課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 總裁· 董事長(zhǎng)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智慧企業(yè)建設(shè)課程
課程目標(biāo):
思維創(chuàng)新路徑,數(shù)字化邊界向智能化延伸
智慧化對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn),智能化“1+N”模式價(jià)值框架
企業(yè)智能化與智慧化的基礎(chǔ)要素,管理機(jī)制的變化
企業(yè)智能化與智慧化對(duì)人、科技與產(chǎn)業(yè)的融合關(guān)系
智能商業(yè)三個(gè)階段,應(yīng)用誤區(qū),智能+商業(yè)的場(chǎng)景進(jìn)化
智能+構(gòu)建數(shù)字孿生世界,創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)成為驅(qū)動(dòng)智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙引擎
智能化未來發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)將在數(shù)字鏈各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員
課程大綱:
一、 智慧企業(yè)的鏈路關(guān)系
1、思維創(chuàng)新路徑
2、數(shù)字化邊界向智能化延伸
3、智能化重塑發(fā)展格局
4、智能化對(duì)企業(yè)的8重挑戰(zhàn)
5、智能化“1+N”模式價(jià)值框架
6、企業(yè)智能化與智慧化的基礎(chǔ)要素-數(shù)字化基礎(chǔ)
7、企業(yè)智能化與智慧化的基礎(chǔ)要素-物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
物聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值
物聯(lián)網(wǎng)+向智能服務(wù)延伸
8、企業(yè)智能化與智慧化的基礎(chǔ)要素-大數(shù)據(jù)應(yīng)用
大數(shù)據(jù)的作用
大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值及數(shù)據(jù)資產(chǎn)
9、企業(yè)智能化與智慧化的基礎(chǔ)要素-人工智能
人工智能的商業(yè)應(yīng)用
智能中臺(tái)
10、企業(yè)智能化與智慧化的管理機(jī)制–敏捷管理
11、智慧企業(yè)的鏈接關(guān)系:人、科技與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合
案例:
二、智能商業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景與商業(yè)案例
1、智能商業(yè)應(yīng)用誤區(qū)
2、智能商業(yè)的三個(gè)階段
3、商業(yè)價(jià)值鏈正在被技術(shù)與消費(fèi)者重構(gòu)
4、智能+商業(yè)場(chǎng)景進(jìn)化
5、智能經(jīng)濟(jì),未來已來
智能經(jīng)濟(jì)是在數(shù)據(jù)+算力+算法定義的經(jīng)濟(jì)
智能經(jīng)濟(jì)架構(gòu)體系
消費(fèi)端倒逼拉動(dòng)供給端:智能經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特路徑
6、智能商業(yè),先行者的腳步
服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
智能商業(yè)的雙螺旋
智能組織:變化一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)生
7、智能+構(gòu)建數(shù)字孿生世界
8、“智能+”推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展
智能制造:數(shù)據(jù)賦能制造業(yè)
定制化帶來的挑戰(zhàn)
智能零售:消費(fèi)新動(dòng)能
數(shù)字化影響下消費(fèi)者的購(gòu)物旅程
零售場(chǎng)景也向數(shù)字化、智能化變革
智能金融,助力普惠金融發(fā)展
9、創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)成為驅(qū)動(dòng)智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙引擎
10、智能化未來發(fā)展趨勢(shì)
智能技術(shù)趨勢(shì)
智能化倫理原則
智能技術(shù)的商業(yè)化程度
“終端+數(shù)據(jù)+內(nèi)容+服務(wù)”生態(tài)布局成為趨勢(shì)
11、企業(yè)將在數(shù)字鏈各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
智慧企業(yè)建設(shè)課程
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/294259.html
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- 韓迎娣