時間管理理念課程

課程背景
人生最寶貴兩項資產(chǎn)一是頭腦，二是時間。無論你做什么事情，都要花費時間！“時間就是效率”“時間就是金錢”“時間就是生命”，一萬年太久，只爭朝夕。管理時間水平高低，決定你事業(yè)生活成敗。本課程旨在針對機(jī)關(guān)團(tuán)體與企業(yè)工作人員提升工作效率，量身定做的技術(shù)性工具性實操訓(xùn)練課程，旨在加強(qiáng)受訓(xùn)團(tuán)隊和個人的時間管理技能，保證團(tuán)隊主要工作計劃和任務(wù)的順利完成，提升團(tuán)隊整體執(zhí)行力。

課程收益
1.掌握時間管理的方法技術(shù)。
2.提高受訓(xùn)學(xué)員工作效率和執(zhí)行能力，實現(xiàn)團(tuán)隊成員整體素質(zhì)快速提升。
3.保證團(tuán)隊主要工作計劃和任務(wù)的順利完成，提升團(tuán)隊整體執(zhí)行力。

授課形式
理論講解+案例分析+情景模擬+課堂練習(xí)+實戰(zhàn)演練+小組研討+互動答疑

學(xué)習(xí)對象
1.政府事業(yè)機(jī)關(guān)工作人員。
2.企業(yè)高管、中層與基層員工。

課程大綱
一、時間管理核心理念
1.時間究竟是什么（案例講解：古代皇帝煉仙丹長生不老）
2.時間獨特性
3.你會拒絕財富嗎？你會拒絕時間嗎？（互動研討）
4.為什么要進(jìn)行時間管理？（互動研討）
5.時間管理理論

二、時間管理誤區(qū)分析
1.工作缺乏計劃
2.組織工作不當(dāng)  擔(dān)心部屬做錯事？ 擔(dān)心喪失對下屬的控制？ （案例研討）
3.時間控制不夠   杰克韋爾奇時間控制（案例研討）
4.整理整頓不足  “文件堆積定律”
5.進(jìn)取意識不強(qiáng)
6.不會適時拒絕  怎樣拒絕別人？（情景模擬）

三、時間管理基本原則
1.明確工作目標(biāo)
2.工作計劃組織
3.工作輕重緩急
4.合理分配時間
5.團(tuán)隊時間協(xié)同
6.遵守規(guī)則紀(jì)律
7.時間韻律法則
8.流程優(yōu)化精簡
（結(jié)合實際案例講解研討）

四、時間管理關(guān)鍵技術(shù)
1.六點優(yōu)先工作制
2.帕累托原則
3.麥肯錫30秒電梯理論 （電梯演講）
4.辦公室7S美學(xué)
5.莫法特休息法    
6.GTD無壓工作藝術(shù)
7.時間價值分析法
8.生理節(jié)奏法
（結(jié)合實際案例講解研討）

五、時間管理十條金律
金律一:戰(zhàn)略價值吻合
金律二:明確目標(biāo)度量
金律三:任務(wù)寬泛時間
金律四:遵循二八定律
金律五:安排勿擾時間
金律六:先后順序清單
金律七:嚴(yán)格規(guī)定期限
金律八:做好時間日志
金律九:避免任務(wù)返工
金律十:時間大于金錢
今日歌（明.文嘉）
今日復(fù)今日，今日何其少！
今日又不為，此事何時了？
人生百年幾今日，今日不為真可惜！
若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。
為君聊賦今日詩，努力請從今日始！

時間管理理念課程