企業(yè)債務(wù)風(fēng)險化解課程

【課程背景】
我們沒有想到，美團王興“2019年將會是過去十年最難的一年，也是未來十年最容易的一年”，一語成讖。2020年伊始，企業(yè)經(jīng)營，從“困難模式”直接切換為“地獄模式”。我們始料未及。
這場疫情，預(yù)示著至少在第一季度，很多行業(yè)很多企業(yè)是沒有收入的。但是，人員工資社保、廠房辦公租金、銀行利息，是一個都不能少的。
我們不能坐以待斃。
辦法總比困難多。我們將以真實的案例，為您講解企業(yè)融資之術(shù)，融資之。為了扛過漆黑的明晚，迎接后天早晨燦爛的朝陽，你一定要做好應(yīng)對的準備！

【課程目標】
了解企業(yè)在融資過程中，各類金融產(chǎn)品及融資渠道的背后規(guī)則、本質(zhì)
了解債務(wù)風(fēng)險逐步形成的軌跡，進而了解企業(yè)如何構(gòu)建融資結(jié)構(gòu)及優(yōu)化債務(wù)構(gòu)成
了解在企業(yè)債務(wù)惡化時，如何*限度的保全資產(chǎn)，保全家族財富
掌握企業(yè)基于研、產(chǎn)、銷，上下游業(yè)務(wù)關(guān)系，資產(chǎn)特質(zhì)等進行融資的方法及路徑
掌握企業(yè)債務(wù)風(fēng)險化解中，如何運用供應(yīng)鏈金融、新型融資工具，獲得表外資金
掌握如何獲得銀行等金融機構(gòu)在債務(wù)風(fēng)險化解過程中的有效對接與支持

【課程特色】
我們的企業(yè)債務(wù)風(fēng)險防范及化解思路、方法以及路徑，皆是來源于實際項目的操作總結(jié)。
干貨，實際項目提煉；系統(tǒng)，成體系避免碎片化；實戰(zhàn)，易學(xué)易用；效果，清晰不迷茫

【課程對象】
企業(yè)董事長、企業(yè)實際控制人、總裁、總經(jīng)理、負責(zé)融資或財務(wù)的副總經(jīng)理。
企業(yè)資金處于“拆東墻補西墻”“借新還舊”狀態(tài)
銀行等融資渠道枯竭無法融到錢
因企業(yè)債務(wù)被訴訟
被債務(wù)問題困擾但仍想繼續(xù)經(jīng)營
考慮資產(chǎn)保全、財富保全

【課程大綱】
一、營收減少如何會惡化為債務(wù)風(fēng)險？
1、為什么說企業(yè)債務(wù)風(fēng)險可能對你造成一萬點的傷害
2、企業(yè)債務(wù)風(fēng)險的演變過程及形成原因
案例：西貝餐飲融資案、于歡殺人辱母案、某裝修公司因債務(wù)問題導(dǎo)致經(jīng)營艱難、某互聯(lián)網(wǎng)智能定制家具公司因債務(wù)問題無法正常經(jīng)營

二、面對債務(wù)風(fēng)險，企業(yè)有效的應(yīng)對方法及能力模型是什么？
1、債務(wù)風(fēng)險化解的三大核心要點——融資、創(chuàng)新、控制法律風(fēng)險
2、化解債務(wù)風(fēng)險的九種武器模型
案例：某果業(yè)集團公司化解5億債務(wù)風(fēng)險

三、企業(yè)融資的正確方式是什么？
1、融資為什么講究“天時、地利、人和”？
2、“融得到、融得多、融得便宜、融得快”四者兼容嗎？
3、“止血、輸血、造血”融資三部曲
4、從產(chǎn)業(yè)鏈角度尋求表外資金：供應(yīng)鏈金融
5、應(yīng)急*：個人信用貸
案例：某醫(yī)療設(shè)備公司債務(wù)風(fēng)險下的融資之路、某酒類連鎖銷售品牌供應(yīng)鏈融資、某農(nóng)業(yè)企業(yè)的惠農(nóng)金融實踐

企業(yè)債務(wù)風(fēng)險化解課程