走進(jìn)深圳比亞迪欣旺達(dá)標(biāo)桿公開課

 

學(xué)習(xí)對象：企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)高管、智能制造負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理專家、創(chuàng)新小組成員等。

 

項(xiàng)目背景

2023年國家能源局公布：全球新能源產(chǎn)業(yè)重心進(jìn)一步向中國轉(zhuǎn)移，我國生產(chǎn)的光伏組件、風(fēng)力發(fā)電機(jī)、齒輪箱等關(guān)鍵零部件占全球市場份額70%。2022年，全國風(fēng)電、光伏發(fā)電新增裝機(jī)突破1、2億千瓦，創(chuàng)歷史新高，可再生能源裝機(jī)占全國發(fā)電總裝機(jī)的47、3%。在國家生態(tài)戰(zhàn)略引領(lǐng)下，多省市陸續(xù)設(shè)立百億級新能源相關(guān)領(lǐng)域基金，加大對新能源產(chǎn)業(yè)的金融支持力度。

作為新能源產(chǎn)品的重要組成，中國新能源汽車及相關(guān)電池產(chǎn)品正在不斷發(fā)展，2022年1-11月，我國新能源汽車?yán)塾?jì)汽車市場滲透率達(dá)25、0%，同期，中國新能源乘用車銷量的全球占比高達(dá)63%。2022年1-11月全球電動汽車電池裝車排行數(shù)據(jù)，寧德時(shí)代、比亞迪分列前兩位，合計(jì)市占率超50%，中創(chuàng)新航、國軒高科、欣旺達(dá)和億緯鋰能皆實(shí)現(xiàn)同比增幅超100%。

    隨著巨大的行業(yè)優(yōu)勢到來，行業(yè)同樣也面臨著技術(shù)創(chuàng)新、成本壓力、可持續(xù)發(fā)展要求和質(zhì)量安全管理等多重挑戰(zhàn)，如何把握機(jī)會，突破競爭，創(chuàng)立競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，本期活動走近兩家新能源優(yōu)秀企業(yè)，透過新能源企業(yè)的發(fā)展之路，借鑒他們?nèi)绾瓮ㄟ^厚積薄發(fā)的創(chuàng)新，不斷優(yōu)化管理，推動高質(zhì)量發(fā)展。

 

比亞迪簡介

2023年，比亞迪入榜世界500強(qiáng)第212名。2023年前三季度總營收4222、75億元，同比增長57、75%。2023年累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用249、38億元，同比增長129、42%。

比亞迪始終堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，憑借研發(fā)實(shí)力和創(chuàng)新的發(fā)展模式，獲得了全面的發(fā)展，并在電池、電子、乘用車、商用車和軌道交通等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著舉足輕重的作用。

2024年比亞迪技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力，不斷推出重量級技術(shù)，如:DMI5、0、第二代刀片電池、混動車專用平臺，純電e3、0平臺升級版和智能化技術(shù)等。

多元產(chǎn)業(yè)與垂直供應(yīng)鏈：比亞迪同時(shí)掌握電池、電機(jī)、電控等新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)，全球*一家能夠大規(guī)模提供精密模具、金屬、玻璃、陶瓷、塑膠、藍(lán)寶石等全系列結(jié)構(gòu)件及整機(jī)設(shè)計(jì)制造解決方案的公司。

“比學(xué)趕幫超”的競爭文化：通過“標(biāo)桿管理”，和自己、同事、外面的人比，補(bǔ)足差距持續(xù)改進(jìn)持續(xù)學(xué)習(xí)，以快速的時(shí)間追趕對手，并通過內(nèi)部協(xié)作，實(shí)現(xiàn)超越自己，超越競爭對手。

 

欣旺達(dá)簡介

創(chuàng)立于1997年，于2011年在深交所上市，全球鋰電子電池領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)，手機(jī)電池PACK出貨量全球第一，動力電池裝機(jī)量全球*10；擁有30年電池研發(fā)與生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)。總部在深圳，擁有2個(gè)研發(fā)中心，15個(gè)生產(chǎn)基地，及海外營銷機(jī)構(gòu)。

