商務報告呈現(xiàn)與表達的結(jié)構(gòu)
-起(10%)—開場（開場白）
-承(40%)—主題（內(nèi)容）
-轉(zhuǎn)(30%)—解決方案
-合(20%)—Q&A
-您有沒有精彩的開場白？-實戰(zhàn)演練開場白設(shè)計
-黃金十五秒—出場技巧
-關(guān)鍵的十分鐘—迅速抓住現(xiàn)場
-口語表達與非口語表達的技巧
-聲調(diào)的運用
-速度的掌握
-商務報告內(nèi)容中心思想的要訣（*S）
-有的放矢
-貫穿整體
-擲地有聲
言之有據(jù)
-組織素材MECE原則（增加、刪減、合并、分解）
-相互之間具有排他性(不重疊)
-整體而言毫無遺漏（不遺漏）
-報告與表達邏輯順序的類型
-時間順序
-結(jié)構(gòu)順序
-重要性順序
-概括分組思想
-尋找思想觀點的共性
-行動性思想-說明行動產(chǎn)生的結(jié)果／目標
-描述性思想-找出各結(jié)論之間的共性
-不同情境下的的邏輯呈現(xiàn)表達技巧
-面對公眾的呈現(xiàn)與表達
-面對領(lǐng)導的呈現(xiàn)與表達
-面對下屬的呈現(xiàn)與表達
-面對客戶的呈現(xiàn)與表達
-面對協(xié)作者的呈現(xiàn)與表達
-面對利益相關(guān)者的呈現(xiàn)與表達
-不同類型呈現(xiàn)與表達的特色與要點
-PPT制作與呈現(xiàn)的方法
-簡明扼要
-圖表展示
-呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)
-視頻案例分析-喬布斯商務報告與表達技巧

第四部分：邏輯思維的應用三問題分析與決策邏輯
金字塔邏輯思維解決問題7步基本框架
-第一步:問題描述
-第二步:問題分解
-第三步:問題規(guī)劃
-第四步:信息整理
-第五步分析論證
-第六步:提出建議
問題現(xiàn)狀評估與問題確認

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