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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《私域經(jīng)營訓(xùn)練營》
 
講師:李明杰 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李明杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

私域經(jīng)營訓(xùn)練
 
培訓(xùn)背景:
流量私有化,就像你建立了自己的魚塘,你可以在魚塘里養(yǎng)魚;長大肥美的魚企業(yè)獨(dú)自享用;你的魚塘越大,收獲就越多。私域經(jīng)營不只是一種營銷手段,而是數(shù)字時(shí)代下全新的商業(yè)模式。數(shù)字化時(shí)代不做私域運(yùn)營和私域營銷,你錯(cuò)過的不只是一次營銷機(jī)會(huì),而是一個(gè)時(shí)代。如何借助互聯(lián)網(wǎng)將公域流量私有化,如何將私域流量經(jīng)營化,重構(gòu)企業(yè)與用戶之間的鏈接關(guān)系,讓用戶變成資產(chǎn)。
 
培訓(xùn)目標(biāo):
了解私域運(yùn)營與私域流量的基礎(chǔ)知識(shí)和模式
掌握私域運(yùn)營的設(shè)計(jì)步驟與設(shè)計(jì)流程
掌握私域運(yùn)營的運(yùn)營方法論與運(yùn)營工具
掌握私域運(yùn)營的引流、增長、營銷的核心方法
 
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)市場營銷部門、品牌宣傳部門、社群運(yùn)營部門、客服后勤部門以及對(duì)私域運(yùn)營感興趣的人員
 
培訓(xùn)大綱
第一模塊:私域新認(rèn)知
1、新商業(yè)生態(tài)中的商業(yè)營銷變化
2、私域流量與公域流量背后的邏輯
3、私域運(yùn)營與私域營銷給企業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)
4、企業(yè)為何做要私域運(yùn)營與私域營銷
 
第二模塊:設(shè)計(jì)私域架構(gòu)
1、私域運(yùn)營與私域營銷鏈路圖
2、私域運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
3、私域運(yùn)營的用戶定位與分析
4、私域運(yùn)營的用戶體系構(gòu)建與設(shè)計(jì)
實(shí)操部分:
品牌私域體系項(xiàng)目推進(jìn)表
 
第三模塊:私域運(yùn)營社群建設(shè)
1、 私域運(yùn)營社群的特點(diǎn)與優(yōu)勢
2、 私域運(yùn)營社群的分類拆解
3、 私域運(yùn)營社群的經(jīng)營方式
4、 私域運(yùn)營社群的分工模型
實(shí)操部分:
私域社群規(guī)劃全流程工具表
社群SOP話術(shù)體系表
社群人設(shè)定位規(guī)劃表
用戶分類標(biāo)簽管理工具表
 
第四模塊:私域運(yùn)營精準(zhǔn)引流
1、 私域運(yùn)營的產(chǎn)品與用戶分層體系
2、 私域運(yùn)營線上引流路徑與策略
3、 私域運(yùn)營線下引流路徑與策略
4、 私域運(yùn)營的老用戶激活路徑與策略
實(shí)操部分:
線上購物節(jié)實(shí)施工具表
社群海報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)表
社群制度管理工具表
 
第五模塊:私域運(yùn)營裂變增長
1、 私域運(yùn)營與裂變增長的路徑規(guī)劃
2、 私域運(yùn)營裂變種子用戶尋找
3、 私域運(yùn)營裂變活動(dòng)的設(shè)計(jì)策略
4、 私域運(yùn)營裂變海報(bào)的設(shè)計(jì)方法
實(shí)操部分:
朋友圈浪潮發(fā)售流程工具表
 
第六模塊:私域運(yùn)營內(nèi)容規(guī)劃
1、 私域運(yùn)營內(nèi)容規(guī)劃的信任核
2、 私域運(yùn)營內(nèi)容池的用戶信任計(jì)劃
3、 私域運(yùn)營的內(nèi)容長效機(jī)制
4、 私域運(yùn)營不同類型的內(nèi)容策略
實(shí)操部分:
社群日常維護(hù)執(zhí)行工具表
社群互動(dòng)方案工具表
私聊方案規(guī)劃表
個(gè)微/企微號(hào)內(nèi)容運(yùn)營執(zhí)行表
 
私域經(jīng)營訓(xùn)練

轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/281425.html

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    參加課程:《私域經(jīng)營訓(xùn)練營》

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李明杰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)