2022年?duì)I收同比增長39%，從2011年-2022年，營收增長了50倍。

“三次創(chuàng)業(yè)”的欣旺達(dá)發(fā)展之路：1997年欣旺達(dá)成立，主要做鎳氫電池以及鋰電池模組的OEM和ODM供應(yīng)商，集中應(yīng)用在手機(jī)、隨身聽等消費(fèi)領(lǐng)域。1999年，成為康佳供應(yīng)鏈，成為欣旺達(dá)騰飛的起點(diǎn)。隨后陸續(xù)拿下飛利浦、ATL、NEC、海爾、三星、OPPO等多家國內(nèi)外大廠訂單，并在2011年借道ATL，成為了蘋果iPhone3和iPod電池的供應(yīng)廠。同年，于科創(chuàng)板上市。雖受蘋果訂單背刺，但借助國產(chǎn)智能手機(jī)發(fā)展浪潮，陸續(xù)與小米、華為、中興、魅族等諸多國內(nèi)廠商合作，2014年凈利潤突破1、68億。而自2014年開始，欣旺達(dá)每年研發(fā)投入節(jié)節(jié)攀升，近5年研發(fā)總投入近百億元。

三戰(zhàn)“風(fēng)口”成就鋰電巨頭：1）電子產(chǎn)品快速發(fā)展的時(shí)代，以3C消費(fèi)類電池起家完成了早期積累；2）國家“十城千輛節(jié)能與新能源汽車示范推廣應(yīng)用工程”啟動，發(fā)力動力電池；3）正在碳達(dá)峰、碳中和帶來的全新風(fēng)口上，面對新能源汽車的千億市場。

創(chuàng)始人王明旺總結(jié)欣旺達(dá)十條經(jīng)營心得：

1、聚焦主航道：堅(jiān)持電池行業(yè)發(fā)展；

2、不盲目擴(kuò)張：務(wù)實(shí)穩(wěn)健地成長；

3、追求卓越：企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，追求卓越的初心始終沒有動搖；

4、定位中高端大客戶的市場策略；

5、堅(jiān)守品質(zhì)、注重研發(fā)，塑造誠信口碑；

6、持續(xù)改進(jìn)的客戶服務(wù)能力；

7、構(gòu)建良性企業(yè)治理機(jī)制；

8、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化建設(shè)；

9、沉淀與引進(jìn)一批優(yōu)秀的人才隊(duì)伍；

10、具有分享精神的激勵(lì)機(jī)制（合伙人機(jī)制）。

 

行程安排

第一天：比亞迪參觀+主題交流分享

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

比亞迪背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對比亞迪公司的簡單介紹，引導(dǎo)大家對其“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”發(fā)展理念的深入思考。

比亞迪總部參觀

參觀比亞迪總部展廳，了解比亞迪發(fā)展歷程，領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品成果-「專利墻」與「工匠墻」，展現(xiàn)比亞迪的硬實(shí)力；

現(xiàn)場感受比亞迪的硬核技術(shù)：刀片電池技術(shù)、CTB技術(shù)、DM技術(shù)以及比亞迪智能制造與智慧交通，直觀地感受比亞迪“技術(shù)為王、創(chuàng)新為本”的理念。

乘坐云巴穿梭在園區(qū)中，感受比亞迪云軌的魅力以及了解比亞迪園區(qū)場景生活。

參觀深圳比亞迪豐田電動車科技展廳

主題交流：解讀比亞迪科技創(chuàng)新引領(lǐng)之路

1、 解讀新能源行業(yè)趨勢

2、 比亞迪發(fā)展與多元化產(chǎn)業(yè)

3、 比亞迪技術(shù)領(lǐng)先與創(chuàng)新機(jī)制

4、 比亞迪“比學(xué)趕幫超”的競爭文化打造與人才培養(yǎng)

5、科技成長企業(yè)的啟發(fā)

 

第二天：欣旺達(dá)參觀+主題分享交流

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

欣旺達(dá)背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對企業(yè)的簡單介紹，引導(dǎo)大家對其發(fā)展理念的深入思考。

參觀欣旺達(dá)總部

參觀欣旺達(dá)展廳：了解欣旺達(dá)的發(fā)展歷程、鋰威電池的主要產(chǎn)品，感受欣旺達(dá)領(lǐng)先技術(shù)與產(chǎn)品；

參觀欣旺達(dá)工廠：走訪車間，了解現(xiàn)場生產(chǎn)如陰歷攪拌，陰極涂布生產(chǎn)，頂側(cè)封，化成，分容，檢測等全流程；

參觀973項(xiàng)目：了解欣旺達(dá)零碳園區(qū)打造和控制系統(tǒng)實(shí)踐。

主題分享交流：

一、雙碳背景下新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展

二、欣旺達(dá)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)踐

三、智能制造高技能人才培養(yǎng)探索

1、數(shù)字化時(shí)代下，對高技能人才的需求趨勢

2、高技能人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及探索

 

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