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中國企業(yè)培訓講師
因人而異的領導力-北京講師
發(fā)布時間:2021-04-30 16:30:21
 
講師:鈕東濤 瀏覽次數:2578

課程描述INTRODUCTION

北京領導力課程培訓

· 董事長· 總經理· 總裁· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:鈕東濤    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京領導力課程培訓

模塊一:管理者的屬性與管理風格
中層管理者的管理十大困惑梳理
管理者的四類管理風格解析
管理者的性格是可以改變的;還是一成不變的
管理者管理角色轉換后的能力要求
管理者從自我成就到成就他人的轉型
實戰(zhàn)問題:將根據實際學員訪談來設計現場問題,具體問題以學員訪談為主
實戰(zhàn)工具:管理的冰山模型—冰山下的隱性能力

模塊二:了解自己;了解他人;提升管理者領導能力
DISC性格特質測試
DISC四種典型特質解析
與D型性格上級(下屬)相處的5個技巧
與I型性格上級(下屬)相處的6個策略
與S型性格上級(下屬)相處的2個方法
與C型性格上級(下屬)相處的4個關鍵點
實戰(zhàn)問題:將根據實際學員訪談來設計現場問題,具體問題以學員訪談為主
實戰(zhàn)工具:DISC性格特質指數測評, DISC不同性格員工的特征解析

模塊三:DISC型性格管理者領導力優(yōu)劣勢對比
DISC型性格特質的管理者常見行為表現
DISC型性格特質的管理者優(yōu)勢體現
DISC型性格特質的管理者潛在挑戰(zhàn)
認識到管理者管理風格的差異,搭建團隊取長補短
防止管理者優(yōu)勢轉化為劣勢的方式和方法
實戰(zhàn)問題:將根據實際學員訪談來設計現場問題,具體問題以學員訪談為主
實戰(zhàn)工具:500強企業(yè)領軍者案例分析,蜀國團隊成敗啟示

模塊四:運用DISC工具 ,提升管理者的領導效能
溝通管理中DISC的應用——四維上行(下行)溝通;四維跨部門溝通
團隊管理中DISC的應用——四維授權;知人善任;四維反饋
激勵管理中DISC的應用——四維激勵;四維表揚
實戰(zhàn)問題:將根據實際學員訪談來設計現場問題,具體問題以學員訪談為主

模塊五:學以致用+行動學習
形式1:學員實戰(zhàn)問題研討與*實踐分享;
形式2:提供世界500強企業(yè)模板,帶領學員進行現場演練;
形式3:重點問題分析解析。
本模塊將根據企業(yè)實際情況做課前深度定制訪談,確定實戰(zhàn)問題解決方案。
(本大綱內容僅供客戶參考,具體案例及內容將根據客戶課前學員訪談或調研問卷做相應調整,具體內容以培訓前提供的學員手冊為準)

培訓效果保障措施
措施一:獨有的培訓服務流程
課前二周做3-5名學員訪談,進一步明確需求;
課前一周完成課程研發(fā),提交學員手冊;
課后學員完成《培訓后行動計劃》與《行動學習項目》
根據需要,提供培訓后一對多或一對一輔導
措施二:堅守課程開發(fā)原則
原則一:定制化,而不是標準講義
原則二:實戰(zhàn)化,而不是理論講解
原則三:系統(tǒng)化,而不是單一模塊
原則四:業(yè)務化,而不是泛泛而談

北京領導力課程培訓


轉載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/27704.html

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    參加課程:因人而異的領導力-北京講師

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鈕東濤
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