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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《管理者的情緒壓力管理》
 
講師:許君 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

管理者的情緒壓力管理培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:許君    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理者的情緒壓力管理培訓(xùn)

【課程收益】
-掌握情緒壓力的機(jī)理,建立情緒壓力管理的長(zhǎng)效機(jī)制;
-掌握調(diào)整消極認(rèn)知的方法,運(yùn)用積極認(rèn)知的力量,提高管理者的心理彈性;
-識(shí)別大背景下管理者的熱點(diǎn)壓力源,如孩子教育、失眠、經(jīng)濟(jì)壓力等,并積極應(yīng)對(duì),解決壓力問(wèn)題;
-識(shí)別與預(yù)防抑郁癥和焦慮癥,避免情緒壓力從量變到質(zhì)變;
-掌握與運(yùn)用身心互動(dòng)下疏導(dǎo)情緒壓力的技巧,打造強(qiáng)大的情緒復(fù)原力。

【授課風(fēng)格】
-實(shí)際:基于解決實(shí)際問(wèn)題為課程核心,結(jié)合個(gè)性化(定制化)需求,滿意度95%。
-實(shí)踐:4家公司管理實(shí)踐、40多家企業(yè)管理咨詢實(shí)踐、300多人心理咨詢實(shí)踐、近400場(chǎng)培訓(xùn)授課實(shí)踐,不斷結(jié)合前沿學(xué)術(shù)研究和時(shí)期熱點(diǎn),實(shí)踐與理論雙循環(huán)。
-實(shí)用:學(xué)員口碑關(guān)鍵詞“實(shí)用”,掌握實(shí)用技術(shù)貫穿課程始終,以管理心理學(xué)技術(shù)為主線,融合企業(yè)管理、職場(chǎng)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、心理資本、組織行為、情緒壓力、心理咨詢與輔導(dǎo)、親子教育、催眠心理、潛意識(shí)心理等前沿心理研究。
-實(shí)效:以幽默活躍、探究互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、研討模擬、角色扮演等為主要授課方式,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)一直用。

【課程對(duì)象】
-中高管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì);
-金融、電力、電信、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè); 
-其他希望提升心理彈性,提高工作績(jī)效的職場(chǎng)精英。 

【課程大綱】
導(dǎo)入  破冰小活動(dòng)
第一章 揭開(kāi)情緒壓力的神秘面紗
1.什么是情緒和壓力?
2.情緒和壓力的關(guān)系
3.情緒壓力是怎么產(chǎn)生的?
(1)認(rèn)知心理學(xué)
IPO認(rèn)知模型:I輸入(刺激)經(jīng)過(guò)P加工(認(rèn)知)后O輸出(情緒和行為)
(2)潛意識(shí)心理學(xué)
嚴(yán)重情緒問(wèn)題多源于潛意識(shí)
案例:擦嘴的情緒
案例:情緒負(fù)面者易患癌癥
案例:三個(gè)位砸石工人
案例:領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)
活動(dòng):誰(shuí)氣死我了?

第二章 建立管理者的積極認(rèn)知
1.對(duì)錯(cuò)程度認(rèn)知
2.視角大小認(rèn)知
3.風(fēng)險(xiǎn)大小認(rèn)知
4.亂愛(ài)攀比認(rèn)知
5.焦點(diǎn)選擇認(rèn)知
6.價(jià)值單一認(rèn)知
7.接納自我認(rèn)知
案例:鞠總的車子
案例:他鄉(xiāng)遇故知
案例:95后員工的離職周期
案例:管理環(huán)境變化,危中有機(jī)
案例:許老師的自我接納
案例:如何安撫新冠疫情的恐慌?
案例:實(shí)習(xí)生和銷售員的攀比
視頻:鵝龜對(duì)話
視頻:三分鐘對(duì)視
活動(dòng):贊美
活動(dòng):價(jià)值大討論

第三章 管理者壓力源應(yīng)對(duì),與壓力共舞
1.客觀壓力源與主觀壓力源
2.適度壓力有好處,何為適度壓力?
3.管理者壓力的斷舍離
4.管理者壓力應(yīng)對(duì):目標(biāo)與策略
5.警惕管理者常見(jiàn)心理問(wèn)題壓力源:抑郁癥和焦慮癥
6.管理者子女教育壓力應(yīng)對(duì)
7.管理者的失眠壓力應(yīng)對(duì)
案例:買車買房買狗的壓力
案例:孩子為什么厭學(xué)?
案例:一見(jiàn)鐘情
案例:鞠總的車子
案例:青少年的自殺
案例:得過(guò)抑郁癥的名人
活動(dòng):覺(jué)察我們的壓力感
活動(dòng):圖畫壓力與應(yīng)對(duì)工作坊
視頻:輔導(dǎo)孩子寫作業(yè)奔潰的父母
團(tuán)隊(duì)研討:生活和工作主要的壓力源
研討活動(dòng):孩子喜歡和什么樣的父母進(jìn)行溝通?

第四章 管理者的身心積極互動(dòng),疏導(dǎo)情緒壓力
1.管理者常見(jiàn)消極情緒:抑郁、焦慮、憤怒
2.管理者的憤怒管理
3.身心互動(dòng)與情緒壓力
4.身心互動(dòng)下的情緒壓力疏導(dǎo)技巧(10個(gè))
心理實(shí)驗(yàn):情緒有顏色嗎?
視頻:董明珠的脾氣
現(xiàn)場(chǎng)演練:正念呼吸法
現(xiàn)場(chǎng)演練:冥想放松操

管理者的情緒壓力管理培訓(xùn)


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帳號(hào):454 665 731 584
許君
[僅限會(huì)員]