華為質(zhì)量管理解讀培訓(xùn)

華為作為中國(guó)走向世界舞臺(tái)最典型、*代表性的標(biāo)桿企業(yè)，吸引了國(guó)內(nèi)外眾多優(yōu)秀企業(yè)不約而同地向它學(xué)習(xí)，尤其在研發(fā)管理、質(zhì)量管理的優(yōu)秀實(shí)踐與系統(tǒng)化的管理方法方面，更是成為被深入研究和爭(zhēng)相效仿的對(duì)象。
基于眾多質(zhì)量同仁的學(xué)習(xí)需求，我們特別邀請(qǐng)到中國(guó)質(zhì)量俱樂部聯(lián)合創(chuàng)始人孫磊老師和擁有服務(wù)華為ODM/OJM*服務(wù)商15年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的張軍峰老師，與您一起交流華為質(zhì)量管理的先進(jìn)理念、實(shí)用方法與多項(xiàng)目成功落地的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
如果你們公司正在準(zhǔn)備或想成為華為的供應(yīng)商，這個(gè)課程可以幫助到您：
1) 全面了解華為供應(yīng)商入門質(zhì)量要求
2) 全面了解華為對(duì)潛在供應(yīng)商審核要求
3) 全面了解華為對(duì)加工制造（OEM）過程質(zhì)量管理要求
4) 全面了解華為對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)（ODM）過程質(zhì)量管理要求
5) 全面了解聯(lián)合開發(fā)管理（OJM）質(zhì)量要求
6) 全過程輔導(dǎo)成為華為的合格供應(yīng)商
如果你們公司已經(jīng)是華為的供應(yīng)商，這個(gè)課程可以幫助到您：
1) 持續(xù)不斷地推進(jìn)質(zhì)量變革和持續(xù)改善
2) 構(gòu)建系統(tǒng)的端到端質(zhì)量管理方法和實(shí)施要求
3) 細(xì)化產(chǎn)品從立項(xiàng)到上市各個(gè)階段系統(tǒng)評(píng)審方法和要求
4) 梳理質(zhì)量戰(zhàn)略和人才梯隊(duì)管理思路和方法指引
5) 質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品環(huán)保體系、社會(huì)責(zé)任體系、交付管理體系、信息安全管理體系、技術(shù)盲點(diǎn)管理要求體系一體化搭建和持續(xù)推進(jìn)
6) 持續(xù)不斷回溯和反思要求、方法

課程內(nèi)容：
模塊一 世界質(zhì)量管理發(fā)展
1.世界質(zhì)量的發(fā)展路徑
2.典型的質(zhì)量管理階段
3.世界質(zhì)量大師經(jīng)典解讀
案例研討1：自評(píng)我們目前處于哪個(gè)階段？

模塊二 華為質(zhì)量管理的演變
1.華為質(zhì)量管理的發(fā)展變遷
2.華為的愿景、使命、價(jià)值觀
3.任正非的大質(zhì)量觀、大體系觀
4.華為的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與策略
案例研討2：從華為質(zhì)量管理的變遷、看質(zhì)量管理的變與不變

模塊三 基于產(chǎn)品集成開發(fā)IPD的全生命周期質(zhì)量管理
1.基于IPD主業(yè)務(wù)流的質(zhì)量管理體系
2.實(shí)現(xiàn)客戶滿意是IPD質(zhì)量管理的總目標(biāo)
3.通過決策點(diǎn)和技術(shù)評(píng)審點(diǎn)在IPD流程中構(gòu)建質(zhì)量
4.融入IPD的產(chǎn)品質(zhì)量管理
案例研討3：IPD與QMS&PDM等管理之間關(guān)系？

模塊四 華為產(chǎn)品需求質(zhì)量管理
1.需求收集管理
2.需求分析管理
3.需求分發(fā)管理
4.需求實(shí)現(xiàn)管理
5.需求驗(yàn)證管理
6.需求質(zhì)量管理的案例分享
案例研討4：如何有效的管理客戶需求

模塊五 華為對(duì)ODM/OEM/OJM的質(zhì)量管理
1.潛在供應(yīng)商入門的標(biāo)準(zhǔn)與要求
2.潛在供應(yīng)審核的標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)注要點(diǎn)
3.供應(yīng)商聯(lián)合開發(fā)過程的管理要點(diǎn)
4.供應(yīng)商季度考核的標(biāo)準(zhǔn)與降級(jí)管理機(jī)制
5.供應(yīng)商整改的推進(jìn)方法
6.供應(yīng)商日常供貨的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制
案例研討5：不同類型組織，其質(zhì)量管理的道與術(shù)？

模塊六 華為對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理常用方法
1.質(zhì)量回溯管理
2.PCN變更管理
3.三化一穩(wěn)定
4.嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出
5.零缺陷管理
6.質(zhì)量變革

主講人：
孫磊老師
工程管理專業(yè)博士研究生
國(guó)內(nèi)首本《設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量管理》作者之一
中國(guó)質(zhì)量俱樂部聯(lián)合創(chuàng)始人

張軍峰老師
實(shí)戰(zhàn)派質(zhì)量管理專家
香港理工質(zhì)量管理碩士
20余年電子通訊業(yè)上市及大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理實(shí)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

華為質(zhì)量管理解讀培訓(xùn)