課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 會(huì)計(jì)出納
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
報(bào)表粉飾與盈余管理
培訓(xùn)對(duì)象:
財(cái)務(wù)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)人員
課程介紹
你應(yīng)該聽到過這樣一些詞:會(huì)計(jì)造假賬、會(huì)計(jì)信息失真、財(cái)務(wù)欺詐、安然、銀廣廈、盈余管理、財(cái)務(wù)舞弊行為等等,你很清楚的一點(diǎn):你可以不做,但你不可不知,知其然,并知其所以然。
據(jù)說一個(gè)典型的印度私營(yíng)企業(yè)是有七套帳的:
1.給大股東的;2.給其他投資者的;3.給管理層的;4.給稅務(wù)局的;5.給銀行的;6.給員工的;7.給老板老婆的。
為什么人們要粉飾報(bào)表?粉飾報(bào)表常用的手法有哪些?這些技巧與方法會(huì)碰上哪些風(fēng)險(xiǎn)?裝修一張財(cái)務(wù)報(bào)表是道德的行為嗎?什么情況下你需要進(jìn)行裝修?裝修的風(fēng)格如何確定?你需要?jiǎng)佑媚男┵Y源?
此課程也是財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)站涉足商業(yè)潛規(guī)則領(lǐng)域的一個(gè)課題,我們?cè)诳偨Y(jié)目前認(rèn)識(shí)到的與粉飾報(bào)表有關(guān)的技術(shù)和理念基礎(chǔ)上,本著揭示會(huì)計(jì)業(yè)內(nèi)潛規(guī)則的精神,讓你從另一個(gè)視角審視財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí),進(jìn)而全方位領(lǐng)悟作為財(cái)務(wù)經(jīng)理人的角色與職責(zé),更好地把握商業(yè)道德,更好地把握生存之道!
主講內(nèi)容
盈余管理的游戲規(guī)則(傳統(tǒng)與現(xiàn)代)
會(huì)計(jì)信息失真的方方面面(失真的秩序、規(guī)則、局限性)
盈余管理的代價(jià)(價(jià)值報(bào)告趨勢(shì))
一張漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表?(數(shù)字游戲)
財(cái)務(wù)騙術(shù)解密(五花八門的理性)
案例1:積極的財(cái)務(wù)報(bào)表管理者-通用電氣
案例2:安然留給我們的財(cái)務(wù)遺產(chǎn)
財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何應(yīng)對(duì)報(bào)表粉飾下的風(fēng)險(xiǎn)?
課程大綱
模塊一:深入理解盈余管理與報(bào)表粉飾
對(duì)盈余管理的不同理解
會(huì)計(jì)信息失真
財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾
激進(jìn)式會(huì)計(jì)
盈余管理
收入平滑
創(chuàng)造性會(huì)計(jì)手法
欺詐性財(cái)務(wù)報(bào)告
案例:分析安然公司的做法
盈余管理的概念和目的
盈余管理:條件與動(dòng)機(jī)
財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的收益
股票價(jià)格效應(yīng)
借貸成本效應(yīng)
紅利分配效應(yīng)
績(jī)效考核效應(yīng)
管制成本效應(yīng)
國(guó)內(nèi)上市公司盈余管理的目的剖析
為獲得股票發(fā)行資格
保住配股資格
避免股票被摘牌
模塊二:財(cái)務(wù)數(shù)字游戲是如何進(jìn)行的?
盈余管理的循環(huán)
會(huì)計(jì)政策的選擇與運(yùn)用
財(cái)務(wù)報(bào)告中的彈性
存貨成本的確定
軟件收入確認(rèn)
商譽(yù)攤銷期限
估計(jì)中的彈性
為什么存在彈性?
