品牌經(jīng)營能力課程

【培訓收益】：
通過由表及里的增強渠道的忠誠度和信心，建立共贏的廠商合作關系
通過對市場及行業(yè)分析，激勵渠道客戶心智，提升區(qū)域品牌經(jīng)營能力
拓展品牌新思路，認知品牌經(jīng)營中的問題并明確操作方向
掌握區(qū)域品牌打造戰(zhàn)略與戰(zhàn)術

【培訓對象】：
董事長、總經(jīng)理、營銷高管、渠道客戶

【培訓提綱】：
一級提綱
二級提綱
培訓方式
品牌認知
記憶法則背后的策略
口碑聯(lián)想的傳播策略
場景化品牌智慧
快速啟動注意的策略
老師講解
案例剖析
品牌打造——天龍八步
第一步：構建品牌的戰(zhàn)略思維與價值選擇
1、營銷戰(zhàn)略清晰
2、四大關鍵指標策略
3、品牌戰(zhàn)略決策

第二步：品牌的細分與定位原則
1、品牌認知優(yōu)化
2、品牌空白點找尋
3、品牌定位與具象化

第三步：產(chǎn)品賣點提煉與無中生有的套路
1、差異化賣點策略
2、賣點找尋建模
3、賣點包裝

第四步：小品牌從無到有，從小到大的，從弱到強的成長路徑
1、最小成本的策劃手法
2、事件炒作操作落地
3、品牌成長關鍵路徑控制

第五步：品牌的從抽象到立體豐滿的核心操作思路
1、品牌內(nèi)涵豐富
2、品牌故事傳播
3、品牌傳播形象策略

第六步：如何進行科學合理的品牌投放
1、評估目標群體
2、投放策略組合
3、投放策略優(yōu)化
4、線上投放關鍵策略
5、小成本大口碑投放選擇

第七步：如何以小搏大，實現(xiàn)品牌的跨越式發(fā)展
1、借勢炒作策略
2、聚焦目標策略
3、口碑傳播策略
4、場景全程互動

第八步：如何進行四兩撥千斤的事件營銷
1、造焦點——快速啟動
2、借熱點——并駕齊驅
3、扎痛點——放大需求
4、關鍵時刻—找準時機
5、整合資源—資源撬動

品牌經(jīng)營能力課程