課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶投訴溝通培訓(xùn)
課程大綱:
第一單元 客戶為什么會(huì)投訴?——
第一時(shí)間識(shí)別客戶的不滿:
1、當(dāng)客戶感受到服務(wù)質(zhì)量與心理期望值的差距時(shí) (視頻分析:女客戶為什么會(huì)宇宙大爆發(fā)?)
2、客戶跟我們看問題的角度不一樣產(chǎn)生異議(圖片識(shí)別)
3、銀行工作人員溝通欠技巧(討論:大堂經(jīng)理可以不用下跪來解決問題嗎?)
4、客戶本人的性格問題(四種不同性格分析)
5、客戶身邊人的評(píng)價(jià)
第二單元 心境的磨練與高情商溝通修煉
課堂討論:
1、客戶在廳堂大聲音發(fā)難,指責(zé)你甚至是辱罵時(shí),你的心情如何?
2、被客戶傷害時(shí),誰來安慰你呢?
3、情商是什么?為什么它能幫你產(chǎn)生說服客戶的魅力?
——情商修煉,四步搞定
第一步 認(rèn)知情緒
人們?cè)跍贤ǖ倪^程中,有70%的是情緒,30%才是內(nèi)容。
案例分析:?jiǎn)T工小A是如何掉進(jìn)客戶的惡劣情緒陷井的?
第二步 修煉自己
討論:流程要求我們安慰客戶,可我們被客戶傷害了,誰來安慰我們?
快速自我修補(bǔ)的方式——拒絕“情緒垃圾”
第三步 同理互換
“情商”的核心理論就是理解他們的能力和智慧。
如何才能真正換到客戶此刻的心情中去呢?
第四步 正確處理
淡定交談 弄清事實(shí) 同理互換 贏得理解 協(xié)商解決
第三單元 訴戰(zhàn)速?zèng)Q——投訴處理流程與溝通協(xié)調(diào)技巧
1、隔離技巧:將客戶帶離業(yè)務(wù)區(qū)域兩步法
案例演練:如果你在這個(gè)“砸錢”現(xiàn)場(chǎng),打算如何處理?
討論:?jiǎn)栴}發(fā)生時(shí),不是每個(gè)客戶都會(huì)配合你的隔離要求,怎么辦?
2、安撫客戶情緒兩步法
如何“安慰客戶”是處理投訴技術(shù)活兒,你會(huì)多少?
演練:面對(duì)“一分哥”的無理要求,你打算如何應(yīng)對(duì)?
3、“傾聽”與“記錄”的藝術(shù)
1)別小看“傾聽”,它決定了客戶是否愿意與你談下去
2)讓客戶信任你的訣竅 —
4、如何準(zhǔn)確判斷客戶投訴需求
1)練成溝通高手從懂得客戶開始
2)學(xué)會(huì)把握好說話的時(shí)點(diǎn)和方式——
5、投訴處理過程三步法
著手解決 詳細(xì)告知解決方案 避免出現(xiàn)不該有的疏漏
6、客戶預(yù)期管理兩步法
不承諾銀行不能辦到的事情 告訴銀行的政策、權(quán)限
7、爭(zhēng)取銷售機(jī)會(huì)兩步法
客戶對(duì)投訴結(jié)果滿意才是第一步,還可以爭(zhēng)取營(yíng)銷機(jī)會(huì)——
客戶投訴溝通培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/288228.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉曉霞
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 服務(wù)溝通與投訴處理技巧提升 劉曉燕
- 《無服務(wù) 不客戶—服務(wù)意識(shí) 張松波
- 贏在服務(wù)——品質(zhì)服務(wù)的7個(gè) 孫辛
- 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下服務(wù)理念的改變與 孫辛
- 新形勢(shì)下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三
- 新農(nóng)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 喻國(guó)慶
- *服務(wù)體驗(yàn)及會(huì)員運(yùn)營(yíng)助力銷 查玉紅
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西
- 物業(yè)服務(wù)品質(zhì)構(gòu)建與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 劉曉燕
- 五星級(jí)客戶營(yíng)銷服務(wù)技巧秘訣 孫辛
- 《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動(dòng)營(yíng) 張亞西
- 物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀與實(shí)操 孫辛