《決勝終端—網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與生意提升》
講師：廖大宇 瀏覽次數(shù)：2532
課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
培訓(xùn)講師：廖大宇
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)提升課程
【課程背景】
本課程結(jié)合渠道發(fā)展趨勢，深入分析網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與維護(hù)種的常見問題和失敗原因，并詳細(xì)講解網(wǎng)點(diǎn)開拓的五步法，以及網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)管理的四步驟，終端生意提升五步驟將渠道精耕中遇到的常見的實戰(zhàn)問題進(jìn)行剖析和情景演練，幫助學(xué)員提升網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與維護(hù)的專業(yè)能力，掌握網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與維護(hù)的方法技巧。
【課程收益】
掌握網(wǎng)點(diǎn)開拓的五步法
掌握網(wǎng)點(diǎn)管理的四步驟
掌握網(wǎng)點(diǎn)日常拜訪的技巧
掌握終端生意提升五步驟
提升終端生意，最終完成銷售目標(biāo)
【課程對象】
營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、渠道經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表
【課程大綱】
一、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與生意提升的常見問題和原因
1、傳統(tǒng)渠道銷量提升的基本原理
案例：可口可樂的通路精耕管理
2、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與生意提升的常見問題
3、傳統(tǒng)渠道失敗的原因
-只有工具，沒有策略
-只有標(biāo)準(zhǔn)，沒有技巧
-只有經(jīng)驗，沒有方法
二、傳統(tǒng)渠道開拓方法
1、案例：維達(dá)福建區(qū)域的高效開發(fā)三十天
2、第一步：選戰(zhàn)場
-傳統(tǒng)片區(qū)情報收集
-重點(diǎn)片區(qū)、潛力片區(qū)、優(yōu)勢片區(qū)、一般片區(qū)
-如何選擇重點(diǎn)片區(qū)和潛力片區(qū)
3、第二步：找機(jī)會
-網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與維護(hù)4指標(biāo)：覆蓋率、存活率、主推率、往來金額
-如何分析傳統(tǒng)渠道機(jī)會
練習(xí)：計算某片區(qū)傳統(tǒng)渠道的增量
4、第三步：定戰(zhàn)術(shù)
-制定戰(zhàn)術(shù)組合
5、 第四步：抓執(zhí)行
-制定一盤棋計劃
6、第五步：盯產(chǎn)出
-跟進(jìn)PDCA閉環(huán)
跟進(jìn)三板斧：看報表、走市場、開好會
案例：伊利酸奶某區(qū)域傳統(tǒng)片區(qū)的生意提升實戰(zhàn)案例
工具：傳統(tǒng)通路生意增長工具
三、傳統(tǒng)渠道管理方法
1、第一步：明確目標(biāo)
-將初始目標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作目標(biāo)
-GAP分析
-確定增長策略
-目標(biāo)拆解
練習(xí)：拆解傳統(tǒng)渠道銷量目標(biāo)
2、第二步：找出重點(diǎn)
-傳統(tǒng)通路分類
練習(xí)：根據(jù)您區(qū)域的傳統(tǒng)通路特點(diǎn)找到重點(diǎn)
3、第三步：設(shè)定頻率
-基本拜訪頻率的設(shè)定
-拜訪頻率調(diào)整
4、第四步：拜訪路線
-每天有效拜訪的店數(shù)
實戰(zhàn)問題分析：確定每天拜訪店數(shù)
實戰(zhàn)問題分析：時間不夠用怎么辦
-規(guī)劃每天的路線
實戰(zhàn)問題分析：遇到突發(fā)事情怎么辦？
實戰(zhàn)演練：制定日常拜訪路線
四、傳統(tǒng)渠道日常拜訪
1、傳統(tǒng)渠道拜訪前方法與技巧
-本周/本月目標(biāo)回顧
-上次拜訪情況回顧
-通路拜訪計劃制定
-開工：工具清單
2、傳統(tǒng)渠道拜訪中方法與技巧
進(jìn)：進(jìn)店
查：檢查店內(nèi)表現(xiàn)
做：改善店內(nèi)表現(xiàn)
說：溝通活動/產(chǎn)品
銷：推薦訂單
訓(xùn)：實地專業(yè)培訓(xùn)
出：出店
練習(xí)：拜訪中方法與技巧
3、傳統(tǒng)渠道拜訪后方法與技巧
-資料整理匯總
-總結(jié)分析
-拜訪計劃的調(diào)整
五、網(wǎng)點(diǎn)生意提升
1、網(wǎng)點(diǎn)生意提升五步驟
2、第一步：門店業(yè)績翻倍增長原理
3、第二步：終端分類與選擇
4、第三步：找機(jī)會&制定計劃
5、第四步：抓落地盯產(chǎn)出
6、第五步：終端生意提升總結(jié)與復(fù)制
六、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與生意提升誤區(qū)&難點(diǎn)&工具總結(jié)
1、誤區(qū)
案例：某公司網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與生意提升生意誤區(qū)
2、 難點(diǎn)以及克服的策略
3、 工具總結(jié)
七、課程總結(jié)與課后工作任務(wù)布置
1、 課程總結(jié)
2、 課后工作任務(wù)布置：根據(jù)老師給的工具，制定網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與生意提升計劃
網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)提升課程
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/304080.html
已開課時間Have start time
- 廖大宇
[僅限會員]
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