課程描述INTRODUCTION
信息時(shí)代管理者的必備技能
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 首席運(yùn)營(yíng)官· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信息時(shí)代管理者的必備技能
課程背景:
進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)十年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)了巨大變化:信息變得越來(lái)越透明,傳播速度越來(lái)越快,權(quán)威變得越來(lái)越?jīng)]有說(shuō)服力,人們?cè)絹?lái)越追求平等;組織變得越來(lái)越扁平,過(guò)去的命令式、權(quán)威式管理越來(lái)越不奏效。這種變化對(duì)管理者造成的影響尤為突出。對(duì)于大部分管理者而言,他們接受的是20世紀(jì)大工業(yè)管控時(shí)代的技能培訓(xùn),卻需應(yīng)對(duì)當(dāng)下心智模式已發(fā)生巨大改變的各類新新員工,以及由于信息快速變化帶來(lái)的管理挑戰(zhàn)。
課程目的:
被稱為“CEO中的CEO”的杰克韋爾奇強(qiáng)調(diào):領(lǐng)導(dǎo)者需要的不是控制和監(jiān)督員工,而是促動(dòng)和尊重員工,建立一種每個(gè)人的想法都有效的群策群力企業(yè)文化
能做管理者的人大部分并不缺乏分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,他們大多數(shù)欠缺的是一些讓團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)思考的智慧,以及一些令大家“求同存異,達(dá)成共識(shí)”的方法。
課程目標(biāo):
通過(guò)課程的學(xué)習(xí),可以幫助管理者實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
. 建立積極正向、尊重和信任的團(tuán)隊(duì)氛圍
. 有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、創(chuàng)造力
. 讓與會(huì)者逐步拋開(kāi)防衛(wèi)心理,全身心投入討論,集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
. 召開(kāi)高效、有成果的會(huì)議
. 有效化解團(tuán)隊(duì)成員間的矛盾,創(chuàng)造非妥協(xié)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能量集中于共同目標(biāo),幫助團(tuán)隊(duì)構(gòu)建共識(shí)
. 將企業(yè)戰(zhàn)略決策,轉(zhuǎn)化成為達(dá)成共識(shí)的具體行動(dòng)計(jì)劃
課程特色:
本課程專門(mén)為企業(yè)中高層管理者設(shè)計(jì),基于當(dāng)今最實(shí)用的管理技術(shù)之一、被跨國(guó)公司廣泛運(yùn)用的“促動(dòng)技術(shù)”,旨在將個(gè)人智慧轉(zhuǎn)化為集體智慧,在團(tuán)隊(duì)中形成一種“共識(shí)機(jī)制”,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的效能,開(kāi)啟團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)時(shí)代,讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為佼佼者!
課程大綱:
第一部分 問(wèn)題導(dǎo)入:管理之痛
. 領(lǐng)導(dǎo)者的傳統(tǒng)管理模式
. “一人之下,萬(wàn)人之上”的心態(tài),對(duì)上以“聽(tīng)話”為主,對(duì)下以“命令”為主;
. 領(lǐng)導(dǎo)者就是負(fù)責(zé)思考的,團(tuán)隊(duì)就是負(fù)責(zé)執(zhí)行的,必須不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的命令;
. 領(lǐng)導(dǎo)者并不缺乏分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,他們大多數(shù)欠缺的是一些讓團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)思考的智慧。
. 領(lǐng)導(dǎo)者面臨的三大挑戰(zhàn)
. 信息同步塊,思維如何同步
. 網(wǎng)絡(luò)互連多,智慧如何互聯(lián)
. 知識(shí)獲得容易,學(xué)習(xí)如何改變
. 領(lǐng)導(dǎo)者身上的四座大山
. 盯人累:管人不理事,或者理事不管人
. 會(huì)議多:議而不決,或者決而不議
