安全體系的培訓(xùn)

[課程收獲]Courseharvest
理解HSSE安全體系-承諾、理念、要素、程序、標(biāo)準(zhǔn)含義
結(jié)合*工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法
結(jié)合實(shí)際工廠案例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路，從根本上預(yù)防安全
把握危害辨識(shí)、評(píng)估與控制方法，有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn)；

[授課形式]Teachingmethods
知識(shí)講解識(shí)+問題討論+案例分析

[課程大綱]CourseOutline
第一講：HSSE管理管理體系
承諾
政策
組織
風(fēng)險(xiǎn)管理
計(jì)劃
執(zhí)行
審計(jì)
管理回顧

第二講：HSSE管理模式與實(shí)踐
一、高級(jí)管理人員的HSE個(gè)人負(fù)責(zé)制
二、在資產(chǎn)完整性和工藝安全方面的領(lǐng)導(dǎo)力
三、能力建設(shè)與培訓(xùn)
1、如何讓公司里的每個(gè)人能夠做正確的事情？
2、哪些是HSSE關(guān)鍵崗位？
3、HSSE能力保障建設(shè)關(guān)注在HSSE關(guān)鍵崗位
4、工作現(xiàn)場(chǎng)HSE工具
四、標(biāo)準(zhǔn)化：結(jié)合行業(yè)技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解
1、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》的內(nèi)容及內(nèi)涵
2、修訂完善《操作規(guī)程》
3、實(shí)踐檢驗(yàn)《操作規(guī)程》
4、形成《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》
5、提高員工標(biāo)準(zhǔn)化操作能力
一是強(qiáng)化“說”
二是突出“教”
三是重點(diǎn)“練”
四是嚴(yán)格“考”
案例：“三能四標(biāo)五化”活動(dòng)

第三講：HSSE管理模式與實(shí)踐-危害與風(fēng)險(xiǎn)管理
一、風(fēng)險(xiǎn)管理模型-瑞士奶酪模型
二、危害及影響管理過程(HEMP)–邏輯過程
三、主要HEMP的工具/方法
1、工作危害分析(JHA,JobHazardAnalysis)
2、ACT卡：識(shí)別與糾正不安全行為和狀況
----殼牌公司一項(xiàng)先進(jìn)的安全管理技術(shù)
3、識(shí)別危險(xiǎn)的5x5過程
四、危害因素分析--蝴蝶結(jié)模型
實(shí)例:具有一定氣壓的碳?xì)浠衔?br /> 基本安全規(guī)定：

第四講：資產(chǎn)完整性&工藝安全管理
一、領(lǐng)導(dǎo)力完整性
1、設(shè)計(jì)完整性、
2、技術(shù)完整性
3.作業(yè)完整性
二、設(shè)備工具檢查
1、六步法開展設(shè)備自主保全活動(dòng)
2、專業(yè)保全活動(dòng)
3、建立設(shè)備五層保護(hù)
三、工藝安全管理模型
1、系統(tǒng)的工藝安全管理是本質(zhì)安全的保證?。。?br /> 2、工藝安全管理（PSM）十四個(gè)要素

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