永威產(chǎn)品力提升策略公開課

【課程背景】    
『對標(biāo)學(xué)習(xí)——高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”』
永威的精細(xì)化已經(jīng)成為了房地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域的代表。中國地產(chǎn)圈美譽(yù)“南聚龍、北永威”，永威從地產(chǎn)到物業(yè)一直是精細(xì)化的代名詞和扛旗者，精細(xì)化是永威成為行業(yè)標(biāo)桿的殺手锏。無論是業(yè)主的滿意度，社會的美譽(yù)度還是媒體開展的行業(yè)評比，永威總能名列前茅。“永威標(biāo)準(zhǔn)”已成為同行們爭相學(xué)習(xí)的“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。

【課程價(jià)值】   
產(chǎn)品力提升主要講授關(guān)于研發(fā)產(chǎn)品線、建立標(biāo)準(zhǔn)化模塊、進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量等產(chǎn)品力提升策略。通過對大量典型案例的剖析和研發(fā)原理的講解，促使地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)管理者快速掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)的行業(yè)趨勢、產(chǎn)品線和標(biāo)準(zhǔn)模塊的研發(fā)方法、產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)如何與營銷物業(yè)打通，進(jìn)而提升房地產(chǎn)公司的產(chǎn)品競爭力。

 【課程對象】   
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)；
2、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)、營銷、成本等部門的負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、經(jīng)理等業(yè)務(wù)管理者。

【講師簡介】   
周老師：
現(xiàn)任永威集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理

【課程大綱】   
高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新之踐分享
一、課程導(dǎo)入
永威品質(zhì)分享
二、品牌價(jià)值
1、品牌數(shù)據(jù)
2、三大永威現(xiàn)象
3、戰(zhàn)略愿景
4、向上向善，唯真唯美的產(chǎn)品價(jià)值觀
5、“打敗效果圖”的*產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)力
6、永威長期主義論
三、永威產(chǎn)品理念、產(chǎn)品價(jià)值
大盤思維、空間要求、工業(yè)化、生活場景、社區(qū)運(yùn)營
四、永威產(chǎn)品迭代
（規(guī)劃、售樓體驗(yàn)區(qū)、建筑、戶型、外立面、公區(qū)、景觀、樣板間、車行道閘、地下大堂及地下車庫、景觀打造、配套）
五、永威設(shè)計(jì)中心組織架構(gòu)、管理模式
（項(xiàng)目專員條線、研發(fā)小組、團(tuán)隊(duì)）
六、永威產(chǎn)品案例分享
（規(guī)劃、空間、結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新、機(jī)電、立面、戶型等）
七、永威產(chǎn)品研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化
（戶型、外立面、公區(qū)、景觀、樣板間、車行道閘、地下大堂及地下車庫、景觀打造、配套等）
八、永威項(xiàng)目效果展示
1、交付項(xiàng)目實(shí)景展示
1）上和院實(shí)景展示
2）上和郡實(shí)景展示
3）金域上院實(shí)景展示
4）山悅實(shí)景展示
5）上和府實(shí)景展示
6）森林花語實(shí)景展示
7）上和琚實(shí)景展示
8）木色商業(yè)實(shí)景展示
9）此拾酒店實(shí)景展示
2、進(jìn)行項(xiàng)目效果展示

永威產(chǎn)品力提升策略公開課