思維導(dǎo)圖運用—會議管理技巧
講師：林大雍 瀏覽次數(shù)：2574
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：林大雍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【簡介】
《哈佛商業(yè)評論》通過調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，每個主管每天用于正式會議的時間達(dá)到3.5個小時，用于非正式會議的時間大約是l小時。
自2008年金融危機發(fā)生后，中國企業(yè)開始關(guān)注如何提高會議效率并降低成本。
高效的會議能夠幫我們解決諸多企業(yè)管理上的問題，但無效的會議同樣會給管理者帶來麻煩，使企業(yè)陷入“文山會海”的困境而不能自拔。我們不妨捫心自問：
我是否因為無效的會議管理浪費了很多時間？
我是否因為會議的形式和內(nèi)容過于單調(diào)而發(fā)愁？
我是否因為疏于管理而未達(dá)到會議的預(yù)期效果？
員工是否因為會議的枯燥冗長而心生抱怨？
面臨這樣的情況，您是否還沒找到有效的解決辦法？如果還沒有，那么，這本書就正是您所需要的。
本課程針對現(xiàn)代企業(yè)會議管理無序的現(xiàn)狀以及各種會議的不同特點，明確地分析會議管理流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，指出有效會議需要注意的問題。它可以幫助您更有效地籌備會議、幫助您掌控現(xiàn)場，使會議一直朝著預(yù)定的方向發(fā)展，對取得效益大有用處。
有效的會議能促使企業(yè)的經(jīng)營管理和建設(shè)，使企業(yè)中的每個成員都能高效率地達(dá)到既定目標(biāo)。
本課程旨在使企業(yè)會議管理科學(xué)化，為不斷提升會議的質(zhì)量和效率，從根本上消除“會海”，為保證企業(yè)效益而努力。
強烈建議：在企業(yè)會議中，把思維導(dǎo)圖作為會議組織、記錄、溝通和交流的必備工具，加入公司開會如何提高會議效率，向會議要效益。傳統(tǒng)的方式可以大家都在討論來，討論去。但是如果利用這樣的一張思維導(dǎo)圖就可以非常清晰直觀的展示了如何把會議開好，如何提高會議的方法、技巧和效果。
解決企業(yè)日常會議：干部早會、全員早會、部門早會。
【課程綱要】
第一單元、思維導(dǎo)圖軟件應(yīng)用練習(xí)
思維導(dǎo)圖創(chuàng)始人介紹
學(xué)習(xí)繪制標(biāo)準(zhǔn)思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖應(yīng)用練習(xí)
n 利用思維導(dǎo)圖-組織大型培訓(xùn)項目
n 用思維導(dǎo)圖將公司戰(zhàn)略推向企業(yè)員工
n 思維導(dǎo)圖-提高客戶滿意度
n 思維導(dǎo)圖-節(jié)約成本、占領(lǐng)市場
n Brainblooming深入企業(yè)管理實踐中
n 基本操作介紹
n 功能介紹
n 制做思維導(dǎo)圖
n 練習(xí)：企業(yè)實際會議
n 思維導(dǎo)圖注意事項發(fā)展的思維導(dǎo)圖
第二單元、基于思維導(dǎo)圖的應(yīng)用的其它工具
《六只筆思考法》
《思考的藝術(shù)》
情景模擬--練習(xí)：解決企業(yè)溝通的會議
總結(jié)：會議管理要點
培訓(xùn)時數(shù)：7小時
會議管理思維導(dǎo)圖培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/291594.html
已開課時間Have start time
- 林大雍
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
會議管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)高效會議組織與管理 孫海榮
- 《富有成效的經(jīng)營：高效會議 秦超
- 有效會議營銷系統(tǒng)的建立 孫玉楓
- 高效會議管理（2天版）
- 高效會議管理：打造職場協(xié)作 于濤（
- 高效會議管理培訓(xùn)課程——北 陶娟
- 過程管理之：高效的營銷會議 鄧學(xué)
- 高效會議組織與實施 羅建華
- 如何組織30種、90種、1 時婷
- 會議組織策劃與管理 韓梓一
- 《高效會議管理》——廣州講 刁東平
- 廣告媒體會議行銷訓(xùn)練營 彭小東