課程描述INTRODUCTION
抽樣檢驗實務培訓課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
抽樣檢驗實務培訓課
抽樣檢驗實務培訓大綱:
一、你的企業(yè)是否也面臨下列情景呢?
國際金融動蕩,外貿(mào)環(huán)境惡化,勞動力成本增加,產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,節(jié)能減排、環(huán)保壓力日漸增大,企業(yè)的盈利空間急劇縮減,成本急劇上升…… 對許多企業(yè),尤其是制造業(yè)而言,客戶動不動投訴產(chǎn)品質(zhì)量不好,你們制程是怎么控制的?你們OQA究竟有沒檢驗?生產(chǎn)線動不動說來料是怎么檢驗的?不良品怎么又流到生產(chǎn)線?SQE是怎么管理供應商,材料問題不斷,質(zhì)量部的管理者猶如“消防官兵”,四處救火。由于供應商的質(zhì)量不好,我們可能進行全檢,付出大量的檢驗成本。面對客戶成本壓力,質(zhì)量又要優(yōu)良的形勢下,制造業(yè)在低利潤的情況下如何做好質(zhì)量管理與質(zhì)量控制呢?如何力降低檢驗成本,獲取成本優(yōu)勢,試問:你準備好了如何做嗎? 利潤等于售價減去成本。如何砍掉劣質(zhì)成本?降低檢驗成本將是質(zhì)量管理一項重要工作。一個企業(yè)消除了劣質(zhì)成本與降低了檢驗成本,就等于獲得了利潤,因此就必須得降低檢驗成本,促使我們想辦法既要使用最小人力、物力財力,又要保證產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制, 但是在大量生產(chǎn)的情況下,由于受到人力、物力、財力和時間的限制,或是由于產(chǎn)品經(jīng)過檢驗,其功能就會被破壞,不可能進行全數(shù)檢驗,所以只能采用抽樣檢驗的辦法。你們的企業(yè)找到實現(xiàn)的捷徑了嘛?如何定義*抽樣方案將決定你的檢出以能力與最經(jīng)濟的成本。 面對企業(yè)實際中檢驗問題,我們的課程將帶給大家實際工作中的解決方案?如何使用抽樣檢驗的技巧與方法去控制來料抽樣,確保經(jīng)過來料流入生產(chǎn)線的材料均是合格材料,將不合格材料隔離在倉庫外。將不合格的半成品控制在產(chǎn)線上,將不合格產(chǎn)品控制在工廠內(nèi)不流入客戶手中免招投訴。
二、適合對象: 生產(chǎn)制造企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量工程師;供應商質(zhì)量管理工程師和采購工程師、工程技術人員、制造業(yè)駐廠工程師或檢驗人員以及期望成為質(zhì)量人的人員等。
三、課程特點: 抽樣檢驗與質(zhì)量控制與質(zhì)量檢驗緊密關聯(lián),它已經(jīng)成為制造業(yè)質(zhì)量控制的熱點話題,某種意義上講,抽樣檢驗水平直接反映了一個生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制的水準。如何讓企業(yè)兼顧各國際標準與顧客的要求,制定企業(yè)合適的內(nèi)部抽樣標準將是企業(yè)質(zhì)量工作面臨的重要課題。 本課程重點以大量實際案例幫助學員解決抽樣檢驗實務當中的問題,同時為企業(yè)建立抽樣標準體系,提高檢出能力奠定基礎。
四、學習與研討內(nèi)容:
第一章、檢驗數(shù)據(jù)處理
1)誤差的基本概念
2)檢驗測量誤差
3)如何提高檢驗結果的準確度
4)如何處理檢驗數(shù)據(jù)
5)檢驗記錄和檢驗報告
第二章、抽樣檢驗概要
1)抽樣檢驗的由來
2)抽樣檢驗的定義
3)相關名詞
4)抽樣檢驗的形態(tài)分類
5)抽樣檢驗與全數(shù)檢驗
6)抽樣檢驗的優(yōu)劣
7)標(規(guī))準型抽樣檢驗
第三章、抽樣檢驗方案設計與AQL&IL選擇運用
1)質(zhì)量管理的基礎思想
2)隨機抽樣方法介紹
3)AQL&IL選擇原則
4)方案OC曲線說明
第四章、抽樣檢驗標準操作
1) 抽樣檢驗的實施步驟
1.實施計劃、目的
2.群體確認
3.抽樣形態(tài)確認
4.樣本確認
5.記錄
6.不合格品的判定
2)抽樣方案介紹 使用GB2828.1-2003(MIL-STD-105E)抽樣表 使用 C=0 抽樣表 使用MIL-STD 1916抽樣標準
3)應用抽樣檢驗到工作中去 ( 案例演練 )
第五章 分組模擬練習
練習總結
課程總結
測試與講解
五:講師簡介:
李老師(Wase.Lee)
實戰(zhàn)型質(zhì)量管理專家,供應商質(zhì)量管理專家, 高級注冊品質(zhì)管理職業(yè)經(jīng)理 高級注冊企業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理 n對企業(yè)管理有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與培訓經(jīng)驗,15年的質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理過程中,指導過多家制造企業(yè)實施5S、TPM、ESD系統(tǒng)建立、供應商管理、ISO9000、ISO14000、 OHSAS18000 等認證與實施管理。
抽樣檢驗實務培訓課
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