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過度運(yùn)用
盈余管理的具體例子:
為未來年份儲(chǔ)存利潤(rùn)
巨額沖銷
特別費(fèi)用
購(gòu)得的進(jìn)行中研發(fā)項(xiàng)目
會(huì)計(jì)差錯(cuò)
財(cái)務(wù)報(bào)表中的創(chuàng)造性分類
欺詐性財(cái)務(wù)報(bào)告
游戲結(jié)束后的清理
會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變更和會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整
合規(guī)性外部審計(jì)與年報(bào)應(yīng)對(duì)
案例:科龍電器與德勤
模塊三:傳統(tǒng)盈余管理技術(shù)
公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則界限之內(nèi)的盈余管理
潛在的盈余管理行為(20條)詳解
實(shí)踐中常用的盈余管理技術(shù)
調(diào)整營(yíng)業(yè)費(fèi)用的確認(rèn)時(shí)機(jī)
巨額沖銷、創(chuàng)造性并購(gòu)會(huì)計(jì)與餅干罐儲(chǔ)備(蓄水池)
收入確認(rèn)
真實(shí)管理行為
存貨會(huì)計(jì)
會(huì)計(jì)政策與操作的變更
五項(xiàng)關(guān)鍵盈余管理技巧應(yīng)用詳解
未到期或虛假收入確認(rèn)
過渡資本化和延期攤銷政策
資產(chǎn)與負(fù)債的誤報(bào)
利潤(rùn)表中的創(chuàng)造性手法
現(xiàn)金流量表中的問題
模塊四:現(xiàn)代盈余管理手段
資產(chǎn)重組
股份轉(zhuǎn)讓收益
資產(chǎn)置換
對(duì)外收購(gòu)兼并
債務(wù)重組
對(duì)外轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)(轉(zhuǎn)移利潤(rùn)、避免合并)
關(guān)聯(lián)交易
關(guān)聯(lián)購(gòu)銷交易
托管經(jīng)營(yíng)
承包經(jīng)營(yíng)
租賃經(jīng)營(yíng)
資金占用
費(fèi)用分擔(dān)
潛虧掛賬
資產(chǎn)評(píng)估消化潛虧
虧損清洗(洗大澡)
利用非經(jīng)常性損益
國(guó)內(nèi)上市公司盈余管理常用手段案例詳解
巧用會(huì)計(jì)政策三種方式
利用關(guān)聯(lián)交易的五種情形
利用資產(chǎn)重組的兩種途徑
總結(jié):盈余管理的四種類型與三個(gè)層次
模塊五:盈余管理潛規(guī)則
盈余管理:黑色領(lǐng)域
濫用盈余管理(濫用盈余管理者使用了一系列技術(shù)以掩蓋事實(shí))
盈余管理:有害或有益
盈余游戲的規(guī)則:專業(yè)上的
(1)盈余管理的3條規(guī)則
盈余游戲的規(guī)則:大街上的
盈余游戲的7條規(guī)則
模塊六:盈余管理案例剖析
GE公司的盈余管理秘密
安然公司過度盈余管理形式的會(huì)計(jì)欺詐
世通公司財(cái)務(wù)舞弊手法透視
模塊七:財(cái)務(wù)經(jīng)理人與報(bào)表粉飾
我們?yōu)槭裁匆埏椮?cái)務(wù)報(bào)表?
如何參與盈余管理?
職業(yè)道德與財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾
財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的法律責(zé)任
報(bào)表粉飾與盈余管理
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/306129.html
已開課時(shí)間Have start time
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 俞勤
- 《經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)能力必修 劉少順
- 《業(yè)財(cái)融合,創(chuàng)造價(jià)值》 非 趙春國(guó)
- 價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái) 黃道雄
- 從財(cái)務(wù)小白到財(cái)務(wù)經(jīng)理 邢梁雁
- 《財(cái)富永續(xù) 守護(hù)未來》 解 吉雅
- 《從首席財(cái)務(wù)官到首席未來官 葉書君
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財(cái)務(wù)思維 葉書君
- 《財(cái)務(wù)管控,價(jià)值倍增—企業(yè) 趙春國(guó)
- 《破解利潤(rùn)“密碼”—如何進(jìn) 趙春國(guó)
- 《打造CEO智囊團(tuán)-從財(cái)務(wù) 葉書君
- 《財(cái)稅合規(guī)、價(jià)值倍增》—— 趙春國(guó)