《贏得未來(lái)—企業(yè)短視頻矩陣營(yíng)銷(xiāo)》
講師:廖大宇 瀏覽次數(shù):2540
課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
培訓(xùn)講師:廖大宇
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)短視頻矩陣營(yíng)銷(xiāo)課程
【課程背景】
傳統(tǒng)渠道獲客成本高,業(yè)績(jī)成果轉(zhuǎn)化周期長(zhǎng)!全網(wǎng)短視頻矩陣+直播營(yíng)銷(xiāo),是您實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)的不二之法!中國(guó)網(wǎng)民11億,短視頻直播9.4億,流量在哪里,生意就在哪里!
當(dāng)下企業(yè)短視頻全域營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)和困擾:
流量紅利趨緩,獲客成本高
多平臺(tái)嘗試受挫,顧此失彼
缺乏專(zhuān)業(yè)人才,營(yíng)銷(xiāo)成本高
本課程主要講授:
短視頻帶來(lái)業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)底層邏輯
短視頻運(yùn)營(yíng)1.0:策略制定、系統(tǒng)建設(shè)、工具運(yùn)用以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
短視頻運(yùn)營(yíng)2.0:短視頻矩陣搭建以及流量獲取
【課程收益】
《企業(yè)短視頻矩陣營(yíng)銷(xiāo)》將會(huì)深入解析不同的盈利模式,并指導(dǎo)您企業(yè)在全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中找到增長(zhǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。通過(guò)剖析企業(yè)全域增長(zhǎng)的核心要素,包括策略制定、系統(tǒng)建設(shè)、工具運(yùn)用以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等四個(gè)關(guān)鍵方面,幫助您企業(yè)高效、低成本批量獲客,解決企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。
【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)管理層
【課程大綱】
一、短視頻帶來(lái)業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)底層邏輯
1、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)要素——短視頻
-短視頻的機(jī)會(huì)
-短視頻挑戰(zhàn)
案例:某企業(yè)短視頻營(yíng)銷(xiāo)之路
2、短視頻業(yè)績(jī)倍增關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)流程剖析
3、不同盈利模式短視頻變現(xiàn)地圖以及案例分析
-電商盈利模式
案例分析
-廣告盈利模式
案例分析
-才藝盈利模式
案例分析
4、網(wǎng)紅號(hào)企業(yè)號(hào)變現(xiàn)差異分析
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賬號(hào)實(shí)操診斷
二、短視頻運(yùn)營(yíng)1.0:策略制定、系統(tǒng)建設(shè)、工具運(yùn)用以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、短視頻團(tuán)隊(duì)組建和崗位配置
2、以短視頻為載體的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)全鏈路流程
3、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例剖析
-B2C企業(yè)案例剖析
-B2B企業(yè)案例剖析
4、如何稱(chēng)霸全網(wǎng)短視頻搜索流量
5、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作
6、小白也每月能產(chǎn)出百條內(nèi)容的底層邏輯
案例1:某企業(yè)的短視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
案例2:某企業(yè)霸屏案例分析
實(shí)操:搭建企業(yè)短視頻運(yùn)營(yíng)架構(gòu)
三、短視頻運(yùn)營(yíng)2.0:短視頻矩陣搭建以及流量獲取
1、如何不花一分錢(qián)實(shí)現(xiàn)流量破萬(wàn)
2、如何截流競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手線索
3、如何做好賬號(hào)矩陣
4、2個(gè)人也可以做上百賬號(hào)
5、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)如何借力工具降本增效
6、TIKTOK紅利分析
7、企業(yè)賬號(hào)現(xiàn)場(chǎng)診斷
案例1:某企業(yè)的賬號(hào)矩陣
案例2:流量獲取案例剖析
實(shí)操:流量獲取練習(xí)
四、短視頻營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)&難點(diǎn)&思維導(dǎo)圖
1、誤區(qū)
案例:某公司短視頻營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)
2、 難點(diǎn)以及克服的策略
3、 短視頻營(yíng)銷(xiāo)思維導(dǎo)圖
五、課程總結(jié)與課后工作任務(wù)布置
1、 課程總結(jié)
2、 課后工作任務(wù)布置:根據(jù)老師給的思維導(dǎo)圖與工具,制定短視頻營(yíng)銷(xiāo)1.0
企業(yè)短視頻矩陣營(yíng)銷(xiāo)課程
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/304063.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 廖大宇
[僅限會(huì)員]
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