新媒體運營課程

課程背景：
今天，在一個人人都有麥克風(fēng)的自媒體時代，如何進(jìn)行有效媒體運營？
在一個咨詢泛濫、信息過載、垃圾信息滿天飛的時代，如何進(jìn)行有效媒體運營？
在一個“影響力”就是一切的時代，如何進(jìn)行有效的媒體運營？
今天的媒體生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變，傳統(tǒng)的媒體運營模式已經(jīng)徹底失效，新的模式如何運營？如何打造自己的品牌？如何建構(gòu)自己的影響力？如何進(jìn)行最有效的傳播？成了每一個企業(yè)家都必須重新思考的問題。

課程收益：
1、提升媒體認(rèn)知：
2、了解傳統(tǒng)媒體的運營模式；
3、了解全新的媒體環(huán)境與媒體運營模式；
4、了解媒體危機公關(guān)的思路和運營路徑；
5、打造媒體工具；
6、學(xué)會打造自己的媒體形象；
7、學(xué)會打造自己的媒體團隊(媒體運營的功能模塊) ；
8、打贏“媒體戰(zhàn)爭”；
9、學(xué)會運營媒體運營打造自己所需要的“影響力”，進(jìn)行媒體營銷。

課程時間：2天，6小時/天
授課對象：傳媒從業(yè)人員、有意向進(jìn)行媒體運營的人士；企業(yè)家、投資人、公司高管；相關(guān)領(lǐng)域的專家、專業(yè)人士；大型企業(yè)、轉(zhuǎn)型中的企業(yè)、創(chuàng)新性的企業(yè)
授課方式：講解+互動+討論+現(xiàn)象解讀+案例分析+實戰(zhàn)演練+方案落地

課程大綱
導(dǎo)言：媒體運營案例
案例1：聚焦奔馳毒氣門事件的媒體案例
案例2：財經(jīng)傳媒的演化案例
案例3：媒體戰(zhàn)爭之國際話語權(quán)案例

第一講：媒體社會----認(rèn)識媒體與媒體社會
一、傳統(tǒng)媒體的特點與屬性
案例：傳統(tǒng)財經(jīng)媒體與資本市場的互動
二、新媒體與媒體的演繹
1、新媒體的特點
2、四類媒體的十大“媒體工具”比較
1) 傳統(tǒng)類：報紙、電視、廣播、戶外廣告
2) 新媒體類：門戶類網(wǎng)站
3) 社區(qū)媒體類：社區(qū)類網(wǎng)站、微博、微群
4) 自媒體類：微信、公眾號
3、傳統(tǒng)媒體與新媒體的運營比較
4、微信----史上最強大的自媒體工具

第二講：媒體經(jīng)濟
一、媒體經(jīng)濟的運營模式
1、傳統(tǒng)媒體的利益鏈介紹
2、網(wǎng)絡(luò)媒體的利益鏈
3、水軍，網(wǎng)絡(luò)媒體的地下利益鏈
1) 水軍的形成
2) 水軍的利益鏈----媒體產(chǎn)業(yè)的第二利益鏈
3) 水軍的運營邏輯
4、傳媒經(jīng)紀(jì)人，新傳媒產(chǎn)業(yè)的利益鏈
二、新媒體工具
1、線上運營
1) 網(wǎng)站
2) 公眾號
3) 微群
2、線下運營
1) 沙龍
2) 論壇
3) 會務(wù)
4) 圈子
三、新媒體的圈子運營
1、生態(tài)圈：圈子是一切產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)
2、影響力半徑圈
3、商業(yè)運營半徑=影響力半徑疊加執(zhí)行力半徑
四、網(wǎng)紅化運營
1、三代網(wǎng)紅的自我更迭
1) 顏值型網(wǎng)紅
2) 專業(yè)型網(wǎng)紅
3) 價值化網(wǎng)紅
2、網(wǎng)紅+商城模式
3、網(wǎng)紅+產(chǎn)品眾籌模式
4、網(wǎng)紅+產(chǎn)業(yè)運營

第三講：危機公關(guān)與事件營銷
導(dǎo)入：危機公關(guān)案例導(dǎo)入
案例1：“奔馳毒氣門事件”分析
案例2：“歸真堂”媒體危機分析
一、媒體危機分析與危機公關(guān)思路
1、話語權(quán)體系
2、傳播思路
3、危機公關(guān)的路徑與模板
二、事件營銷
1、事件營銷的三大要素
1) 故事性要素之話題與標(biāo)簽
2) 故事性要素之參與與互動
3) 故事性要素之意外與懸念
2、事件營銷的策劃
1) 目標(biāo)設(shè)計
2) 爆點設(shè)計
3) 要素準(zhǔn)備
4) 引爆與引導(dǎo)
3、事件營銷的本質(zhì)：社會化運動的內(nèi)容營銷

第四講：有效的媒體運營
一、你的媒體戰(zhàn)略
1、媒體定位與社會標(biāo)簽
2、媒體戰(zhàn)略與訴求
1) 利益訴求
2) 流量訴求
3) 影響力與社會標(biāo)簽訴求
二、高效的媒體工具
1、傳統(tǒng)媒體的工具
2、水軍的使用與水軍的風(fēng)險
3、自媒體工具，你的標(biāo)簽就是你*的營銷
三、媒體操控----喚起民眾千百萬的運營模式
四、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)-----每個人的業(yè)務(wù)標(biāo)配
五、路演與宣講----每個產(chǎn)業(yè)的功能化標(biāo)配
案例：新加坡航空----路演無處不在

結(jié)束語：All business is show business

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