降本增效企業(yè)發(fā)展課程

【課程背景】
2020年年初，突如其來的新冠病毒肺炎疫情，對大部分企業(yè)的經(jīng)營造成了重創(chuàng)，同時把企業(yè)的經(jīng)營管理者們也打了個措手不及。隨著疫情的逐步緩和，危機終將過去，但是企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境已然發(fā)生了巨大的變化，這一變化將在很長一段時間內(nèi)都會影響行業(yè)的競爭格局。
“世界上*不變的就是變化”, 后疫情時代，人們的思想、習(xí)慣等都發(fā)生了變化，但企業(yè)的發(fā)展卻是永恒不變的。對于企業(yè)而言，如何降本增效，如何提升盈利能力，如何打造健康體質(zhì)，是企業(yè)要共同面對的課題。降什么本？增什么效？更是各級管理者需要重點考慮的問題！
企業(yè)經(jīng)營指標的完成依賴各種經(jīng)營管理體系的建立及優(yōu)化，降本增效作為其中重要的一環(huán)，須企業(yè)的每個部門同頻共振，領(lǐng)導(dǎo)者具備財務(wù)戰(zhàn)略、內(nèi)控管理、危機管理等思維，才能及時調(diào)節(jié)糾偏，才能真正實現(xiàn)真正意義上的降本增效，與為企業(yè)效益保駕護航的作用，讓企業(yè)實現(xiàn)價值*化，在市場中游刃有余。
本課程偏重從實戰(zhàn)出發(fā)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各層級管理者掌握降本增效體系思維，讓各部門真正樹立主人翁責(zé)任感，為企業(yè)分析痛點，運用新管理理念的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛，引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，并實現(xiàn)財產(chǎn)保全的*目標。

【課程收益】
精心優(yōu)化企業(yè)的降本增效體系，助力企業(yè)經(jīng)營指標順利達成
1、了解企業(yè)降本增效的核心思路
2、優(yōu)化降本增效的理念和方法
3、了解降本增效中遇到的問題及對策
4、實現(xiàn)利潤*化及財產(chǎn)保全的中級目標。

【課程對象】
企業(yè)管理者：企業(yè)家、總裁、各部門負責(zé)人

【課程大綱】
第一節(jié)從戰(zhàn)略價值創(chuàng)造到降本提效
一、降本增效是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和根本保障
(一)降本增效是行業(yè)發(fā)展的主題
(二)降本增效是戰(zhàn)略發(fā)展需要
(三)降本增效是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展
(四)降本增效是建設(shè)人力資源共享中心的推動力
二、認清行業(yè)發(fā)展方向，做正確的事---降什么本，增什么效
(一)解決之道——發(fā)展規(guī)劃激勵
(二)激勵之道——共創(chuàng)美好未來、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展平臺
(三)激勵策略——長期激勵、中期激勵、短期激勵
研討：戰(zhàn)略的選人、育人、用人、留人策略

第二節(jié)提升財務(wù)資源的效率上降本增效
一、提升財務(wù)資源的效率
(一)提升錢的效率
(二)提高物的效率
(三)成本預(yù)算滾動控制
(四)資金利用率高精準使用
二、資金周轉(zhuǎn)快
1、應(yīng)付放大時限
2、 應(yīng)收加緊
三、運用稅收優(yōu)惠政策
加計扣除政策舉例。。。。

第三節(jié)降本增效與預(yù)算的關(guān)系
1、設(shè)立預(yù)算制度
2、利潤是要求出來的
3、預(yù)算要有“法律效力”
4、重壓之下，必有勇夫
5、預(yù)算是被逼出來的

第四節(jié)降本增效與內(nèi)控的關(guān)系
1、降低看得見的成本---內(nèi)控常見的漏洞
2、看不見的成本才是*的成本
  （1）溝通成本
  （2）決策成本
  （3）試錯成本
3、降本增效的最終目的---財產(chǎn)保全
（1）防火墻
（2）避稅節(jié)稅

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