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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《面見(jiàn)有道-電話預(yù)約拜訪成功率提升》
 
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):2601

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:梁藝瀧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話預(yù)約拜訪課程

培訓(xùn)大綱
第一板塊 預(yù)約意識(shí)與外呼障礙
1.1外呼預(yù)約陌拜意識(shí)增強(qiáng)
你接觸客戶的目的是什么?
分組討論:客戶預(yù)約陌拜的真正目的分析
營(yíng)銷(xiāo)行為的主動(dòng)心態(tài)及原則
為什么要主動(dòng)預(yù)約客戶
主動(dòng)預(yù)約與被動(dòng)預(yù)約的區(qū)別
營(yíng)銷(xiāo)行為過(guò)程中的被動(dòng)心態(tài)
為何無(wú)法激活客戶的面見(jiàn)激情
互動(dòng)討論:客戶應(yīng)邀的要點(diǎn)“想要感”與“需要感”
案例分享:如何正確看待客戶的拒絕
1.2讀懂客戶的信任障礙
客戶不耐煩、罵人,發(fā)火時(shí)的想法
客戶需要再說(shuō)、最近都沒(méi)時(shí)間,敷衍時(shí)的想法
客戶沒(méi)必要、不想見(jiàn),拒絕時(shí)的想法
客戶考慮一下,過(guò)段時(shí)間再約,借口時(shí)的想法

第二板塊 客戶分析與溝通模式差異化
2.1客戶心理分析-客戶心理與進(jìn)程
客戶為何需要答應(yīng)你的預(yù)約-心理分析
客戶八大行為分析
客戶行為心理進(jìn)程
案例:為何同樣的話術(shù)不能應(yīng)對(duì)全部的客戶
互動(dòng):從客戶的對(duì)話中尋找出客戶的心理進(jìn)程
2.2客戶溝通分析-讀懂客戶的心
四大客戶類(lèi)型分析
糾結(jié)型、固執(zhí)型、數(shù)據(jù)型、追隨型
十大心理分析
案例:不同類(lèi)型的群體客戶需要的溝通模式并不一樣
案例:為何糾結(jié)型的客戶總喜歡說(shuō)自己沒(méi)有時(shí)間見(jiàn)面
案例:為何數(shù)據(jù)型的客戶總愛(ài)先加微信發(fā)資料再考慮是否見(jiàn)面
案例:為何追隨型的客戶總是自己做不了主
2.3客戶性格特征溝通分析
不同客戶溝通模式不同
不同性格客戶的五點(diǎn)分析
群體特征分析
行為模式分析
語(yǔ)言模式分析
服務(wù)觸動(dòng)分析
互動(dòng):客戶性格測(cè)試工具運(yùn)用

第三板塊 預(yù)約陌拜話術(shù)技巧提升
3.1話術(shù)技巧“三則一言”
“兩秒法則”
“停頓法則”
“嗎吧了法則”
“四字真言”
3.2預(yù)約陌拜外呼開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)
自殺式外呼暖場(chǎng)分析
客戶為何還沒(méi)聽(tīng)明白就著急掛機(jī)?
“直球型”預(yù)約陌拜方式為客戶找了拒絕的理由
外呼暖場(chǎng)設(shè)計(jì)原則
外呼如何暖場(chǎng)最合適
如何設(shè)計(jì)行為指引類(lèi)開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)
如何設(shè)計(jì)關(guān)系導(dǎo)向類(lèi)開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)
外呼開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)-客戶假異議拒絕處理話術(shù)
營(yíng)銷(xiāo)人員才自報(bào)家門(mén),客戶就說(shuō)“不要再聯(lián)系”應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說(shuō):“考慮一下、有時(shí)間再說(shuō)吧”應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說(shuō):“有需要,再說(shuō)吧”應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說(shuō):“我現(xiàn)在忙、在開(kāi)車(chē)”應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說(shuō):“不要再來(lái)煩我了”應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
3.3激發(fā)客戶利益為客戶尋找合理需求
引導(dǎo)客戶掛機(jī)的兩種產(chǎn)品介紹習(xí)慣
1、弱化買(mǎi)家思維話術(shù)與強(qiáng)調(diào)賣(mài)家思維話術(shù)
2、合理理由與真實(shí)理由混亂
案例:客戶的真實(shí)理由不需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)溝通
控制式介紹與排列式介紹
預(yù)約陌拜的弊端——在電話中把全部介紹說(shuō)完了
提高預(yù)約陌拜成功率的“1:8”介紹方法
客戶利益點(diǎn)呈現(xiàn)技巧
大賣(mài)點(diǎn)與小賣(mài)點(diǎn)相結(jié)合運(yùn)用
三循環(huán)有利介紹模式
演練:如何激發(fā)客戶對(duì)面見(jiàn)產(chǎn)生更大興趣的合理需求
演練:如何突出面見(jiàn)可以為客戶帶來(lái)的利益點(diǎn)
3.3預(yù)約陌拜促成信號(hào)把握
預(yù)約陌拜促成的四大主動(dòng)要點(diǎn)
主動(dòng)開(kāi)口
主動(dòng)引導(dǎo)
主動(dòng)關(guān)懷
主動(dòng)感謝
有效預(yù)約陌拜促成的高級(jí)技巧:一選、二定、三留
演練:有效預(yù)約陌拜促成技巧運(yùn)用

第四板塊 預(yù)約陌拜客戶異議處理詳解
4.1預(yù)約陌拜異議處理原則技巧
異議處理兩大原則
情緒原則
演變?cè)瓌t
4.2警惕型客戶異議應(yīng)答
案例:客戶接聽(tīng)電話后不說(shuō)話的客戶,如何應(yīng)對(duì)
案例:你怎么有我信息、怎么有我電話的。如何應(yīng)答
案例:你怎么證明你是XX企業(yè)的,不會(huì)是詐騙吧。如何應(yīng)答
案例:你們煩不煩啊,整天給我打電話,再打我就投訴你。如何應(yīng)答
4.3預(yù)約陌拜客戶拒絕異議應(yīng)答
案例:不用、不用。如何應(yīng)答
案例:我不需要。如何應(yīng)答
案例:我不感興趣。如何應(yīng)答
案例:我現(xiàn)在不太方便,等我方便再說(shuō)。如何應(yīng)答
案例:我在開(kāi)車(chē)、開(kāi)會(huì)、在忙。如何應(yīng)答
案例:我先考慮一下吧,下次再約。如何應(yīng)答
案例:我有合作商了,到期后再跟你談吧,如何應(yīng)答
案例:你們的價(jià)格應(yīng)該比我現(xiàn)在合作的貴,有機(jī)會(huì)再面見(jiàn)談吧。如何應(yīng)答

電話預(yù)約拜訪課程


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梁藝瀧
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