品牌升級實戰(zhàn)

【課程背景】
經(jīng)濟(jì)全球化的今天，擁有國際知名品牌是一個國家綜合國力的重要體現(xiàn)。近年來很多中國企業(yè)不斷加快品牌建設(shè)，中國品牌已成為企業(yè)在全球市場上一張的亮麗名片。
經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展品牌，以品牌為核心，提升國家的綜合實力和競爭力，是中國經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下的必然選擇。在中國全面崛起的時候，品牌的提升成為中國核心競爭力提升的關(guān)鍵。
品牌建設(shè)是企業(yè)走向強大的必由之路，對于目前的大多數(shù)中國企業(yè)而言，品牌定位的缺失及品牌建設(shè)面臨的誤區(qū)，恰恰是企業(yè)發(fā)展中的*障礙。怎樣創(chuàng)建一個屬于自己的品牌，是所有企業(yè)掌舵者正在思考和為之努力的。
企業(yè)在品牌建設(shè)中充分結(jié)合自身的優(yōu)勢并找到合理的品牌差異化定位及品牌建設(shè)路徑，制定適合企業(yè)品牌發(fā)展的規(guī)劃，選擇正確的品牌塑造工具，學(xué)習(xí)成功的品牌經(jīng)驗，堅持下去，不走彎路，最終通過品牌的提升一定會幫助企業(yè)在市場競爭中取勝，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
-市場的廝殺如此殘酷，我該如何借助品牌的力量戰(zhàn)勝對手，搶占更多用戶？
-面對品牌的各種誤區(qū)及實操的復(fù)雜性，企業(yè)如何找準(zhǔn)正確的建設(shè)邏輯？
-從市場戰(zhàn)到心智戰(zhàn)，我該如何快速在客戶心智中搶占一個重要的位置？
-流量成本暴增??！如何讓品牌幫我獲取源源不斷的免費流量？
-面對價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)的惡性循環(huán)，企業(yè)該借助哪些營銷工具實現(xiàn)更大的銷售轉(zhuǎn)化？
-看不懂今天年輕的主流消費人群，企業(yè)的一切品牌工作必將變得無效！
-市場營銷實操方法模糊，如何找到正確邏輯和有效方案執(zhí)行落地？
-行業(yè)內(nèi)卷，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，我們并非走投無路，如何運用創(chuàng)新的活動營銷方式?jīng)_出重圍？
-企業(yè)形象、產(chǎn)品形象、店鋪形象不提升，我們將失去品牌競爭的最有利武器！
-講事實不如講故事，我該如何講好品牌故事吸引更多的消費者？
面對中國企業(yè)的品牌定位及品牌建設(shè)，如何找到最有效，最實戰(zhàn)落地的方法和工具就是本課程最重要的研究方向，講師通過多年的品牌實戰(zhàn)經(jīng)驗，總結(jié)出一套自己原創(chuàng)的“三位一體”（EAB）品牌建設(shè)法則，通過課程教學(xué)及訓(xùn)練幫助企業(yè)解決所面臨的一系列問題。
品牌課程不只是要企業(yè)來學(xué)習(xí)，更重要的是幫助企業(yè)找出自身問題、解決問題，通過講師二十年的實戰(zhàn)和成功案例分享給到企業(yè)更多、更有效的工具和方法，課程中分享的很多案例正是中國企業(yè)的品牌現(xiàn)狀，通過他們的成功，可以給到每一個學(xué)員更多的寶貴經(jīng)驗。

【課程收益】
-提供獨創(chuàng)的方法論“三位一體EAB品牌法則”幫助企業(yè)打造強勢品牌
-運用“十大定位策略“及”三圈定律”幫助企業(yè)找準(zhǔn)差異化品牌定位
-深度分析當(dāng)下主流消費人群的特征，為品牌升級提供正確方向
-運用“邊緣市場理論”幫助企業(yè)完成產(chǎn)品細(xì)分成為行業(yè)*和第一
-幫助企業(yè)意識到“品牌價值、品牌理念、品牌資產(chǎn)”的重要性，打造更加完善的品牌系統(tǒng)
-寫出更感人的品牌故事，打動更多的消費者，增強品牌忠誠度
-運用七步法為企業(yè)品牌命名
-學(xué)會跨界思維做品牌形象設(shè)計
-運用企業(yè)的文化載體，助力企業(yè)打造百年品牌
-建立符合戰(zhàn)略定位的品牌視覺識別系統(tǒng)
-發(fā)現(xiàn)新媒體時代快速獲取流量的有效途徑
-當(dāng)堂揭開廣告背后成交的秘密
-一堂課講出五套營銷創(chuàng)新方法

