全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《突破瓶頸、引爆社區(qū)店》 社區(qū)店升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地
 
講師:午月 瀏覽次數(shù):2627

課程描述INTRODUCTION

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 區(qū)域經(jīng)理· 導(dǎo)購(gòu)促銷(xiāo)

培訓(xùn)講師:午月    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

社區(qū)店轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
 
【課程背景】
2022年的關(guān)鍵詞依舊是“不確定性”,人口紅利的消失、疫情沖擊的反復(fù)、消費(fèi)需求的升級(jí)、商業(yè)模式的變革……讓市場(chǎng)動(dòng)向變得波云詭譎。面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,特別是基于呼吸系統(tǒng)的傳染性疾病,對(duì)于實(shí)體門(mén)店而言是一場(chǎng)巨大的危機(jī)。但是,危機(jī)中必定存在“機(jī)會(huì)”,這無(wú)疑是一個(gè)蛻變的過(guò)程。如何進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變和升級(jí),重新定義與消費(fèi)者發(fā)生鏈接的方式,即向上“觸網(wǎng)”,同時(shí)又能繼續(xù)發(fā)揮原有線下門(mén)店的擅長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)二者完美的結(jié)合,方能走出重圍,迎來(lái)新生。
課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在升級(jí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)學(xué)員踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路,。
 
【課程收益】
了解后疫情時(shí)代下門(mén)店銷(xiāo)售的破局八步。
了解及掌握疫情影響下的消費(fèi)習(xí)慣的變化,并尋找到三維經(jīng)營(yíng)定位方法。
掌握社區(qū)門(mén)店的核心價(jià)值,并加以運(yùn)用。
掌握制定公司升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,并建設(shè)組織能力,確保實(shí)施落地的系統(tǒng)方法。
掌握實(shí)現(xiàn)以“店”帶“面”的規(guī)模化發(fā)展的關(guān)鍵核心點(diǎn)。
 
【課程對(duì)象】社區(qū)型店鋪老板,門(mén)店經(jīng)營(yíng)者、店長(zhǎng),連鎖加盟意向者或者投資者
 
【課程大綱】
一、疫情下消費(fèi)購(gòu)物發(fā)生哪些變化?什么?
1、 消費(fèi)心理的五大轉(zhuǎn)變;
2、 購(gòu)物習(xí)慣的五大變化;
3、 從消費(fèi)“物”變?yōu)橄M(fèi)“場(chǎng)”;
4、 個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)呈現(xiàn);
案例;數(shù)據(jù)視頻;
 
二、門(mén)店經(jīng)營(yíng)出路在哪里?
1、疫情下門(mén)店經(jīng)營(yíng)的瓶頸。
2、門(mén)店實(shí)現(xiàn)三重突破;
3、尋找“門(mén)店效能”;
案例;數(shù)據(jù)視頻;
 
三、社區(qū)的五大優(yōu)勢(shì)。
1、 人員畫(huà)像清晰;
2、 口碑效應(yīng);
3、 互動(dòng)性強(qiáng),黏性強(qiáng);
*運(yùn)用行為模型:ABC
4、 引流成本低;
5、 容易形成線上線上“私域運(yùn)營(yíng)“忠粉;
視頻、案例
 
四、什么樣的項(xiàng)目適合社區(qū)店?(三高店)
1、 到店頻率高;(跟效果有關(guān))
提升到店率的六個(gè)妙招。
2、 效率高;(節(jié)省時(shí)間、路程)
3、 生活服務(wù)類屬性高;
案例分析討論:什么樣的品類社會(huì)成為社區(qū)店?
 
五、控制成本,“三低“運(yùn)作社區(qū)店
1、社區(qū)店的核心是什么?
縱向看穿:三大核心找準(zhǔn):人?貨?場(chǎng)?
橫向看透:社區(qū)店的核心要做什么?
2、節(jié)流:三步低降成本,如何避免踩坑?
如何;
裝修、如何提升坪效;
成本控制
案例:
3、開(kāi)源:三個(gè)渠道增加收入來(lái)源
原始收入
增值收入
線上收入
案例:
4、如何規(guī)模擴(kuò)張
用別人的錢(qián)才能做大生意。
案例:百果園案例;
如何通過(guò)六大途徑找到自己的價(jià)值創(chuàng)新點(diǎn)
案例:
 
六、引流三部曲
1、最適合社區(qū)店:地推
2、線上線下裂變
3、引流到店
案例:引流方案推薦
 
七、如何增加轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)?
1、多場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
2、”三來(lái)“氛圍
3、FBA銷(xiāo)售社區(qū)屬性
案例、視頻
 
八、以“店”帶面,打造全渠道營(yíng)銷(xiāo)
1、牢固以“店”為根據(jù)地
建立店鋪+社交模式
建立后疫情會(huì)員+管理
案例,方案
2、建立全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式四步法
線上社群
直播導(dǎo)購(gòu)
短視頻推廣
社區(qū)團(tuán)購(gòu)
案例、方案
 
九、課程復(fù)盤(pán)
1、社區(qū)的核心;
2、社區(qū)店運(yùn)作的誤區(qū);
3、社區(qū)店運(yùn)營(yíng)的根本;
 
社區(qū)店轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/281200.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《突破瓶頸、引爆社區(qū)店》 社區(qū)店升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
午月
[僅限會(huì)員]