課程描述INTRODUCTION
· 品質(zhì)經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 設(shè)備主管· 物流經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
VDA 6.3解讀和應(yīng)用課程
【課程收益】
VDA6.3于2016年11月頒布了*版本。本課程助推企業(yè)滿足德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)的要求水準(zhǔn),奠定企業(yè)進(jìn)入德國(guó)汽車工業(yè)主機(jī)廠必備條件,順應(yīng)適應(yīng)汽車制造業(yè)日益深化的要求。
【課程對(duì)象】
企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)、制造工程、物流、設(shè)備職能業(yè)務(wù)主管、責(zé)任工程師和相關(guān)核心員工。
【課程目標(biāo)】
本課程講師利用近十年的德資汽車行業(yè)大企業(yè)的過(guò)程審核VDA6.3,及與德國(guó)汽車制造商的一級(jí)配套的經(jīng)驗(yàn),利用生動(dòng)的案例,深入的剖析每個(gè)審核條款的深入含意及應(yīng)用方法,對(duì)VDA6.3的打分原則進(jìn)行講解和訓(xùn)練,可讓受訓(xùn)者能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)的精髓和有效實(shí)施,幫助企業(yè)從產(chǎn)品和過(guò)程的開發(fā)直至采購(gòu)、批量生產(chǎn)和顧客服務(wù)的全過(guò)程的改善,以獲得低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品,持續(xù)地改善提升效率與效能、達(dá)到顧客的全面滿意,拿到進(jìn)入德國(guó)汽車工業(yè)主機(jī)廠的敲門磚。
【課程大綱】
一、過(guò)程審核的概述
-什么是過(guò)程審核
-過(guò)程審核改版的要點(diǎn)
-過(guò)程審核的應(yīng)用范圍
-過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
二、潛在供應(yīng)商分析(過(guò)程要素P1)
-過(guò)程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別
-潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖
-前提條件
-準(zhǔn)備工作
-潛在供應(yīng)商的分析的展開
三、提問(wèn)表的應(yīng)用(過(guò)程要素P2-P7)
-提問(wèn)表概覽
-項(xiàng)目管理(P2)評(píng)審要求
-產(chǎn)品和過(guò)程開發(fā)的策劃(P3)評(píng)審要求
-產(chǎn)品和過(guò)程開發(fā)的實(shí)現(xiàn)(P4)評(píng)審要求
-供應(yīng)商管理(P5)評(píng)審要求
-批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評(píng)審要求
-客戶關(guān)懷、客戶滿意度、服務(wù)(P7)評(píng)審要求
四、評(píng)審過(guò)程
-評(píng)審計(jì)劃
-評(píng)審委托
-評(píng)審準(zhǔn)備工作
-評(píng)審的落實(shí)
-評(píng)價(jià)
-結(jié)果展示
-后續(xù)工作及完成
五、評(píng)審人員的要求
-評(píng)審人員的資質(zhì)
-評(píng)審人員的行為準(zhǔn)則
六、評(píng)價(jià)
-對(duì)潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評(píng)價(jià)
-物質(zhì)類產(chǎn)品過(guò)程審核的評(píng)價(jià)
-對(duì)各單獨(dú)問(wèn)題的評(píng)價(jià)
-針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程分析的子要素、開展評(píng)價(jià)及基本出發(fā)點(diǎn)
-總體評(píng)價(jià)
-根據(jù)VDA6.3開展評(píng)價(jià)的指導(dǎo)方針
七、評(píng)價(jià)表和一覽表
-物質(zhì)類產(chǎn)品的過(guò)程審核
-通過(guò)VDA6.3問(wèn)卷目錄中進(jìn)行摘錄、繼而開展的潛在供應(yīng)商分析(P1)
VDA 6.3解讀和應(yīng)用課程
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/286729.html
已開課時(shí)間Have start time
- 龘衛(wèi)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- (蘇州場(chǎng))ISO 9001 徐老師
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 《精益TQM:有效打造企業(yè) 楊小林
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 基于質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則的 雷雨
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 快速開發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