主題演講管理培訓(xùn)

課程背景：
每一次演講都是人生的重要時(shí)刻！
用語(yǔ)言影響力傳播有價(jià)值的思想！
作為職場(chǎng)人士，我們都對(duì)以下情景再熟悉不過(guò)：工作總結(jié)、述職報(bào)告、例會(huì)發(fā)言、崗位競(jìng)聘、產(chǎn)品介紹、方案呈現(xiàn)……不同場(chǎng)景的演講將影響聽(tīng)眾感受。事實(shí)上，很多職場(chǎng)人士經(jīng)常輸在表達(dá)上，具體表現(xiàn)為詞不達(dá)意、缺乏邏輯、目標(biāo)模糊、毫無(wú)新意。當(dāng)有價(jià)值的想法，無(wú)法對(duì)聽(tīng)眾進(jìn)行有效傳播，那么這個(gè)想法就毫無(wú)用武之地。演講水平的提升，應(yīng)該從以下幾點(diǎn)入手：
心態(tài)調(diào)整：徹底克服上臺(tái)就會(huì)緊張的糟糕狀態(tài)；
邏輯清晰：告別口水話(huà)把思想重點(diǎn)做精準(zhǔn)傳遞；
氣場(chǎng)重塑：演講時(shí)展示強(qiáng)大氣場(chǎng)才能獲得關(guān)注；
內(nèi)容入心：流水賬表達(dá)遠(yuǎn)不如精煉語(yǔ)言有力量；
*演繹：再好的劇本也需要人場(chǎng)互動(dòng)才精彩。
課程從商務(wù)演講的認(rèn)知出發(fā)，充分理解影響他人的演講是需要刻意練習(xí)的，幫助學(xué)員從內(nèi)容到呈現(xiàn)，從心態(tài)到控場(chǎng)，有效提升職場(chǎng)中的演講與表達(dá)能力。

課程收益：
建立思維：掌握商務(wù)演講重要的聽(tīng)者感受邏輯思維
精彩呈現(xiàn)：能夠根據(jù)演講場(chǎng)景建立符合的講臺(tái)形象
快速提升：幫助提升參賽演講過(guò)程的綜合把控能力
打造臺(tái)風(fēng)：提升演講時(shí)的個(gè)人風(fēng)格做到臺(tái)風(fēng)的*

建議人數(shù)：為保證訓(xùn)練有效，每班學(xué)員建議小于10人。

課程對(duì)象：演講比賽參賽選手

課程特色：
1. 系統(tǒng)培訓(xùn)：從“細(xì)節(jié)”到“整體”、全面提升商務(wù)演講水平；
2. 精細(xì)輔導(dǎo)：從“標(biāo)準(zhǔn)”到“風(fēng)格”、形成個(gè)人特點(diǎn)的演講風(fēng)格；
3. 實(shí)戰(zhàn)提升：從“一點(diǎn)一練”到“實(shí)戰(zhàn)模擬”、細(xì)節(jié)點(diǎn)評(píng)與輔導(dǎo)。

課程大綱：
導(dǎo)入：
一、學(xué)習(xí)商務(wù)演講的收益點(diǎn)
二、高光時(shí)刻：鉆石模型介紹
三、演講三大重點(diǎn)：避雷區(qū)/建目標(biāo)/獲認(rèn)可
第一講：自信力——心態(tài)調(diào)試
【思考】大多數(shù)人都無(wú)法過(guò)的心態(tài)關(guān)，如何破？
【案例】不自信帶來(lái)的影響
【互動(dòng)】緊張恐懼壓力大的表現(xiàn)？
一、提前準(zhǔn)備法
1. 分析聽(tīng)眾：建立聽(tīng)者思維/聽(tīng)眾深度分析
2. 調(diào)整能量：心理/生理/環(huán)境
二、過(guò)程調(diào)整法
1. 提前預(yù)演：選人/時(shí)間/狀態(tài)
2. 自我接納：話(huà)術(shù)/情緒
3. 行為干預(yù)：眼神/著力點(diǎn)/呼吸/聲音/語(yǔ)速/預(yù)案
【案例】有備而來(lái)是緩解緊張的*方法

第二講：呈現(xiàn)力——氣場(chǎng)塑造
【思考】*表達(dá)：左腦邏輯右腦演繹
【案例】演講比賽高分：左右腦結(jié)合
一、語(yǔ)言流暢度
1. 易理解
2. 易表達(dá)
3. 易聯(lián)想
4. 易感受
二、聲音生動(dòng)度
1. 氣息調(diào)整
2. 口腔調(diào)整
3. 音量調(diào)整
4. 語(yǔ)速調(diào)整
5. 停連調(diào)整
三、肢體從容度
1. 形象提升法：發(fā)型/面容/著裝/配飾
2. 靜態(tài)行為提升法：站姿/表情/眼神/點(diǎn)位
3. 動(dòng)態(tài)行為提升法：手勢(shì)/走位
【案例】我是演說(shuō)家

第三講：控場(chǎng)力——場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)
【思考】舞臺(tái)思維：互動(dòng)式演講魅力
【案例】不顧聽(tīng)眾情緒的演講，毫無(wú)影響力可言
一、有效提問(wèn)
1. 提問(wèn)設(shè)計(jì)法
2. 回答的預(yù)設(shè)
二、理性應(yīng)變
1. 提問(wèn)應(yīng)答技巧
2. 突發(fā)應(yīng)對(duì)技巧
三、高效控場(chǎng)
1. 時(shí)間精準(zhǔn)把控
2. 聽(tīng)眾情緒感知
【案例】黃渤高情商回答
【工具】三個(gè)技巧快速轉(zhuǎn)化：巧背誦/做手卡/交流法

第四講：實(shí)戰(zhàn)賽前演練與輔導(dǎo)
一、結(jié)構(gòu)撰寫(xiě)輔導(dǎo)
1. 學(xué)員完成《結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖思路表》
2. 講師針對(duì)演講結(jié)構(gòu)進(jìn)行輔導(dǎo)
二、稿件撰寫(xiě)輔導(dǎo)
1. 學(xué)員完成《*內(nèi)容設(shè)計(jì)表》
2. 講師針對(duì)演講稿進(jìn)行輔導(dǎo)
三、登臺(tái)試講
1. 講師對(duì)演講呈現(xiàn)點(diǎn)評(píng)
2. 講師對(duì)整體內(nèi)容點(diǎn)評(píng)
3. 講師針對(duì)呈現(xiàn)做帶教輔導(dǎo)
【方式】全程拍視頻，供學(xué)員課后復(fù)盤(pán)調(diào)整

主題演講管理培訓(xùn)