課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)完善高效執(zhí)行課程
【課程背景】
創(chuàng)建一家企業(yè),要靠其創(chuàng)始人的遠(yuǎn)見卓識(shí)和戰(zhàn)略謀劃,但一家企業(yè)能不能一直做下去、一直擁有強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和令同行羨慕的盈利水平,就要靠它有沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力了。有話說(shuō):*的戰(zhàn)略碰到不入流的執(zhí)行,只能產(chǎn)生不入流的結(jié)果;但二流的戰(zhàn)略,對(duì)接上了超*的執(zhí)行,就能產(chǎn)生*的業(yè)績(jī)。任何一家企業(yè),無(wú)論面對(duì)多么大的壓力和挑戰(zhàn),如果所有人員都有足夠的決心和毅力,并采用了正確的行為方法和工作措施,執(zhí)行到位,努力到位,最后的勝利并非遙不可及。為強(qiáng)化自覺執(zhí)行的風(fēng)氣,決不能讓老實(shí)人吃虧,每個(gè)認(rèn)真工作、為最終業(yè)績(jī)作出了貢獻(xiàn)的人,必須得到足夠的尊重和保護(hù)。本次培訓(xùn)會(huì)幫助企業(yè)完善高效執(zhí)行的機(jī)制、流程和方法,贏在執(zhí)行就從本次培訓(xùn)做起。
【課程收益】
1、全面增強(qiáng)每個(gè)人自覺執(zhí)行的職業(yè)責(zé)任感和業(yè)績(jī)導(dǎo)向
2、全面強(qiáng)化學(xué)員在執(zhí)行中的自驅(qū)力和擔(dān)當(dāng)意識(shí)
3、營(yíng)造人人樂于為最終業(yè)績(jī)付出的積極氛圍
4、引導(dǎo)學(xué)員改進(jìn)執(zhí)行流程,探索更有效的執(zhí)行方法
5、促進(jìn)企業(yè)建立和推行優(yōu)秀的執(zhí)行文化
6、強(qiáng)化只為成功想辦法,不為失敗找理由的執(zhí)行理念
【課程特色】
體驗(yàn)+剖析:自覺增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)
深刻復(fù)盤:執(zhí)行不到位,誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)責(zé)、擔(dān)什么責(zé)
完善契約:促進(jìn)企業(yè)人人想做事,人人做成事
體系思考:如何形成一套富有成效的執(zhí)行力系統(tǒng)
【課程大綱】
1、贏在執(zhí)行的三大保障:動(dòng)力、能力、保障力
2、執(zhí)行的關(guān)鍵在利益,本質(zhì)是為自己干
3、執(zhí)行效果來(lái)自戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營(yíng)三大流程的持續(xù)改進(jìn)
4、執(zhí)行必須要以成敗論英雄(要用業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話)
5、高效執(zhí)行有方法:執(zhí)行必須努力追求事半功倍
6、以終為始:盯準(zhǔn)目標(biāo),逢山開路,遇水架橋
【課程基本模型】
贏在有效執(zhí)行的機(jī)場(chǎng)模型——
跑道:引導(dǎo)執(zhí)行的管理體系
設(shè)施:順利執(zhí)行的資源保障
調(diào)度:高效完善的執(zhí)行流程
飛機(jī):令行禁止的執(zhí)行人員
企業(yè)完善高效執(zhí)行課程
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/300871.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃育德
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 贏在執(zhí)行——高效執(zhí)行力提升 韓鵬
- 《管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行管理 楊杰
- 請(qǐng)給我結(jié)果:“干到位”執(zhí)行 時(shí)婷
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