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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《政府客戶商業(yè)會(huì)談與合作共贏》
 
講師:李健霖 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李健霖    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶商業(yè)會(huì)談

【課程背景】
本課程從系統(tǒng)的解析了影響政府成交的各個(gè)關(guān)鍵決策角色,并從情報(bào)網(wǎng)絡(luò)布局、關(guān)鍵人布局、從識(shí)局、破局等方面給學(xué)員一整套策略與方法;同時(shí)又從微觀角度深度剖析不同決策角色內(nèi)心深層次的本源性需求,找到影響關(guān)鍵決策人的關(guān)鍵要素,并制定針對(duì)關(guān)鍵要素的溝通策略和方法,從而擁有良好的商業(yè)洽談氛圍,實(shí)現(xiàn)合作共贏

【課程目標(biāo)】
1、在大背景下建立合作共贏的新思維。
2、認(rèn)識(shí)到影響成功銷售的各關(guān)鍵決策角色,做到提前溝通布局,防患于未然。
3、真正了解影響政府不同類型決策高層角色的核心按鈕,真正找到溝通突破的核心要決。
4、掌握不同政府客戶的決策風(fēng)格,不同的溝通術(shù)與攻心術(shù),快速突破關(guān)鍵人信任

【學(xué)習(xí)對(duì)象】
大額產(chǎn)品銷售企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、售前技術(shù)工程師等

【課程大綱】
一、新常態(tài)下政府客戶營銷的特點(diǎn)
1、新常態(tài)下政府大客戶營銷的特點(diǎn)
2、在反腐和去庫存背景下高層公關(guān)7大困境
3、政府客戶營銷失敗原因分析
4、政府客戶營銷的四大特征
5、政府客戶營銷的三大趨勢
6、政府客戶營銷的三大核心密碼
經(jīng)典案例:團(tuán)隊(duì)配合,260萬政府項(xiàng)目的高層突破

二、如何克服政府高層溝通時(shí)的懼上心態(tài)
1、高層溝通的戰(zhàn)略意義
1.1誰是高層
1.2高層的7個(gè)典型特質(zhì)
1.3高層拜訪價(jià)值—爭取并分析機(jī)會(huì)與勝算
經(jīng)典案例:高層到底支持誰?
2、拜訪高層的心態(tài)
2.1拜訪高層時(shí)的四類不良心態(tài)
2.2懼上心態(tài)的三個(gè)根源
2.3懼上心態(tài)的五大通道演練
2.4克服懼上心態(tài)的四個(gè)方法
經(jīng)典案例:如何幫助小張走出懼上的困局

三、政府各層級(jí)的溝通策略
1、誰是高層,分層攻略
1.1組織構(gòu)架與采購決策流程分析
1.2決策層攻略
1.3執(zhí)行層攻略
1.4操作層攻略
1.5影響層攻略
1.6政府客戶關(guān)系突破的三條戰(zhàn)線
1.7組織內(nèi)部的行政關(guān)系、友情關(guān)系和利益關(guān)系
2、政府項(xiàng)目溝通運(yùn)作的法則
2.1自下往上--爬樓梯問題與策略
2.2自上而下--下樓梯問題與策略
2.3自上往下,自下再上---雙螺旋法則
經(jīng)典案例:十拿九穩(wěn)的項(xiàng)目為何落單了

四、識(shí)別政府客戶的風(fēng)格與需求
1、情報(bào)收集與應(yīng)用
1.1個(gè)人情報(bào)收集與應(yīng)用
1.2組織情報(bào)收集與應(yīng)用
1.3項(xiàng)目情報(bào)收集與應(yīng)用
經(jīng)典案例:銷售*的成單秘密?如何收集分析項(xiàng)目的高層情報(bào)?
2、政府客戶的社交風(fēng)格分析
2.1高層的顯象與社交風(fēng)格的關(guān)系
2.2社交風(fēng)格的分析
2.3四類社交風(fēng)格的特征
2.4四類社交風(fēng)格的喜好和禁忌
2.5通過言行快速識(shí)別客戶社交風(fēng)格
2.6如何投其所好分別搞定四類不同風(fēng)格的客戶
案例分析:根據(jù)風(fēng)格判斷客戶類型和溝通方法

五、政府客戶的拜訪與商務(wù)會(huì)談
1、政府客戶喜歡和什么樣的人打交道
2、如何打動(dòng)政府客戶
3、拜訪前信息、資料、物品及禮品準(zhǔn)備
4、如何突破中層陷阱
5、三種拜訪溝通的模式
6、被政府客戶謝絕或拒絕如何應(yīng)對(duì)?
7、被高層介紹給下級(jí)如何應(yīng)對(duì)?
8、由高層到中層被中層踢皮球怎么辦
9、如何通過電話吸引高層取得見面?
10、高層認(rèn)可的六個(gè)信號(hào)
經(jīng)典案例:線人搞定了,單子為什么飛了

六、與政府客戶發(fā)展合作關(guān)系
1、推進(jìn)與政府人員溝通發(fā)展合作關(guān)系的13大利器
1.1尋找并建立共同點(diǎn)
演練:通過共同點(diǎn)破冰
1.2肯定并認(rèn)同的技巧與話術(shù)
1.3贊美的技巧與話術(shù)
1.4重復(fù)的技巧與話術(shù)
1.5傾聽的5重策略與方法
1.6面對(duì)政府客戶有殺傷力的“三大問”
1.7如何投其所好
1.8幫助客戶解決難題--雪中送炭的學(xué)問
1.9推進(jìn)政府關(guān)系五層話術(shù)
2.0推進(jìn)政府客戶關(guān)系四類活動(dòng)
2.1如何造場控場,通過控場影響政府客戶
2.2搞定政府客戶的三板斧
2.3突破高層的九陰真經(jīng)
2、如何建立政府高層合作信任
2.1高層信任的根本
2.2信任度與親近度的關(guān)系
2.3贏得高層信任的6大策略
2.3.1顧問式營銷思維
2.3.2專業(yè)與行業(yè)知識(shí)
2.3.3典型案例與結(jié)果
2.3.4親身或現(xiàn)場體驗(yàn)
2.3.5履行承諾
2.3.6權(quán)威推薦

客戶商業(yè)會(huì)談


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/275870.html

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    參加課程:《政府客戶商業(yè)會(huì)談與合作共贏》

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李健霖
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)