課程描述INTRODUCTION
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何拜訪客戶(hù)高層課程
【課程背景】
任何人都知道,銷(xiāo)售中有一個(gè)重要?jiǎng)幼鹘懈邔影菰L。高層拜訪銷(xiāo)售活動(dòng)中最核心的動(dòng)作,甚至直接決定訂單的得失、客戶(hù)合作的成敗。很多銷(xiāo)售人員甚至銷(xiāo)售管理者都沒(méi)有意識(shí)高層拜訪的重要性。“射人先射馬,擒賊先擒”,從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)了高層拜訪的重性。
有些銷(xiāo)售知道高層拜訪的重要性,但大部分高層拜訪是低效甚至無(wú)效的。拜訪前缺乏策劃、沒(méi)有目標(biāo),拜訪中沒(méi)有控制、拜訪后不知道評(píng)估。對(duì)客戶(hù)高層“惟馬首是瞻”。這樣的高層拜訪,可以說(shuō)是流于形式?;蚺c一般的客戶(hù)拜訪而沒(méi)有區(qū)別,取得的效果也有限。真正的高層拜訪,關(guān)注客戶(hù)的戰(zhàn)略、愿景,著眼于3-5年的未來(lái),給客戶(hù)描繪一幅美好未來(lái)的藍(lán)圖。
相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),未取得客戶(hù)高層認(rèn)可的項(xiàng)目,有60-70%概率會(huì)被翻盤(pán)。而90%的銷(xiāo)售拜訪高層是失敗的。
假設(shè),一個(gè)公司有50個(gè)銷(xiāo)售人員,每個(gè)銷(xiāo)售每年跟蹤60個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)公司一年總共有50×60×65%=1950個(gè)項(xiàng)目被翻盤(pán)。細(xì)思極恐!
那么,有沒(méi)有辦法大幅減少項(xiàng)目被翻盤(pán),有沒(méi)有辦法提高銷(xiāo)售人員的高層拜訪成功率,縮短銷(xiāo)售周期呢,提高成單率呢?
有,答案就是高層拜訪。
【課程收益】
學(xué)習(xí)一套可靠的高層拜訪方法論,用于計(jì)劃、執(zhí)行及評(píng)估銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售拜訪
了解體系化的高層拜訪準(zhǔn)備計(jì)劃,全方面做好高層拜訪的準(zhǔn)備工作。
建立結(jié)構(gòu)化的溝通方法,使高層拜訪過(guò)程變得可控
獲得客戶(hù)承諾的五大技巧,大大縮短銷(xiāo)售周期
理解高層拜訪的六化與六性,并運(yùn)用于實(shí)戰(zhàn)
【課程對(duì)象】
面向行業(yè):大項(xiàng)目銷(xiāo)售、大客戶(hù)銷(xiāo)售、政企銷(xiāo)售
銷(xiāo)售特點(diǎn):需要與客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面溝通的銷(xiāo)售模式。
面向人員:銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、
【課程大綱】
一:高層拜訪的重要意義有哪些
1、減少業(yè)務(wù)阻力
建立高層友誼
體現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的重視程度
2、獲得組織約定
普通關(guān)系
關(guān)鍵關(guān)系
組織關(guān)系
3、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略
關(guān)鍵客戶(hù)的發(fā)展戰(zhàn)略影響自身戰(zhàn)略
4、做大項(xiàng)目?jī)r(jià)值
崗位價(jià)值
流程價(jià)值
組織價(jià)值
二:高層拜訪應(yīng)準(zhǔn)備什么
1、確定拜訪主題與目標(biāo)
2、客戶(hù)基本信息準(zhǔn)備
客戶(hù)公司做什么
主營(yíng)什么產(chǎn)品
盈利模式是什么
行業(yè)普通痛點(diǎn)是什么
客戶(hù)公司*的管理痛點(diǎn)是什么
3、客戶(hù)業(yè)務(wù)目標(biāo)、問(wèn)題與痛點(diǎn)、需求準(zhǔn)備
戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo),
需求排序
潛在需求假設(shè)
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)存在的問(wèn)題、障礙與遇到的挑戰(zhàn)
4、客戶(hù)高層個(gè)人特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)思路、精彩過(guò)往準(zhǔn)備
客戶(hù)高層個(gè)人關(guān)鍵字圖譜
經(jīng)營(yíng)思路分析
精彩過(guò)往:好漢要提當(dāng)年勇
5、拜訪理由與約見(jiàn)準(zhǔn)備
為客戶(hù)利益著想的理由
向?qū)尤撕涂蛻?hù)高層傳遞公司領(lǐng)導(dǎo)的商業(yè)能力與特點(diǎn)
6、同行業(yè)成功案例準(zhǔn)備
成功案例包裝五步法
成功案例庫(kù)準(zhǔn)備
成功案例挑選
7、專(zhuān)業(yè)表象準(zhǔn)備
儀容儀表準(zhǔn)備
常用銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備
三:和高層談什么
1、高層關(guān)注的六性
戰(zhàn)略性
專(zhuān)家性
未來(lái)性
愿景性
差異性
標(biāo)桿性
2、高層溝通的六化
簡(jiǎn)單化
專(zhuān)注化
數(shù)據(jù)化
人情化
干脃化
人情化
3、高層拜訪的六步法技巧
請(qǐng)教問(wèn)題
探詢(xún)痛點(diǎn)
展示資源
共設(shè)目標(biāo)
實(shí)質(zhì)推進(jìn)
約定路徑
四:如何獲得高層行動(dòng)承諾
1、共設(shè)目標(biāo)
目標(biāo)四要素
2、獲得承諾
承諾三標(biāo)準(zhǔn)
3、控制風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)控制三方法
4、處理顧慮
顧慮消除模型:五字口訣
五:高層拜訪后如何跟進(jìn)
1、發(fā)送拜訪紀(jì)要
此次采購(gòu)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
當(dāng)前的情況及面臨的問(wèn)題
需要什么資源才能解決問(wèn)題
下一步行動(dòng)計(jì)劃
2、通報(bào)進(jìn)度
頻度適宜
精煉簡(jiǎn)潔
3、重要節(jié)點(diǎn)正式匯報(bào)
高層匯材材料怎么寫(xiě)
如何拜訪客戶(hù)高層課程
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/291178.html
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