企業(yè)如何真正做到以用戶為中心
講師:聶明 瀏覽次數(shù):2591
課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)講師:聶明
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
以用戶為中心培訓(xùn)
【課程背景】
在后產(chǎn)品和后疫情下,使原本處于市場激烈競爭中的企業(yè),更加艱難。隨著科技不斷的進(jìn)步,大數(shù)據(jù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用,企業(yè)管理層很容易因?yàn)檫^于迷信科技而忽視了對(duì)人的理解。梳理商業(yè)創(chuàng)新史,我們發(fā)現(xiàn),在創(chuàng)新的早期階段,成功的企業(yè)更多的是依賴小數(shù)據(jù)對(duì)人的深度解讀。在如今的存量市場,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,用戶擁有*的選擇權(quán)。走近用戶,并不是簡單地給用戶提供他們想要的東西,而是洞察他們的需要,創(chuàng)造需求。走近用戶是對(duì)企業(yè)管理者底層能力的要求。每個(gè)企業(yè)都要“不擇手段“地獲取用戶共識(shí),走近用戶,讓自己成為最了解用戶的那個(gè)人,成為用戶*的選擇!
在后產(chǎn)品迭加后疫情時(shí)代下,創(chuàng)業(yè)者如何與用戶共情,找到企業(yè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)、做大企業(yè)價(jià)值?
企業(yè)如何利用小數(shù)據(jù)+大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)短期的贏利目標(biāo)和長期的戰(zhàn)略發(fā)展?
如何判斷企業(yè)真正的做到以用戶為中心?
如何利用用戶洞察,打開企業(yè)的商業(yè)新思維?
企業(yè)如何做到真正的以用戶為中心,走近用戶,獲取用戶的共識(shí),成為用戶的*選擇?
就是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題之一,也是本課程的內(nèi)容所在。
課程突破了很多用戶洞察課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在用戶洞察的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上真正的“以用戶為中心“之路, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)成為同類產(chǎn)品/服務(wù)中用戶*的選擇。
【課程收益】
了解后產(chǎn)品迭加后疫情時(shí)代下宏觀市場環(huán)境趨勢、與用戶共情,從用戶的角度來看市場
了解企業(yè)以用戶為中心的意義和本質(zhì)
掌握判斷企業(yè)是否真正做到以用戶為中心的兩大維度
掌握利用數(shù)據(jù)幫助企業(yè)走近用戶的方法論
掌握通過用戶洞察,打開企業(yè)商業(yè)新思維六大方法
掌握通過三大維度提升企業(yè)管理者以用戶為中心的底層能力
掌握以用戶為中心的五大工具
【課程對(duì)象】董事長、總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等高管人員
【課程大綱】
一、企業(yè)真正做到以用戶為中心的原因及價(jià)值是什么?
1、后產(chǎn)品時(shí)代迭加疫情對(duì)宏觀市場經(jīng)濟(jì)的影響、對(duì)消費(fèi)者的影響,對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響
2、企業(yè)做到以用戶為中心的價(jià)值
二、后產(chǎn)品時(shí)代迭加疫情下企業(yè)如何通過與用戶共情,開啟業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)?
1、真正的以用戶為中心不是所有企業(yè)都能做到的
以運(yùn)營為中心 VS 以用戶為中心
把自己當(dāng)用戶 VS 把用戶當(dāng)用戶
定義需求 VS 定義產(chǎn)品
2、用戶洞察,打開企業(yè)商業(yè)新思維
企業(yè)利用數(shù)據(jù)的兩大意義
通過場景提升用戶體驗(yàn)
幫助洞察用戶底層需求
用戶洞察對(duì)企業(yè)的意義
用戶洞察的六大視角,幫助企業(yè)看到用戶冰山之下的需求
用戶洞察的三大方法論,幫助企業(yè)找到用戶真正的需求
交互式訪談
觀察
沉浸式體驗(yàn)
案例+小組討論
三、 如何提升企業(yè)管理者以用戶為中心的底層能力?
1、以人為本定義產(chǎn)品和服務(wù)
2、洞察冰山下的深度需求,提升服務(wù)增值
3、人是我們一切工作的起點(diǎn)
呈現(xiàn)方式:案例分享
四、如何使用工具與用戶共情,做到以用戶為中心?
1、用戶畫像
2、同理心地圖
3、影子計(jì)劃
4、AEIOU
呈現(xiàn)方式:案例實(shí)操+小組討論
以用戶為中心培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/278684.html