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、市場負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、創(chuàng)意設(shè)計負(fù)責(zé)人、電商負(fù)責(zé)人等高管人員

【課程大綱】
一、企業(yè)所屬行業(yè)品牌現(xiàn)狀分析
二、學(xué)員企業(yè)品牌診斷與分析
1、品牌現(xiàn)狀分析
2、品牌問題診斷
3、核心問題講解
-品牌定位
-品牌文化
-品牌形象
-品牌傳播
第一部分內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)品牌現(xiàn)狀，課程現(xiàn)場講師通過《企業(yè)品牌自我檢測表》為企業(yè)做全面品牌診斷與分析，幫助企業(yè)找出品牌建設(shè)中的問題，根據(jù)核心問題進(jìn)行展開講解并給出解決方法與建議。企業(yè)學(xué)員帶著問題和解決思路深入學(xué)習(xí)本課程全部內(nèi)容。

二、品牌定位、文化及價值深度講解
1、企業(yè)品牌管理的普遍問題分析
-企業(yè)增長邏輯分析
-品牌、營銷、產(chǎn)品的關(guān)系解析
2、三位一體”EAB品牌建設(shè)法則
3、品牌加速器工具講解
4、市場調(diào)研與行業(yè)分析
-后疫情時代主流消費人群分析
-行業(yè)與競爭品牌的分析
-如何找準(zhǔn)企業(yè)的差異化優(yōu)勢
5、品牌定位的方法
-企業(yè)品牌定位策略分析
-消費者心智五大特征講解
-行業(yè)發(fā)展與品牌定位四個階段分析
-十大品牌定位方法解析
-品牌定位之三圈定律
6、如何讓一句slogan吸引更多人關(guān)注
7、企業(yè)成敗的三駕馬車：使命、愿景、價值觀
8、企業(yè)的品牌價值分析
9、認(rèn)清品牌知名度、美譽度，忠誠度
10、找到屬于企業(yè)的文化載體，打造百年品牌
11、市場細(xì)分，成為行業(yè)獨角獸
12、品牌背書，快速取得消費者的信任
案例：中國聯(lián)通、花旗集團(tuán)、可口可樂、宜家家居、臺灣富士康、星巴克、蘋果等多個品牌案例分享
工具：消費者畫像分析法、心智分析模型、SWOT分析模型、品牌認(rèn)知分析圖、品牌三圈定律、品牌廣告語模型等

三、如何打造企業(yè)的品牌形象
1、好名字，讓品牌成功一半
2、品牌形象，不只是視覺那么簡單
3、如何打造經(jīng)典的企業(yè)logo
4、VIS企業(yè)識別系統(tǒng)
5、企業(yè)環(huán)境的形象如何打造
6、企業(yè)宣傳片、宣傳冊、PPT三大形象武器
7、如何打造品牌超級IP
案例：吉林敖東、招商銀行、國正乾研集團(tuán)、哈根達(dá)斯、德國福斯、周大福、香港大學(xué)、寶潔碧浪等多個品牌案例分享
工具：品牌命名七步法、品牌logo設(shè)計六大法則、品牌擇色秘籍、超級IP打造法等

四、讓品牌傳播發(fā)揮*價值
1、品牌整合傳播IMC講解
2、品牌傳播的成功秘訣
3、如何讓品牌故事與消費者產(chǎn)生共鳴
4、讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型
5、品牌活動策劃與執(zhí)行
6、解析立體式全網(wǎng)流量獲取密碼
7、做好內(nèi)容傳播增強用戶粘性
案例：葛洲壩集團(tuán)、京東集團(tuán)、凱迪拉克、DS汽車、聯(lián)合利華、ZAMAN化妝品整合傳播、澳門威尼斯人、譚晶維也納演唱會、中國農(nóng)業(yè)博鰲論壇等品牌案例分享；

五、如何做好品牌營銷
1、從需求到購買的黃金六步法則
2、事件營銷：小故事大傳播
3、借勢營銷：以小博大、四兩撥千斤
4、體驗營銷：效果超出你想象
5、場景營銷：制造品牌聯(lián)想
6、跨界營銷：實現(xiàn)1+1>2的傳播效果    
案例：北歐航空公司、新加坡航空公司、喜茶、瑞士雷達(dá)手表、老鄉(xiāng)雞、農(nóng)夫山泉、花西子等品牌案例分享

六、企業(yè)品牌執(zhí)行工作講解
1、企業(yè)如何制定品牌實施規(guī)劃
2、品牌執(zhí)行落地結(jié)果評估與升級
3、課程總結(jié)及現(xiàn)場答疑

品牌升級實戰(zhàn)