全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)模式及營(yíng)銷(xiāo)管理
 
講師:程龍 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:程龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)變

【培訓(xùn)對(duì)象】
民營(yíng)銷(xiāo)售

【培訓(xùn)大綱】
提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
《三項(xiàng)修煉之營(yíng)銷(xiāo)思維構(gòu)建》
一、 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式,融入互聯(lián)網(wǎng)思維。
1、 貨本無(wú)價(jià),全靠定價(jià);
2、 不是*何賺錢(qián),而是思考不賺錢(qián)怎么活;
3、 不是產(chǎn)品決定價(jià)格,而是價(jià)格決定產(chǎn)品;
4、 消費(fèi)者不再喜歡便宜,而是喜歡占便宜的感覺(jué);
5、 不是規(guī)模促單品,而是單品促體系。
二、 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維要素
1、 客戶(hù)引流(通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)方法讓目標(biāo)客戶(hù)了解我企業(yè)及產(chǎn)品);
2、 異業(yè)聯(lián)盟(客戶(hù)資源獲得不能只靠本公司業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓);
3、 附加價(jià)值(通過(guò)附加價(jià)值滿(mǎn)足客戶(hù)占便宜的感覺(jué));
4、 用戶(hù)思維(客戶(hù)需求的是產(chǎn)品帶來(lái)的價(jià)值而非產(chǎn)品本身);
5、 情感連接(不僅注重交易價(jià)值,更應(yīng)該注重用戶(hù)價(jià)值);
6、 服務(wù)粘性(通過(guò)縱向服務(wù)開(kāi)發(fā)或客戶(hù)捆綁維系消費(fèi)關(guān)系);
7、 產(chǎn)品組合(敲門(mén)體驗(yàn)產(chǎn)品、爆品+利潤(rùn)產(chǎn)品+附加價(jià)值);
8、 突出賣(mài)點(diǎn)(突出產(chǎn)品主張,給客戶(hù)一個(gè)選擇的理由)。
三、 構(gòu)建商業(yè)模式
1、 商業(yè)模式就是羊毛出在豬身上讓熊買(mǎi)單;
2、 商業(yè)模式不考慮賺多少錢(qián),而是思考不賺錢(qián)仍能怎么活;
3、 商業(yè)模式就是讓銷(xiāo)售變得簡(jiǎn)單,讓客戶(hù)無(wú)法拒絕優(yōu)惠感覺(jué)。
四、 商業(yè)模式設(shè)計(jì)的原則
1、 不只講功能,還重設(shè)計(jì);
2、 不只有論點(diǎn),還說(shuō)故事;
3、 不只談專(zhuān)業(yè),還需整合;
4、 不只講邏輯,還給關(guān)懷;
5、 不只顧掙錢(qián),還重意義。
五、 營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)宗旨
1、 提升品牌美譽(yù)度
2、 提升產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度
3、 提升企業(yè)美譽(yù)度
六、銷(xiāo)售思維重點(diǎn)要素
1、 注重回饋大客戶(hù),維護(hù)大客戶(hù),客戶(hù)區(qū)分等級(jí)對(duì)待;
2、 經(jīng)營(yíng)客戶(hù)而非經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品;
3、 銷(xiāo)售一切為了愛(ài)(找到產(chǎn)品的意義);
4、 資產(chǎn)證券化;
5、 銷(xiāo)售人員不宜過(guò)于精明,發(fā)心為客戶(hù)體諒;
6、 銷(xiāo)售服務(wù)趨向便捷加體驗(yàn);
7、 超出預(yù)期獲得尖叫度、滿(mǎn)意度、感動(dòng);
8、 以交叉補(bǔ)貼為原則產(chǎn)品組合套系銷(xiāo)售;
9、 避免生產(chǎn)者思維;
10、 服務(wù)執(zhí)行是一切策略的基礎(chǔ)保證。
尚思元營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)落地課程大綱
只做有結(jié)果的培訓(xùn):
沒(méi)有結(jié)果的培訓(xùn)叫扯淡,不能落地的授課叫嘚瑟。

