課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)授課技巧
課程介紹
企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)專家是企業(yè)寶貴的財富。如何讓業(yè)務(wù)專家更好的傳道、受業(yè)、解惑,成為合格的兼職講師,是培訓(xùn)界一直研究的課題。課程開發(fā)完成后,如何更好的授課?有沒有一些套路方法?
鄭少華老師根據(jù)17年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)教育心理學(xué)與課程設(shè)計原理與實(shí)踐,提煉核心模型為Mini-TTT的教學(xué)模型,幫助內(nèi)訓(xùn)師提升授課能力。
課程目標(biāo)
1、順開場——能順利自然開場,并能吸引學(xué)員的注意力
2、能演繹——能有較好的臺風(fēng),會用多種方式引入,能用體驗(yàn)教學(xué)法教學(xué)
3、會收尾——能用學(xué)員回顧法收尾,提升授課效果
培訓(xùn)對象
內(nèi)訓(xùn)師
【課程大綱】
第一篇基本技能篇
1.好課標(biāo)準(zhǔn)
1.1言之有物
1.2言之有序
1.3言之有趣
2.*原理
2.1左腦偏好
2.1.1句式結(jié)構(gòu)
2.1.2二維盤點(diǎn)
2.1.3三點(diǎn)法
2.1.4四點(diǎn)法
2.2右腦偏好
2.2.1案例
2.2.2原理
2.2.3方法
2.3 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
2.3.1模型:段變句/句變詞/搭結(jié)構(gòu)/配圖片
2.3.2形象體驗(yàn)素材:場景圖/參與感
3.五星教學(xué)流程
3.1聚焦問題
3.2激活舊知
3.3論證新知
3.4應(yīng)用新知
3.5 融會貫通
第二篇實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練篇
一、順利開場
2.1.魚骨結(jié)構(gòu)
魚頭
魚身
魚尾
2.2.感謝三人
主持人
主辦方
學(xué)員
2.3.自我介紹
專業(yè)背景
工作背景
2.4.提出問題
封閉式
開放式
2.5.常見問題
道歉
不自信
三、魅力演繹
3.1.基本功訓(xùn)練
肢體語言
語音語調(diào)
氣息訓(xùn)練
即興演說
3.2.引入技巧
故事/視頻/案例引入
提問引入
游戲引入
測試引入
3.3.教學(xué)方法
體驗(yàn)教學(xué)法
案例教學(xué)法
視頻教學(xué)法
示范教學(xué)法
討論教學(xué)法
3.4.練習(xí)技巧
形式ME/WE/ALL
反饋點(diǎn)評技巧
評估技巧
四.高效收尾
4.1.總結(jié)回顧
印象墻
行動墻
4.2.呼吁行動
排比造勢
展望未來
4.3.感謝祝福
感謝
祝福
五.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
5.1.講師示范
5.2.學(xué)員演練
5.3.隨機(jī)抽查
5.4.現(xiàn)場糾偏
5.5.考核通關(guān)
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)授課技巧
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/311206.html
已開課時間Have start time
- 鄭少華
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
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- 培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃安排與課件制 陳珊
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- 培訓(xùn)師課堂控場技巧 陳珊
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- 教育心理學(xué)在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng) 侯春梅
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