經(jīng)濟發(fā)展培訓

【課程背景】
2017年，中國*第十九次全國代表大會首次提出高質(zhì)量發(fā)展的新表述。2021年，*接連強調(diào)“高質(zhì)量發(fā)展”。2021年3月30日，中共*政治局召開會議，審議《關于新時代推動中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見》。9月14日，*批復國家發(fā)展改革委、財政部、自然資源部關于推進資源型地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展“十四五”實施方案。2022年10月16日，在中國*第二十次全國代表大會開幕會上，*提出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。2023年3月5日下午，*總書記參加他所在的十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議，集中系統(tǒng)地闡述了全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務——“高質(zhì)量發(fā)展”。
2020年10月，黨的十九屆五中全會 通過的《中共*關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》提出，要加快構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。11月19日， 國家主席*方式出席亞太經(jīng)合組織工商領導人對話會并發(fā)表題為《構建新發(fā)展格局 實現(xiàn)互利共贏》的主旨演講，強調(diào)世界是不可分割的命運共同體，要全面深化抗疫國際合作，推動世界經(jīng)濟復蘇。中國積極構建新發(fā)展格局，堅持對外開放，同世界各國實現(xiàn)互利共贏，共創(chuàng)亞太和世界更加美好的未來。2021年3月5日，《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要（草案）》提出，堅持擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點，加快培育完整內(nèi)需體系，把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側結構性改革有機結合起來，以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領和創(chuàng)造新需求，加快構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。
課程突破了以往課程只講理論、沒有案例分析、缺少精雕細磨的瓶頸，帶您進入每個概念的微觀世界去體會、再認識國家戰(zhàn)略形成的全過程，以”情景還原+親身體驗“的方式，讓您在最短的時間內(nèi)掌握重要理論和實際意義的基本特點和發(fā)展趨勢，解決學員在面對陌生理論概念時的“思維混亂、技術盲區(qū)、鏈條缺失”的三大難題，幫助學員學會認清政策走向、借力國家崛起之勢、深挖行業(yè)未來價值的源泉，只有這樣，才能避免選錯賽道、盲目投資所帶來的經(jīng)營風險，保護企業(yè)行久致遠，完成戰(zhàn)略轉型，實現(xiàn)長期盈利。

【課程收益】
了解新發(fā)展格局和高質(zhì)量發(fā)展的含義和沿革
了解新發(fā)展格局和高質(zhì)量發(fā)展的辯證關系
掌握新發(fā)展格局的戰(zhàn)略高度以及對中國經(jīng)濟的意義
掌握高質(zhì)量發(fā)展的“錨”以及在各行業(yè)的具體體現(xiàn)
掌握中國未來經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略架構

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員

【課程大綱】
一、什么是新發(fā)展格局？
1、舊格局的特點
市場和資源“兩頭在外”
“世界工廠”
2、新格局的形成背景
國內(nèi)因素
國外因素
3、新格局的特點
國內(nèi)大循環(huán)為主體
國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進
二、什么是高質(zhì)量發(fā)展？
1、宏觀層面
增長穩(wěn)定性
發(fā)展均衡性
環(huán)境可持續(xù)性
社會公平性
2、產(chǎn)業(yè)層面
規(guī)模不斷壯大
結構不斷優(yōu)化
創(chuàng)新驅(qū)動轉型升級
質(zhì)量效益不斷提升
2、企業(yè)經(jīng)營層面
具有全球*競爭力
產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性與持續(xù)創(chuàng)新
品牌影響力
先進的質(zhì)量管理方法和技術基礎
三、高質(zhì)量發(fā)展的典型案例
1、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
案例一：中國能源安全與華為“煤炭軍團”
案例二：BAT布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
案例三：三大運營商云業(yè)務加速狂奔
2、新能源
案例一：寧德時代：全球動力電池企業(yè)*.1
案例二：比亞迪：新能源汽車領導者
四、新發(fā)展格局的典型案例
1、數(shù)字化
案例一：昆侖數(shù)智：攜手沙特資本共同推動中北非能源行業(yè)數(shù)字化
案例二：金融壹賬通：助力東南亞地區(qū)金融服務數(shù)字化轉型
2、高鐵
案例：亞萬高鐵：中國高鐵全系統(tǒng)、全要素、全生產(chǎn)鏈跨出國門“第一單”
3、光伏
案例：晶科能源

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