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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體運(yùn)營(yíng)
 
講師:熊建軍 瀏覽次數(shù):2530

課程描述INTRODUCTION

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:熊建軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

課程大綱: 
一、 4G的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代來(lái)臨 
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨 
2012年七大超越 
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、金融、生活 
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征與影響 
特征:移動(dòng)性、交互性、平等性、社群性、咨詢性 
影響:即時(shí)性、便捷性、推送性、低成本、集成性、點(diǎn)對(duì)點(diǎn) 
3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的誤區(qū): 
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不等于微博微信 
網(wǎng)上開(kāi)店不等于電子商務(wù) 
代運(yùn)營(yíng)不能解決人才問(wèn)題 
信息化不等于互聯(lián)網(wǎng)化 
4、傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化四個(gè)階段 
傳播層面的互聯(lián)網(wǎng)化 
渠道層面的互聯(lián)網(wǎng)化 
供應(yīng)鏈層面的互聯(lián)網(wǎng)化 
商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化 

二、 傳統(tǒng)營(yíng)銷體系及瓶頸分析 
1、傳統(tǒng)營(yíng)銷體系: 
戰(zhàn)略:品牌 
策略:產(chǎn)品、渠道、服務(wù) 
執(zhí)行:廣告、促銷、公關(guān)、終端、直銷 
2、傳統(tǒng)營(yíng)銷體系的宗罪: 
高投入 砸錢知名度 
品牌內(nèi)涵、定位、傳播、渠道不匹配 
用戶的感知度 信任度 忠誠(chéng)度逐年下降 
3、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的用戶思維: 
60后 功能時(shí)代 
70后 品牌時(shí)代 
80后 體驗(yàn)時(shí)代 
90后 參與時(shí)代 

三、 小米科技的營(yíng)銷體系 
1、雷軍的“雷七決” 
專注、*、口碑、快 
從零開(kāi)始做硬件 
從零開(kāi)始做電商 
不打廣告品牌覆蓋到三四線城市 
不請(qǐng)明星做粉絲圈 
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系 
口碑 
產(chǎn)品 
社會(huì)媒體 
社群建設(shè) 
服務(wù) 
3、移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷策略 
產(chǎn)品策略:做爆品 
媒體策略:做自媒體 
用戶策略:做粉絲 

四、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷執(zhí)行 
1、產(chǎn)品 
痛點(diǎn):創(chuàng)造讓人難以拒絕的產(chǎn)品 
爆點(diǎn):為什么好產(chǎn)品形不成口碑 
尖叫點(diǎn):提煉提煉再提煉 

2、社會(huì)媒體 
內(nèi)容設(shè)計(jì) 
搞笑 
煽情 
自黑 
美女 
神P圖 
重口味 
無(wú)節(jié)操 
文藝范 
小清新 
校園體 
正能量 
互動(dòng)設(shè)計(jì) 
點(diǎn)贊 
轉(zhuǎn)發(fā) 
抽獎(jiǎng) 
紅包 
游戲 
投票 
猜猜 
討論 
預(yù)約 
秀圖 
新媒體 
微博:事件 
論壇:討論 
微信:服務(wù) 
QQ:綜合 

3、社群建設(shè) 
粉絲圈:找到對(duì)的人 
活動(dòng)設(shè)計(jì):讓用戶成為明星 
玩:營(yíng)銷的最高境界 
4、服務(wù) 
服務(wù)=爽 
5、新媒體運(yùn)營(yíng)三步曲 
開(kāi)發(fā)參與環(huán)節(jié) 
設(shè)計(jì)互動(dòng)方式 
擴(kuò)散口碑事件

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/46729.html

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    參加課程:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體運(yùn)營(yíng)

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
熊建軍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)