房地產資產運營沙盤模擬課程

Ø 課程背景 
在房地產大規(guī)模開發(fā)褪去之后，開發(fā)商與企業(yè)持有大量的房地產資產。如何將這些資產運營好、管理好，并能高價值處置，使企業(yè)獲得高收益，是當前各開發(fā)企業(yè)、資產持有企業(yè)共同期望的。 本課程以此為背景，通過模擬不同類型的企業(yè)和各類房地產資產的管理和處置，讓學員直觀學習和掌握資產運營、處置的根本邏輯的操作方式。 
Ø 房地產資產運營與處置模擬訓練 通過模擬企業(yè)房地產資產的規(guī)劃、運營、招商和處置，在較短的時間內，把抽象的資產運營和處置演變?yōu)樯鷦又庇^的模型，通過立體的教學道具，使每一項商業(yè)經營和招商概念和數據與立體的形象結合起來考慮，達到清晰理解與記憶的學習效果。 課程把行業(yè)政策調整和企業(yè)經營決策有機聯系在一起，有利于培養(yǎng)員工捕捉企業(yè)發(fā)展信息的能力。在課程進行過程中，學員將擔任不同的管理角色，在經營會議中鍛煉溝通和協作能力，通過及時的輪崗和職位調整，學員能從多角度立體把握行業(yè)規(guī)律和經營決策技巧。

學員模擬2023年之后中國房地產市場的幾家開發(fā)企業(yè)和國有限公司，這些企業(yè)曾經開發(fā)了大量的房地產項目，但是當地產開發(fā)減緩之后。企業(yè)留下了大量的尾盤、商業(yè)、公寓、寫字樓和車庫，并且較難變現，但預計未來并不樂觀，企業(yè)面臨艱巨的挑戰(zhàn)。
企業(yè)面臨著轉型，從開發(fā)轉向資產運營和管理。但是當前市場上各類資產很多，并且運營收益并不高，企業(yè)應該如何運營和處置資產？
公司管理層需要充分利用所掌握的行業(yè)信息，分析行業(yè)走勢，及時了解競爭對手動向，充分領悟行業(yè)政策，捕捉新的市場機會，提高企業(yè)盈利空間。
1.企業(yè)資產的盤點
2.企業(yè)資產現狀與規(guī)劃
3.資產價值評估
4.資產變現能力評估
5.資產運營策劃
6.資產價值重新內部評估
7.資產如何增值
8.資產處置方案
9.商業(yè)和產業(yè)資產的招商
10.運營團隊重新整合
┈┈┈┈┈┈┈┈
一系列的決策、一系列的方案、一系列的演練
一個讓決策者統觀行業(yè)經濟政策全局的過程
一個運作、檢驗、總結和提煉的互動平臺
大家努力追求一個好的經營業(yè)績，但更重要的是我們學到了那些知識？我們取得了哪些經驗和教訓？
?  點評與理論提升
培訓師組織每個環(huán)節(jié)的點評
引導大家發(fā)言
對學員的發(fā)言進行討論
學員之間互動交流
培訓師總結點評
培訓師與學員以及學員之間進行再溝通和交流
就經營過程出現的問題取得一致的結論
根據當期數據預測未來經營
通過知識點的學習將問題上升到理論高度
?  內部總結
重新審視經營流程
對點評內容進行消化吸收
探討下年經營思路

適合對象：
開發(fā)商和企業(yè)董事長、總經理
資產管理部門
房地產營銷和運營部門
產業(yè)、商業(yè)地產企業(yè)高、中層管理人員

  課程內容
1、資產管理：
   資產盤點
   資產查看
   資產規(guī)劃
   資產評估
   市場分析
   資產運營方案

2、資產策劃：
   運營方式策劃
   運營團隊建設
   合作伙伴選擇
   尾盤、商業(yè)、公寓、寫字樓、車位等資產處置方案

3、招商與招商管理：
   招商對象類型策劃
   招商方式和渠道策劃
   企業(yè)和商戶結構策劃
   招商優(yōu)惠政策策劃
   招商執(zhí)行與招商目標管理

4、資產重新規(guī)劃與設計：
   項目總體布局規(guī)劃
   項目功能布局規(guī)劃
   物業(yè)結構調整規(guī)劃
   設施更新整改

5、市場推廣：
   項目賣點和項目價值策劃
   廣告渠道選擇
   媒體策略
   線上推廣

6、資產處置：
   整體處置方案
   大客戶渠道營銷
   代理商的選擇

房地產資產運營沙盤模擬課程