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中國企業(yè)培訓講師
MSA 測量系統(tǒng)分析
 
講師:林毅明 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

· 品質(zhì)經(jīng)理· 生產(chǎn)部長· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 技術(shù)主管

培訓講師:林毅明    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

測量數(shù)據(jù)分析培訓

培訓內(nèi)容:
第一:測量系統(tǒng)分析基本介紹
1、什么是測量和測量系統(tǒng)
2、測量系統(tǒng)分析的目的
3、測量系統(tǒng)誤差組成

第二:測量變差的組成
1、偏倚2、線性度
3、穩(wěn)定度4、精度

第三:測量變差的評估
1、測量變差的影響
2、量具重復性和再現(xiàn)性研究
3、測量變差的評價
4、分辨率類別數(shù)
5、測量系統(tǒng)案例分析與練習

第四:測量系統(tǒng)分析步驟
1、測量系統(tǒng)分析類別的選擇
2、測量系統(tǒng)分析步驟
3、用MINITAB做測量系統(tǒng)案例分析練習

第五:連續(xù)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
1、方差分析法
2、方差分析法應用案例與練習
3、極差分析法
4、極差分析法應用案例與練習
5、部品內(nèi)偏差分析法
6、內(nèi)偏差法應用案例與練習
7、簡略法/即時法
8、簡略法/即時法案例分析與練習
9、不可重復測量數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
10、用minitab做MSA案例分析與練習

第六:離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析方法
1、離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
2、用MINITAB做測量系統(tǒng)案例分析
3、現(xiàn)場討論、專家答疑
精細化管理的一個重要手段是基于數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果做決策,所有數(shù)據(jù)都來源于測量,所以測量過程的誤差將直接影響決策的質(zhì)量。MSA(測量系統(tǒng)分析)是使用數(shù)理統(tǒng)計和圖表的方法對測量系統(tǒng)的誤差進行分析,以評估測量系統(tǒng)對于被測量的參數(shù)來說是否合適,并確定測量系統(tǒng)誤差的主要成份。

適合對象:企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。

學習收益:通過培訓讓公司領(lǐng)導:
1、理解測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量;
2、掌握測量系統(tǒng)的變差及統(tǒng)計特性
3、掌握測量系統(tǒng)分析的作用
4、掌握計量和計數(shù)型測量系統(tǒng)統(tǒng)計特性或變差的評價方法
有關(guān)于MSA測量系統(tǒng)分析業(yè)務咨詢聯(lián)系范*控制圖的結(jié)構(gòu)和概念解釋
控制圖原理說明
控制圖的益處
控制圖類型和用途
如何創(chuàng)建SPC系統(tǒng):確定控制標準,關(guān)鍵流程的確定,關(guān)鍵過程控制參數(shù)的確定
控制圖的統(tǒng)計原理
控制圖的使用
計數(shù)值控制圖的使用
控制圖制作步驟
如何收集數(shù)據(jù)
采樣及數(shù)據(jù)收集
設(shè)定和維持控制界限
典型計量型(連續(xù)數(shù)據(jù)),計數(shù)型(離散數(shù)據(jù))控制圖:
含:Xbar-R圖等
分組練習制作控制圖
l控制圖的觀察分析:
過程的普通原因與特殊原因
典型的受控狀態(tài)
典型的失控狀態(tài)
應注意的幾個問題

測量數(shù)據(jù)分析培訓


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/289847.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:MSA 測量系統(tǒng)分析

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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林毅明
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