全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
國學智慧與現(xiàn)代管理課程
 
講師:董彥峰 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導

培訓講師:董彥峰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國學智慧的學習

課程大綱:
第一講 中華文化與華夏文明溯淵
國人文化現(xiàn)狀:“中學失體,西學曲用”的弊端與矯正
重溫國學與探尋東西方文化交融的必要和意義
華夏文明探源——中國人的生存環(huán)境與文化對應
人文起源:人類學新論與古代多種文明的分布
湯因比的“適度挑戰(zhàn)學說”與華夏文明的形成條件
商周信史文化形態(tài)的特點:象形文字與思想方法分析
從巫覡文化到古儒學的延伸
與古代環(huán)地中海文明的比較
文化差異與文化適應的現(xiàn)象與問題

第二講  先秦時代與老子思想
春秋戰(zhàn)國時代的社會動蕩與諸子百家的興起
老子:先秦文化諸子之元祖
老子其人及《老子》文本簡介
老子其人其事
老子哲學及其思想要領(lǐng)釋讀
老子思想原旨解析
哲學概述:探討古希臘哲學與國學思想的差異與特征
東方哲人獨具的睿智和眼光
老子學說對先秦思想文化的影響

第三講 孔子的思想淵源與儒家文化
孔子:“大成至圣”的由來
追溯孔儒的思想淵源
解讀《論語》的文化特征
孔子身世及其人格特征簡介
先秦儒家的形成過程與宗派
孔子學說概要與歷史背景評價
儒家對中國文化與中國社會的影響
儒商的歷史品格與現(xiàn)狀

第四講  先秦諸子百家集要
先秦諸子百家述略
墨子及墨家評議
思孟學派:中庸、仁政及其無效化的原因
荀子:儒、道、法之綜合
楊朱:別有異趣的個人主義
莊子:出世的人生和虛無的逍遙
名家介紹與理性邏輯不張的原因追究
陰陽家鄒衍
呂不韋與雜家簡介
“輕利觀念”“抑商史跡”與“呂不韋現(xiàn)象”的啟示

第五講 法家專論與國家的社會落實
韓非子:法家理論的代表與*
春秋戰(zhàn)國時代的形勢變化與法家興起的原因
韓非其人與《韓非子》書
韓非子對法、術(shù)、勢的理論闡發(fā)及其解讀
東方法治與西方法制的區(qū)別
陽儒陰法:禮儀之邦的敗壞與人格扭曲的肇端
兵家與縱橫家概述
如何面對詭道文化與誠信缺失的人情困境

第六講《易經(jīng)》大略與應用概述
上古時代的占筮記錄
介紹《易》的發(fā)展脈絡(luò)與基本思想
爻符與封象簡介
河圖與洛書簡介
原始時空觀的初步探索
先天與后天*方位圖
*方位與五行、天干、地支的關(guān)系
易學思想的遠期影響
易學應用的遠古價值
易學算卦的現(xiàn)代評價
堪輿與風水文化評述
易學占筮的應用與誤區(qū)

第七講 佛教宗旨及其文化影響
漢初文化重整與佛教傳入
國學大體:儒、釋、道之概觀
佛教與本土思想文化體系的互補作用
佛教大觀與佛教宗旨
四圣諦與緣起理論簡介
佛教基本教義概述
佛教與哲思
佛教傳入及其對中國文化的影響
佛教傳入造成的文化沖突與融合
佛教在中國的宗派分布及祖宗介紹
佛教對中國傳統(tǒng)文化的影響與評價
佛教思想的人格浸染價值

第八講  宋元明清時代:國學以及國運衰微的原因與軌跡
全球化世界格局的初步形勢與發(fā)展態(tài)勢
宋代轉(zhuǎn)型期的政治、經(jīng)濟與文化格局
蒙元狂飆:近代“世界系統(tǒng)”的前奏
從“陸路世界系統(tǒng)”中退讓的尷尬
海洋文明擦肩而過:明朝的鎖國自閉與倒行逆施
從“鄭和下西洋”看不同文明形態(tài)與文化心態(tài)的素質(zhì)
清帝國是中國文化完善化的死亡標本
明清第三帝國的厄運與總結(jié)
近現(xiàn)代經(jīng)濟形態(tài)的成因和條件分析
中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代商業(yè)文明的沖突與傳承
中國式管理的反差和效用

國學智慧的學習


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/293152.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:國學智慧與現(xiàn)代管理課程

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
董彥峰
[僅限會員]