《“一帶一路”倡議與重慶對外開放研究》
講師：宋柏允 瀏覽次數(shù)：2577
課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：宋柏允
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
重慶對外開放研究
【課程背景】
從全球發(fā)展的角度看，“一帶一路”已成為中國參與全球開放合作、推動全球治理體系改革、促進(jìn)全球共同發(fā)展繁榮和構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的重要平臺；從國內(nèi)發(fā)展的角度看，“一帶一路”也是中國形成更高層次改革開放新格局和構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的重要支撐。
【課程收益】
-解讀全球化背景下“一帶一路”倡議的驅(qū)動力
-分析區(qū)域?qū)ν忾_放的趨勢
【課程對象】相關(guān)需求者
【課程大綱】
一、 “一帶一路”的宏觀背景
1、 世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命：工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
-回顧歷次科技革命的變化
-中國改革開放的一級火箭（市場經(jīng)濟(jì)）、二級火箭（海外市場）
-中國改革開放四十年未有之新變化
案例：上萬家上市公司財務(wù)分析，平均利潤率僅為4%左右
2、 中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的問題
-中國經(jīng)濟(jì)增長依舊在放緩
-需求端拉動經(jīng)濟(jì)乏力：人口、購買力的雙重壓力
-供給端驅(qū)動力不足：企業(yè)缺乏創(chuàng)新
-區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡：數(shù)十年來的胡煥庸線
案例：三千余家上市公司，劃歸132各行業(yè)，絕大部分行業(yè)成本占營收80%-90%甚至更高——企業(yè)未來重點(diǎn)，“降本增效”
二、 “一帶一路”的借鑒經(jīng)驗(yàn)
1、 “一帶一路”助力全球貿(mào)易持續(xù)發(fā)展
-中國在全球貿(mào)易發(fā)展中扮演重要角色
-中國-東南亞貿(mào)易在新冠疫情下的逆勢增長
案例：
2、 四大支柱行業(yè)在“一帶一路”參與國的發(fā)展
-基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與投資
案例：韓國大邱輕軌怎么像是重慶的復(fù)制版
-交通運(yùn)輸與物流的交易并購
-金融服務(wù)行業(yè)的發(fā)展概覽
-電信與科技行業(yè)的建設(shè)與運(yùn)營
案例：特朗普為什么封殺華為
3、 “一帶一路”中對外貿(mào)易投資案例的經(jīng)驗(yàn)積累
-市場進(jìn)入難題
案例：畢馬威的“一帶一路”國別投資環(huán)境分析與比較模型，為某國內(nèi)汽車企業(yè)出航助力
-“一帶一路”投資商業(yè)盡職調(diào)查
案例：某央企出海，財務(wù)模型為科學(xué)決策提供依據(jù)
-風(fēng)險管理和控制
案例：量化分析并購項目風(fēng)險因素、量化分析某新產(chǎn)品上市的不確定因素
三、 思考重慶對外開放
1、 數(shù)據(jù)說話：重慶歷年來的對外經(jīng)濟(jì)
-數(shù)據(jù)回顧：進(jìn)出口值、實(shí)際利用外資、對外承包給工程、國際旅游及旅游外匯
-對以上數(shù)據(jù)分析，包括但不限于：與重慶地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、財政、人口等數(shù)據(jù)比對，以分析對外經(jīng)濟(jì)對地區(qū)經(jīng)濟(jì)的拉動效應(yīng)
案例：
2、 企業(yè)角度看“一帶一路”
-以上市公司及所在行業(yè)公開數(shù)據(jù)分析，“一帶一路”帶來的契機(jī)
案例：從重慶港九（600279）看水上運(yùn)輸在一帶一路中的契機(jī)
重慶對外開放研究
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/278653.html
已開課時間Have start time
- 宋柏允
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