. 共識(shí)慢:人人都不說(shuō)話,或者人人都是專家
. 創(chuàng)新難:思維固化,或者天馬行空
第二部分 核心內(nèi)容:促動(dòng)技術(shù)
. 促動(dòng)技術(shù)的作用
. 管理者需要的不是控制和監(jiān)督員工,而是促動(dòng)和尊重員工,建立一種每個(gè)人的想法都有效的群策群力文化。
. 促動(dòng)就是“讓管理變得簡(jiǎn)單”。促動(dòng)技術(shù)是一種能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧,提升整體執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程的技術(shù)。
. 促動(dòng)技術(shù)是通過(guò)促進(jìn)成員的有序?qū)υ?,分享信息,求同存異,達(dá)成共識(shí),自動(dòng)自發(fā)產(chǎn)生行動(dòng)計(jì)劃并積極的執(zhí)行。
. 促動(dòng)技術(shù)的方法
. 領(lǐng)導(dǎo)力提升良方
. 盯人換成欣賞---欣賞式探詢的方法
. 欣賞式探詢訓(xùn)練
. 會(huì)議變得聚焦---聚焦式會(huì)話的方法
. 聚焦式會(huì)話訓(xùn)練
. 共識(shí)源于共創(chuàng)---團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的方法
. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)訓(xùn)練
. 創(chuàng)新需要跨界---*的方法
. *訓(xùn)練
第三部分 實(shí)戰(zhàn)演練:實(shí)踐工作坊
. 營(yíng)造氛圍,輕松愉快的交流
. 聚焦問(wèn)題,全面深入的分析
. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),挖掘集體的智慧
. 跨界交流,獲得更多的創(chuàng)意
. 整理總結(jié),匯總各組的結(jié)論
. 分配任務(wù),撰寫(xiě)《項(xiàng)目改善措施跟進(jìn)表》
最終結(jié)果:共享信息---共識(shí)愿景---共同行動(dòng)
結(jié)束語(yǔ):讓我們充分挖掘集體智慧,開(kāi)啟全新的共創(chuàng)時(shí)代……
講師介紹:
WFA國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì)(中國(guó))總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)《促動(dòng)式領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)所有者
國(guó)際人力資源協(xié)會(huì)(SHRM)特聘專家講師
人力資源和社會(huì)保障部人力資源師認(rèn)證、企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證導(dǎo)師
人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)核心能力國(guó)家專家團(tuán)核心成員
中國(guó)“我有好課程”大賽最高獎(jiǎng)---全國(guó)十強(qiáng)獲得者
中國(guó)“我是好講師”大賽*風(fēng)采獎(jiǎng)獲得者
“中國(guó)夢(mèng).人才夢(mèng)”全國(guó)大型巡回講座專家
全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
惠州市政府特聘“惠州市企業(yè)服務(wù)月”巡回講座專家
惠州市第十一屆黨代會(huì)黨代表
曾任港資跨國(guó)集團(tuán)公司中國(guó)總部培訓(xùn)部經(jīng)理,廣東省大型購(gòu)物中心人力資源總監(jiān)?,F(xiàn)任廣東百城商學(xué)院院長(zhǎng)。
負(fù)責(zé)配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂行之有效的公司人力資源規(guī)劃方案及實(shí)施,對(duì)公司人力資源、崗位配置以及人才盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理;搭建企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)體系,審核培訓(xùn)計(jì)劃并管理;制定績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)、方案及實(shí)施,制定公司人才發(fā)展通道、職務(wù)薪酬體系等人力資源綜合管理工作。
一直在大型公司從事管理工作,十五年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在培訓(xùn)課程之中將理論知識(shí)與實(shí)際工作相互滲透,緊密結(jié)合。讓學(xué)員學(xué)到理論知識(shí)同時(shí)提高實(shí)際的工作技巧,深受學(xué)員好評(píng)。
