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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)財務(wù)報表分析與舞弊識別課程
 
講師:何昉祎 瀏覽次數(shù):2602

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:何昉祎    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)財務(wù)報表分析識別課程

課程背景:
在當前金融危機沖擊下,企業(yè)、特別是中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,急需融通資金解決生產(chǎn)、投資難題,而銀行作為企業(yè)融資渠道的合法主體,如何在成千上萬的企業(yè)中遴選出符合銀行標準的客戶,把資金真正用到優(yōu)質(zhì)企業(yè)和潛力項目上,確保每一筆貸款都真正用在刀刃上,既能幫助企業(yè)解決融資難的問題,使企業(yè)快速上馬優(yōu)質(zhì)項目,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益,同時又能提高銀行貸款支出效能,真正實現(xiàn)了借雞生蛋,四兩拔千斤,實現(xiàn)銀行杠桿的經(jīng)濟效益,真正達到企業(yè)、銀行雙贏的局面,這是當前銀行信貸人員所關(guān)心的主要問題。
貸款企業(yè)財務(wù)報表的分析是銀行信貸人員分析企業(yè)的有效工具,而當前財務(wù)信息失真、數(shù)據(jù)造假的企業(yè)時有發(fā)生,本課程從財務(wù)分析的視角來進行信貸決策,通過企業(yè)所提供的會計報告分析企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),資產(chǎn)的使用效率和效果以及盈利能力、償債能力和抗風(fēng)險能力的強弱,從而有效識別財務(wù)數(shù)據(jù)的真?zhèn)?,?jù)以判斷客戶的償付能力及信用風(fēng)險,從而作出信貸決策。

課程收益:
● 全面掌握企業(yè)財務(wù)報表的閱讀分析和虛假報表識別技術(shù);
● 透視企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,提高銀行信貸人員的企業(yè)財務(wù)分析技術(shù)和識別虛假報表的能力;
● 充分運用財務(wù)分析和虛假識別與信貸分析相結(jié)合的方式,最終作出信貸決策。

課程對象:信貸客戶經(jīng)理及風(fēng)險管理人員

課程大綱
第一講:財務(wù)報表分析——快速識別企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
案例導(dǎo)入:“三聚睛胺”事件對財務(wù)分析的啟示
一、財務(wù)分析的目標
案例導(dǎo)入:兩種投資回報率
1、總資產(chǎn)報酬率(ROA)
2、凈資產(chǎn)報酬率(ROE)
討論:如何快速評價企業(yè)財務(wù)狀況與風(fēng)險識別?
二、利潤表初探
1、利潤表的結(jié)構(gòu)
2、利潤表的原理
3、依據(jù)利潤表評價企業(yè)財務(wù)狀況與風(fēng)險識別
工具:利潤表
三、資產(chǎn)負債表初探
1、資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)
2、資產(chǎn)負債表的原理
3.依據(jù)資產(chǎn)負債表評價企業(yè)財務(wù)狀況與風(fēng)險識別
工具:資產(chǎn)負債表
四、財務(wù)數(shù)據(jù)的本質(zhì)
1、銷售利潤率(ROS)的數(shù)據(jù)本質(zhì)
2、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的數(shù)據(jù)本質(zhì)
3、權(quán)益倍數(shù)的數(shù)據(jù)本質(zhì)
4、財務(wù)數(shù)據(jù)間的相互關(guān)系與相互作用
五、*財務(wù)分析模型
模型:*財務(wù)分析模型
1、*財務(wù)分析模型的局限性與改進
案例講解:如何分析一家企業(yè)的核心競爭力是什么
案例分析:快速分析不同公司所面臨的經(jīng)營風(fēng)險(8家左右企業(yè)案例)
模型:哈佛財務(wù)分析框架
2、四重過濾識別利潤表中所隱藏的經(jīng)營風(fēng)險

第二講:營運資本分析——企業(yè)運營能力評價
一、營運資本的概念
二、營運資本管理技術(shù)
工具:管理資產(chǎn)負債表
1、資本的來源
2、資本的占用
課堂互動:快速編制企業(yè)的管理資產(chǎn)負債表
3、營運資本來源的管理
1)長期融資凈額
2)短期融資凈額
3)流動性比率
4、營運資本占用的管理
1)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)
2)營運資本管理的“三控政策”
5、營運資本管理匹配戰(zhàn)略
1)盈利能力與財務(wù)風(fēng)險
2)資金流動性
三、營運資本需求(WCR)
討論:影響資金的因素有哪些
1、評估企業(yè)運營效率
2、作出正確的資金決策
3、確定企業(yè)發(fā)展需要的資金
案例講解:計算企業(yè)的營運資本需求
4、OPM戰(zhàn)略
案例分析:蘇寧國美為什么不再擴張?

第三講:現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金流運用評價與風(fēng)險識別
1、營運資本需求與經(jīng)營現(xiàn)金流的關(guān)系
2、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)
3、現(xiàn)金流量表的主要項目
4、現(xiàn)金流量表的八個故事
5、現(xiàn)金為王
6、經(jīng)營活動現(xiàn)金流是“王中王”
課堂實戰(zhàn):5分鐘快速編制現(xiàn)金流量表

第四講:企業(yè)財務(wù)報表舞弊識別
1、財報舞弊產(chǎn)生的原因
2、財報舞弊的常見表現(xiàn)
3、財報舞弊識別的思路
4、財報舞弊識別的基本方法
5、財報主要項目舞弊識別
1)資產(chǎn)負債表舞弊識別重點
2)利潤表舞弊識別重點
3)現(xiàn)金流量表舞弊識別重點
6、財務(wù)舞弊識別的兩個重要問題
課程總結(jié)

企業(yè)財務(wù)報表分析識別課程


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/292387.html

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