演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)班

培訓(xùn)大綱：
一）、破冰活動(dòng)：
二）、 學(xué)員輪流:一分鐘臨場(chǎng)演講
演講要求說明，學(xué)員開始演講；結(jié)束演講，講師點(diǎn)評(píng)；小組研討及發(fā)表
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三）、成功的PRESENTATION
1、主觀看法
2、時(shí)間壓力圖表
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分析：演講與表達(dá)技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

四）、人格模式
1）行為——感覺——思想：兩條斗魚的故事
2）壓力產(chǎn)生的來源：思想和行為不一致
3）演講的四種害怕心理
4）處理怕的五種方法
互動(dòng)：演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)案例評(píng)估
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五）、PTT的三個(gè)階段及其各自的重點(diǎn)
1、事前的準(zhǔn)備：要了解聽的對(duì)象
2、表達(dá)的過程：處理對(duì)象
3、事后作自我回饋和總結(jié)。
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討論：明天的道路——企業(yè)如何做好演講與表達(dá)技巧？

六）、自我管理——開心金庫
1、舉例導(dǎo)出主題
2  快樂的感受可以相互傳染
3 “父母座右銘”---環(huán)境對(duì)人的影響是巨大的
4 思想模式---人的一生只有三天：昨天、今天、明天
案例：大象束在小樹上的故事和Victor Frank的集中營的故事。
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七）、 自我管理——預(yù)演未來
1、心靈體驗(yàn)，導(dǎo)入預(yù)演未來。
案例：*的NBA一些籃球隊(duì)的實(shí)驗(yàn)
2、昨天的我——開心金庫，明天的我——預(yù)演未來
分析：領(lǐng)導(dǎo)者演講與表達(dá)技巧做什么？
分析：演講與表達(dá)技巧內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？

八）、學(xué)員輪流：3分鐘的演講
布置3分鐘演講要求：要用到“開心金庫”；三分鐘不允許提問和板書；內(nèi)容要表達(dá)正面積極；小組研討及發(fā)表；講師點(diǎn)評(píng)等
分析：企業(yè)如何貫徹演講與表達(dá)技巧全過程？
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案例：海爾集團(tuán)演講與表達(dá)技巧咨詢方案案例研究

九）、課程結(jié)構(gòu)
1、導(dǎo)入：舉例如何做到內(nèi)容準(zhǔn)確形式生動(dòng)活潑
2、要達(dá)到理性了解、 感性認(rèn)知要注意要點(diǎn)：
3、如何使演講“叫好”又“叫座”呢
討論：企業(yè)演講與表達(dá)技巧的八面金剛
案例：一次失敗的演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)演講與表達(dá)技巧的任督二脈？

十）、建立講師威信
1、活動(dòng)：講師真實(shí)的案例
2、講師要建立學(xué)員的信心，其實(shí)一個(gè)技巧是Empathy，即同理心。
3、講師要表達(dá)同理心，可以在課程開始時(shí)做出PPP表。
案例：一家小型廣告公司老板與英美煙草公司的故事
4、講師威信除了一些方法和技巧之外，本身的能力和素質(zhì)才是基本的
5、成人學(xué)習(xí)會(huì)有好學(xué)習(xí)效果的方法：參與、成果了解、激勵(lì)。
案例：麥當(dāng)勞的演講與表達(dá)技巧UP計(jì)劃
分享：演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)師一句話說清楚演講與表達(dá)技巧
演講與表達(dá)技巧七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。

十一）、提問技巧
1、小故事導(dǎo)入提問的主題
2、一般發(fā)問技巧
3、解釋、舉例這幾種方式及注意事項(xiàng)
4、處理學(xué)員問題時(shí)的發(fā)問技巧
5、釋義、舉例及它們的作用

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