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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
營(yíng)銷(xiāo)管理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及實(shí)踐
 
講師:平梵 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:平梵    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐課程

【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、主管及相關(guān)人員。

【培訓(xùn)大綱】
1、理解21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo);
2、審視營(yíng)銷(xiāo)管理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu);
3、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和捕捉市場(chǎng);
4、創(chuàng)造頑客價(jià)值和顧客關(guān)系;
5、識(shí)別市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)。

第1篇營(yíng)銷(xiāo)管理的基礎(chǔ)
第1講理解21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)的范疇與重要性
營(yíng)銷(xiāo)視野使首席營(yíng)銷(xiāo)官更成功
營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)香港廉政公署
營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)
營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的核心概念
營(yíng)銷(xiāo)管理的變遷
分析:營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)案例!
解析:營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:營(yíng)銷(xiāo)管理課程案例分析!
第2講審視營(yíng)銷(xiāo)管理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
營(yíng)銷(xiāo)視野成為警覺(jué)型組織
營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)
營(yíng)銷(xiāo)情智系統(tǒng)
營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)
營(yíng)銷(xiāo)視野中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研的挑戰(zhàn)
討論:營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)典案例討論!
分組:營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

第Ⅱ篇評(píng)估市場(chǎng)導(dǎo)向和顧客價(jià)值
第3講掃描營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和捕捉市場(chǎng)
分析宏觀環(huán)境
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)香港“自由行”捕獲市場(chǎng)機(jī)遇
預(yù)測(cè)和測(cè)量需求
營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)的特征
營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)中國(guó)的新興中產(chǎn)階層
市場(chǎng)演變
第4講創(chuàng)造頑客價(jià)值和顧客關(guān)系
營(yíng)銷(xiāo)與顧客價(jià)值
營(yíng)銷(xiāo)視野價(jià)值鏈
培養(yǎng)顧客關(guān)系
建立顧客資產(chǎn)
營(yíng)銷(xiāo)視野贏回失去的顧客
互動(dòng):營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)管理案例分析示范
第5講分析消費(fèi)者市場(chǎng)
消費(fèi)者行為的影響因素
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)宜家
營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)獨(dú)生代
關(guān)鍵的心理過(guò)程
營(yíng)銷(xiāo)視野中國(guó)人行為中的數(shù)字命理
購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程:五階段模式
消費(fèi)者決策的其他理論
營(yíng)銷(xiāo)視野顧客實(shí)際如何決策
消費(fèi)者采用過(guò)程
第6講分析企業(yè)市場(chǎng)
組織購(gòu)買(mǎi)是什么
營(yíng)銷(xiāo)視野小公司的大業(yè)務(wù)
企業(yè)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的參與者
企業(yè)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的各階段
公司關(guān)系
分享:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好營(yíng)銷(xiāo)管理?

第Ⅲ篇選擇價(jià)值
第7講識(shí)別市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)
營(yíng)銷(xiāo)視野追捧長(zhǎng)尾理論
市場(chǎng)細(xì)分的層次
營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)中國(guó)移動(dòng)的目標(biāo)市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)
細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)和企業(yè)市場(chǎng)
營(yíng)銷(xiāo)視野中國(guó)消費(fèi)者世代細(xì)分
營(yíng)銷(xiāo)視野追逐高端和低端新的消費(fèi)者趨勢(shì)
市場(chǎng)目標(biāo)化
第8講設(shè)立定位和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
制定和傳播定位戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略
競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)者
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
營(yíng)銷(xiāo)視野游擊營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)視野創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的不同策略
營(yíng)銷(xiāo)視野藍(lán)海戰(zhàn)略通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)
第9講創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
什么是品牌資產(chǎn)
營(yíng)銷(xiāo)視野中國(guó)品牌建立的基本缺陷
營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)激活中國(guó)老字號(hào)
創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
制定品牌戰(zhàn)略
管理和衡量品牌資產(chǎn)
分享:營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)四部曲!
分享:營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的營(yíng)銷(xiāo)管理難題!

第Ⅳ篇提供價(jià)值
營(yíng)銷(xiāo)視野寶潔“聯(lián)系+開(kāi)發(fā)”的創(chuàng)新策略
營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)開(kāi)發(fā)適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品
產(chǎn)品生命周期營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第11講設(shè)計(jì)和管理服務(wù)
服務(wù)的性質(zhì)
服務(wù)公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
管理服務(wù)品牌
管理服務(wù)質(zhì)量
管理產(chǎn)品附加的服務(wù)
分析:領(lǐng)導(dǎo)者營(yíng)銷(xiāo)管理做什么?
分析:營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?

營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐課程


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/280662.html

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    參加課程:營(yíng)銷(xiāo)管理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及實(shí)踐

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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平梵
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