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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制》
 
講師:夏先生 瀏覽次數(shù):39

課程描述INTRODUCTION

· 倉儲(chǔ)主管· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:夏先生    課程價(jià)格:¥4500元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-07-24 深圳
2025-11-27 上海

課程大綱Syllabus

現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理公開課
 
參加對(duì)象:物料計(jì)劃、倉儲(chǔ)庫存物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、庫存計(jì)劃管理人員等
 
課程背景:
本次課程根據(jù)歷年來為多家制造業(yè)、零售業(yè)、物流企業(yè)培訓(xùn)過程中,與多個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的訪談、會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察所獲得的第一手培訓(xùn)需求而設(shè)置,同時(shí)了結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)供應(yīng)鏈管理理論,以及講師本人在多個(gè)行業(yè)和多家企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法,從理論到實(shí)踐解說倉儲(chǔ)與庫存管理規(guī)則的意義和道理、給出庫存管理與倉儲(chǔ)規(guī)劃的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲(chǔ)管理的各項(xiàng)流程和注意要點(diǎn)、提醒倉儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng),同時(shí)結(jié)合豐富的案例說明這些制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用。
 
課程大綱:
第一部分:庫存控制概要
1、庫存控制對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要性
2、庫存控制常見的問題和難點(diǎn)
3、庫存出現(xiàn)問題的原理和機(jī)制
4、解決庫存問題的基本方法和思路
5、常見的錯(cuò)誤控制方法
6、“道”的層面:企業(yè)文化和全面庫存控制
7、“術(shù)”的層面:預(yù)測(cè)與計(jì)劃、庫存數(shù)據(jù)管理、庫存操作模式、倉儲(chǔ)和運(yùn)輸管理
8、庫存控制的發(fā)展史
 
第二部分:全面庫存控制
1、建設(shè)有利于庫存控制的企業(yè)/部門文化
2、全面庫存控制需要什么樣的企業(yè)/部門文化?
3、如何培育有利于庫存控制的企業(yè)/部門文化
4、剖析常見的錯(cuò)誤操作
5、運(yùn)動(dòng)式庫存管理
6、“供應(yīng)鏈彈性”的誤區(qū) 
7、數(shù)據(jù)陷阱
8、IT系統(tǒng)迷信
9、預(yù)測(cè)與計(jì)劃
10、宏觀市場(chǎng)長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
11、短期預(yù)測(cè)的方法
12、有效庫存數(shù)據(jù)的建設(shè)
13、庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算方法
14、數(shù)據(jù)來源的管理
15、報(bào)表體系的搭建
16、庫存數(shù)據(jù)的解讀
17、常見庫存控制工具
18、庫存控制會(huì)議
19、庫存控制小組
20、5S現(xiàn)場(chǎng)管理及其實(shí)施辦法
21、VMI操作的原理和實(shí)施要點(diǎn)
22、WMS系統(tǒng)的建設(shè)和使用
23、呆滯物料處理
24、運(yùn)輸過程對(duì)庫存控制的影響
25、破損防護(hù)
26、準(zhǔn)時(shí)性管理
27、承運(yùn)商篩選與考核
 
第三部分:倉儲(chǔ)管理
1、倉儲(chǔ)管理的理論框架:
倉儲(chǔ)管理的職能和工作范圍
倉儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的價(jià)值
倉儲(chǔ)管理常見的工作目標(biāo)和指標(biāo)
倉儲(chǔ)管理4大要素
倉儲(chǔ)管理和庫存控制的區(qū)別與關(guān)系
2、倉庫規(guī)劃:
3類主要倉庫類型
倉庫選址要點(diǎn)
倉庫規(guī)劃的8類主要因素
倉儲(chǔ)庫位規(guī)劃和使用原則
貨物流量和周轉(zhuǎn)率的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)
倉庫硬件條件對(duì)進(jìn)出庫效率的影響以及倉庫選用原則
倉庫動(dòng)線的規(guī)劃原則
3、倉儲(chǔ)設(shè)備與物料:
物料類型與物料編碼規(guī)則
倉庫常見設(shè)備與正確使用
決定倉儲(chǔ)管理的四大因素
4、倉儲(chǔ)管理主要內(nèi)容:
倉儲(chǔ)地點(diǎn)與硬件條件選擇
庫位規(guī)劃與布局
分揀與出庫效率優(yōu)化
環(huán)境與質(zhì)量控制
到貨與出貨檢驗(yàn)
盤點(diǎn)和例檢
EHS風(fēng)險(xiǎn)防控
倉儲(chǔ)管理中的人力資源管理
招聘渠道建設(shè)
人員培訓(xùn)內(nèi)容
文化建設(shè)與考核
IT系統(tǒng)在倉儲(chǔ)管理中的使用
WMS的使用
RFID應(yīng)用
建設(shè)倉儲(chǔ)管理IT系統(tǒng)的注意要點(diǎn)
 
講師介紹:
夏先生 Mr.Teddy Xia
專業(yè)背景:
加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)院優(yōu)化數(shù)學(xué)系,供應(yīng)鏈運(yùn)營優(yōu)化專業(yè)方向
*供應(yīng)管理協(xié)會(huì)(ISM)CPM資質(zhì)證書
*項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(*)資質(zhì)證書
ISM / CPSM證書的講師資格認(rèn)證
可中英文授課
 
現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理公開課

轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/314490.html

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    參加課程:《現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制》

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