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中國企業(yè)培訓講師
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計劃/生產(chǎn)零件批準程序(APQP&CP&PPAP)
 
講師:劉老師 瀏覽次數:3376

課程描述INTRODUCTION

· 品質(zhì)經(jīng)理· 技術(shù)主管· 采購經(jīng)理

培訓講師:劉老師    課程價(jià)格:¥3500元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

2024-11-04 上海

課程大綱Syllabus

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃公開(kāi)課

課程目標:
1、明確結構化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法
2、增強工作預防意識和綜合規劃思維
3、提高企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或過(guò)程開(kāi)發(fā)的一次成功率,減少晚期變更損失

課程收獲:
1、理解APQP、PPAP含義和目的
2、了解有效開(kāi)展APQP前應該做的準備工作
3、掌握APQP的五階段各自的輸入和輸出
4、了解控制計劃(CP)內容和制作要點(diǎn)
5、掌握PPAP的適用范圍和重要術(shù)語(yǔ)
6、明確PPAP的提交時(shí)機、等級要求以及每項過(guò)程的要求要點(diǎn)
7、回到崗位上,能更好更好地開(kāi)展APQP/PPAP工作

參訓對象:
1、制造業(yè)一線(xiàn)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員
2、制造業(yè)技術(shù)和質(zhì)量、采購、制造主管或經(jīng)理人員
3、希望提升產(chǎn)品質(zhì)量前期和過(guò)程控制水平的志向者

課程大綱:
課程導入
問(wèn)題提出與項目小組組建
自我介紹/分組
培訓目標及要求

一、APQP的基本作用,理念及原則
導入案例研究
參與導入案例討論;提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
質(zhì)量從哪里來(lái)?
APQP的由來(lái)及本質(zhì)
新版變更的驅動(dòng)力:整合、擴展及風(fēng)險
APQP入門(mén)十一原則
項目開(kāi)發(fā)主流程及關(guān)鍵節點(diǎn)
 
二、計劃與 確定項目
立項階段必須解決的三大問(wèn)題
顧客呼聲與內外部輸入
提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
制造可行性評估
三大目標、三大初始條件及保證計劃
產(chǎn)能規劃、變更管理、項目指標及風(fēng)險評估&緩解計劃
項目節點(diǎn)0→1:從概念到批準
   
三、產(chǎn)品設計 與開(kāi)發(fā)
產(chǎn)品設計的基本問(wèn)題
功能與結構設計
提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
尺寸與公差設計
材料與配方設計
產(chǎn)品設計要考慮的三個(gè)方面
DFMEA
DFA/M
關(guān)鍵產(chǎn)品特性確定
設計評審、驗證與確認的策劃與實(shí)施
三者的區別與聯(lián)系
開(kāi)發(fā)DVP
三項設計輸出
工程規范及材料規范
圖紙和規范變更
硬件設施的同步考慮
(新)設施設備清單
(新)工裝/檢具清單
供應商的同步開(kāi)發(fā)從BOM到選點(diǎn)
團隊可行性承諾及領(lǐng)導支持
節點(diǎn)2:設計可行性

四、過(guò)程設計 與開(kāi)發(fā)
過(guò)程設計:5M的通盤(pán)考量layout設計與評估
提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
過(guò)程FMEA與過(guò)程系統風(fēng)險過(guò)程流程圖
特殊特性矩陣
過(guò)程FMEA
關(guān)鍵控制特性
工藝改善計劃實(shí)施與評估
OTS樣件與有效生產(chǎn)控制計劃
制造與檢驗規范的策劃與實(shí)施
包裝標準與物流策劃
節點(diǎn)3:過(guò)程可行性

五、產(chǎn)品和過(guò)程確認
有效生產(chǎn)的策劃與實(shí)施
提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
如何通過(guò)有效生產(chǎn)驗證
過(guò)程能力
測量系統
生產(chǎn)節拍
質(zhì)量目標
設計目標
可靠性目標
生產(chǎn)確認試驗
包裝規范%評價(jià)
過(guò)程指導書(shū)
生產(chǎn)件批準(PPAP)
先期策劃總結與量產(chǎn)控制計劃
節點(diǎn)4:投產(chǎn)批準

六、反饋、評定和糾正措施
初期流動(dòng)管理與早期遏制
提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
制造過(guò)程持續改進(jìn)
減少變差及提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
改善顧客服務(wù)和交付
有效利用經(jīng)驗教訓/*實(shí)踐
項目總結與移交
硬件移交
目標驗收
技術(shù)文件
經(jīng)驗總結
節點(diǎn)5:反饋、評估及糾正措施

七、課程小結
APQP檢查表變化及分析技術(shù)小結制訂培訓后的應用計劃
內容小結
課程回顧
回答學(xué)員問(wèn)題及疑點(diǎn)澄清
課程應用
輔導學(xué)員制訂培訓后的APQP改善計劃
應用過(guò)程中可能出現的問(wèn)題及解決途徑

講師介紹:劉老師
國內知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問(wèn)。
資質(zhì)與專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:
AIAG Qualified Trainer  AIAG認可培訓師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大工具、CQI-8、CQI-20等)
DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
TüV *RD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
工作經(jīng)歷:
1、行業(yè)經(jīng)驗:20多年;
2、曾在數家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗;
3、后在某知名咨詢(xún)公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現場(chǎng)改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰經(jīng)驗。

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃公開(kāi)課


轉載:http://www.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/38122.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

2024-07-02 蘇州
2024-05-09 上海
2024-03-21 上海

在線(xiàn)報名Online registration

    參加課程:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計劃/生產(chǎn)零件批準程序(APQP&CP&PPAP)

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開(kāi)戶(hù)行:中國銀行股份有限公司上海市長(cháng)壽支行
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