部分客戶:
中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)商銀行、中鐵十三局、廣鐵集團(tuán)、粵電集團(tuán)、南方電網(wǎng)、廣深高速、粵贛高速、南粵物流、華豐集團(tuán)、前程無(wú)憂、百度地圖、萬(wàn)科集團(tuán)、華茂集團(tuán)、銀河集團(tuán)、明浩集團(tuán)、美高集團(tuán)、德威集團(tuán)、昊翔源集團(tuán)、三友集團(tuán)、堅(jiān)基集團(tuán)、滔博運(yùn)動(dòng)、加拿大匯美舍、Amcor(中國(guó))集團(tuán)公司、BPW車軸有限公司(德資)、德美瓦克有機(jī)硅有限公司(德資)、拉飛逸時(shí)裝(美資)、浙江康盛股份公司、廣東四方集團(tuán)、廣東鉅龍實(shí)業(yè)、廣東銀泰金融、深業(yè)鵬基地產(chǎn)、深圳皇庭地產(chǎn)、深圳國(guó)泰安、成都亞卓、汕頭合勝百貨、中山合勝百貨、上饒合力萬(wàn)勝購(gòu)物中心、汕頭東風(fēng)印刷、汕頭招聘網(wǎng)、揭陽(yáng)招聘網(wǎng)、惠州招聘網(wǎng)、大佛山人才網(wǎng)、佛山北奧傳媒、佛山聲亮傳媒、新豐江水電站、新豐江實(shí)業(yè)公司、萬(wàn)綠湖景區(qū)、萬(wàn)綠湖旅行社、河源國(guó)資公司、河源東浩培訓(xùn)、紅牛、農(nóng)夫山泉、真維斯、伯恩光學(xué)、景旺電子、西可電子、伊之密精密機(jī)械、維爾康精密部件、太湖巴士集團(tuán)、陽(yáng)光巴士集團(tuán)、圣瑪麗婚紗攝影集團(tuán)、鐘愛(ài)一生婚紗攝影、卓凡律師事務(wù)所、中正誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、尚品宅配、名展家居……
廣東省勞動(dòng)廳就業(yè)服務(wù)中心、福建省社會(huì)主義學(xué)院、陜西省人力資源研究院、重慶西部教育促進(jìn)會(huì)、廣東省博思職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、中山大學(xué)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)培訓(xùn)中心、廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東外語(yǔ)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、廣州公用事業(yè)技師學(xué)院、廣州機(jī)電技師學(xué)院、大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)校、深圳市華強(qiáng)技術(shù)學(xué)校、深圳市龍崗職業(yè)技術(shù)學(xué)校、中山市技師學(xué)院、東莞市技師學(xué)院、梧州商貿(mào)學(xué)校、河源市公安局、惠州市委黨校、惠州市江南辦事處、惠東縣委黨校、惠州陳江辦事處、惠州外商企業(yè)協(xié)會(huì)、順德民營(yíng)企業(yè)發(fā)展商會(huì)、江門(mén)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、肇慶生產(chǎn)力促進(jìn)中心、智通人才、富海人才、東江人才等百余家企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)及學(xué)校……
信息時(shí)代管理者的必備技能
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/39191.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 趙克榮
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 領(lǐng)而有型——管理者領(lǐng)導(dǎo)力綜 沈佳
- 可視化領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 田軍
- 數(shù)智化時(shí)代提升變革領(lǐng)導(dǎo)力 章利勇
- *-教練賦能訓(xùn)練營(yíng) 李恒宇
- 企業(yè)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的快速 張益謙
- 凝心聚力、賦能創(chuàng)新——數(shù)字 李乾
- 突破瓶頸,綻放人生——教練 丁云峰
- 領(lǐng)軍之道——核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 謝民勇
- *大師課(差異篇) —新生 張祖舜
- 情景領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 崔淼
- 賦能領(lǐng)導(dǎo)力——數(shù)字時(shí)代下領(lǐng) 李粹文
- 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo) 李恒宇