領(lǐng)導(dǎo)力演講課程
講師：陸偉慶 瀏覽次數(shù)：2572
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：陸偉慶
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)力演講課程
課程目標(biāo)
明了優(yōu)秀的演講能力對于中高層管理者的重要意義；
掌握多種演講表達的核心框架，以及運用演講表達匹配的領(lǐng)導(dǎo)力要素；
學(xué)習(xí)運用講故事和其他演講技巧提升影響力，建立信任；
提升管理者的演講氣場，打造自信大氣的領(lǐng)導(dǎo)力演講風(fēng)格；
適合對象
需要提升商務(wù)演講能力的中高層管理者
課程大綱
第一章 用演講打造領(lǐng)導(dǎo)力
1、破冰游戲：60秒「新官上任」介紹
2、演講是管理者的必備技能
演講在管理中的重要意義
視頻賞析：糟糕的管理者演講
小組討論：管理者演講中常見的陷阱
3、用演講打造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力
視頻賞析：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力演講
成功演講的三大要素：框架+影響元素+呈現(xiàn)
用演講去傳遞領(lǐng)導(dǎo)力元素
第二章 自信呈現(xiàn) 建立信任
1、用演講建立下屬的信任
互動練習(xí)：你喜歡哪一個領(lǐng)導(dǎo)？
打造管理者氣場的重要性
2、克服演講中的緊張癥
緊張癥的來源
學(xué)會三招搞定演講緊張癥
3、從肢體語言建立管理者氣場
演講呈現(xiàn)力四要素：眼、音、手、身
呈現(xiàn)力要素練習(xí)
互動練習(xí)：面對團隊宣布糟糕消息的演講練習(xí)
第三章 結(jié)構(gòu)為王 輸出價值
1、建立團隊的價值和文化
價值和文化對團隊的重要意義
視頻賞析：馬云講阿里的價值觀
在演講中傳遞明確的觀點
2、結(jié)構(gòu)為王打造邏輯清晰的演講框架
框架一：模塊型框架
框架二：PREP框架
框架三：黃金圈框架
案例分析：如何用三種框架設(shè)計演講
3、綜合練習(xí)：設(shè)計演講框架傳遞團隊價值觀
第四章 *思維 激發(fā)斗志
1、學(xué)會在演講中運用*思維
視頻賞析：《喬布斯在斯坦福的演講》
在演講中兼顧左腦思維和右腦思維
2、管理者要善用講故事的技巧
發(fā)現(xiàn)*
好故事=好的故事結(jié)構(gòu)+講好故事
互動練習(xí)：領(lǐng)導(dǎo)力故事PK
3、演講中其他激發(fā)情緒的方法
借助類比法事半功倍
靈活運用多種修辭手法
用金句總結(jié)中心思想
綜合練習(xí)
小組派出代表抽取“管理者的演講情境”，設(shè)計并完成5分鐘以內(nèi)的演講，講師現(xiàn)場給予點評
領(lǐng)導(dǎo)力演講課程
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/287033.html
已開課時間Have start time
- 陸偉慶
[僅限會員]
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 私人銀行高績效團隊建設(shè)與管 萬爍
- 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力——河北講師 郭一諾
- 《溝通之道 藝術(shù)之韻 成就 雨晨
- 領(lǐng)導(dǎo)力管理藝術(shù)與有效實施 于濱
- 出海企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力（中高管） 石悅?cè)A
- 多元文化環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)力 石悅?cè)A
- 《吉塔行星》 高績效團隊領(lǐng) 于洋（
- 《團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》 于洋（
- 《演講口才與領(lǐng)導(dǎo)力融合之道 雨晨
- 醫(yī)藥營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升 牛犇
- 《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》——杭州講 俞萍
- 《賦能型領(lǐng)導(dǎo)力—打造高績效 俞萍