《三項(xiàng)修煉之銷(xiāo)售技能提升》
問(wèn)題現(xiàn)狀:
1、業(yè)務(wù)員不懂銷(xiāo)售,工作中是在“賣(mài)貨”而非“銷(xiāo)售”,大大降低銷(xiāo)量;
2、方向迷失,銷(xiāo)售過(guò)程抓不住客戶(hù)“痛點(diǎn)”,無(wú)法有效刺激購(gòu)買(mǎi)需求。
3、服務(wù)意識(shí)欠缺,客戶(hù)體驗(yàn)較差,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)薄弱,準(zhǔn)客戶(hù)大量流失。
4、對(duì)消費(fèi)者行為缺乏了解,對(duì)客戶(hù)“質(zhì)疑”解答缺少技巧,客戶(hù)流失。
5、業(yè)務(wù)人員工作心態(tài)消極,動(dòng)力不足,缺少激情,業(yè)績(jī)平平,難有起色。
6、部分員工執(zhí)行力不足,對(duì)自己缺乏信心,放棄成長(zhǎng),工作懶散懈怠。
7、客戶(hù)溝通過(guò)于生硬,無(wú)法抓住準(zhǔn)客戶(hù)的“一面之緣”,無(wú)法打破隔閡。
8、銷(xiāo)售貴在堅(jiān)持,貴在跟蹤,業(yè)務(wù)員常常急功近利,急于求成,輕言放棄。
9、人員內(nèi)心脆弱,羞于銷(xiāo)售,看重面子,心理負(fù)擔(dān)阻礙工作開(kāi)展。
10、思維模式固化,缺少野心和決心,不能竭盡全力是一切問(wèn)題的根源
一、銷(xiāo)售思維建立
1、銷(xiāo)售的本質(zhì):發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的過(guò)程
2、銷(xiāo)售的重點(diǎn):談價(jià)值
3、銷(xiāo)售的預(yù)熱:挖需求
4、銷(xiāo)售的特質(zhì):講結(jié)果、講期望、講訴求、講故事
5、必然的因素:堅(jiān)持、堅(jiān)持在于價(jià)值體現(xiàn)
6、知己要知彼:抓本質(zhì),抓痛點(diǎn)。
二、正心誠(chéng)意
1、有野心:意愿激發(fā)行為,生活品質(zhì),承擔(dān)責(zé)任。
2、有決心:心態(tài)決定結(jié)果,想要還是一定要?
3、有行動(dòng):知行合一,一切從改變、行動(dòng)開(kāi)始。
4、有恒心:堅(jiān)持付出、堅(jiān)持選擇、堅(jiān)持跟蹤、堅(jiān)持溝通。
5、有自我:正確看待工作、正確看待壓力、正確看待未來(lái)。
6、有信心:不比任何人差,不比任何人聰明,比身邊的人更勤奮。
7、有成長(zhǎng):自我認(rèn)同又自我否定,自我期許并自我超越之精神。
8、有細(xì)心:處處留心,注意細(xì)節(jié),事半功倍。
9、要攻心:客戶(hù)滿(mǎn)意是博弈,拿下客戶(hù)要攻心。
10、有遠(yuǎn)見(jiàn):以時(shí)間為軸,站在未來(lái)看現(xiàn)在,改變格局和眼光。
三、常見(jiàn)問(wèn)題分析與解答
1、自我價(jià)值:堅(jiān)信我們能夠渡人、幫助人,提升幸福感。
2、客戶(hù)了解:消費(fèi)者剩余、幼鵝效應(yīng)、虛假勝出。
3、問(wèn)題辨析:真假問(wèn)題,問(wèn)題背后本質(zhì)。
4、拒絕處理:常見(jiàn)拒絕理由的分析與解答。
5、方案報(bào)價(jià):有方案、有備選、有縱深。
6、優(yōu)勢(shì)凸顯:給客戶(hù)一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由。
四、常用技巧強(qiáng)化演練
1、形象塑造; 2、氣場(chǎng)營(yíng)造、氛圍渲染; 3、基本需求;
4、情緒傳遞; 5、順勢(shì)而為; 6、造勢(shì); 7、塑造;
8、借勢(shì); 9、同頻; 10、主動(dòng); 11、服務(wù);
12、技巧; 13、規(guī)則; 14、需求激發(fā); 15、期許假設(shè);
16、看人; 17、專(zhuān)業(yè); 18、目標(biāo)規(guī)劃。

培訓(xùn)收益:
1、業(yè)務(wù)員建立信心,提升士氣,對(duì)于銷(xiāo)售工作有更強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力。
2、注重工作方法,對(duì)銷(xiāo)售技巧性和規(guī)律性有清楚的認(rèn)識(shí),提高成單率。
3、引導(dǎo)自我成長(zhǎng),強(qiáng)化意愿,提升綜合素質(zhì),完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。

銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)變


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/280735.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:商業(yè)模式及營(yíng)銷(xiāo)管理

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
程龍
[僅限會(huì)員]