互聯(lián)網(wǎng)
講師：馮鵬程 瀏覽次數(shù)：2633
課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師：馮鵬程
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)培訓(xùn)課
課程大綱：
第一章：互聯(lián)網(wǎng)
1. LKQ總理在政府報(bào)告中的“互聯(lián)網(wǎng) ”是什么？
2.為什么政府要提出“互聯(lián)網(wǎng) ”的戰(zhàn)略？
3.“互聯(lián)網(wǎng) ”的內(nèi)涵
4. “互聯(lián)網(wǎng) ”對(duì)我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值
5. “互聯(lián)網(wǎng) ”能解決我國(guó)的哪些實(shí)際問(wèn)題？
6.“互聯(lián)網(wǎng) ”：是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆，而是換代升級(jí)
7.“互聯(lián)網(wǎng)＋”推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)地位升級(jí)
第二章：“互聯(lián)網(wǎng) ”帶來(lái)哪些新機(jī)遇？
1.細(xì)數(shù)這些年創(chuàng)造了神話的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
2．巨頭在跨界跨境中重塑競(jìng)爭(zhēng)力
3.“互聯(lián)網(wǎng) ”催生信息消費(fèi)新業(yè)態(tài)
4.企業(yè)在探索經(jīng)營(yíng)的新模式
第三章： “互聯(lián)網(wǎng) ”的IT基礎(chǔ)簡(jiǎn)介
1.物聯(lián)網(wǎng)
1) 什么是物聯(lián)網(wǎng)
2) 物聯(lián)網(wǎng)與國(guó)家戰(zhàn)略
3) 物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展規(guī)模
4) 五大物聯(lián)網(wǎng)快速催生十大產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈革新
5) 物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)格局
6) 物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈
7) 物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式分析
2.云計(jì)算
3.大數(shù)據(jù)
1) 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的思維變革
2) 何謂大數(shù)據(jù)？
3) 隨機(jī)樣本與全體數(shù)據(jù)
4) 更雜：不是*性，而是混雜性
5) 不是因果關(guān)系，而是相關(guān)關(guān)系
6) 大數(shù)據(jù)決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
7) 大數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)
4.Web2.0
5.開(kāi)源軟件
6.創(chuàng)客
7.維基
8.威客
9.眾包
第四章：詳解“互聯(lián)網(wǎng) ”影響的主要行業(yè)
1.“互聯(lián)網(wǎng) ”涉及到的12個(gè)風(fēng)口行業(yè)
2. “互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療”：移動(dòng)醫(yī)療垂直化發(fā)展
案例：春雨掌上醫(yī)生
案例：大數(shù)據(jù)醫(yī)療
3. “互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)”：讓生產(chǎn)制造更智能
1).互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新
2).工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
3).工業(yè)4.0簡(jiǎn)介
案例：zara第一物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)
4. “互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)”：催化中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌化道路
案例：三只松鼠的神奇崛起
5. “互聯(lián)網(wǎng) 教育”：在線教育大爆發(fā)
1) 新東方為什么要轉(zhuǎn)型？
2) 在線教育的現(xiàn)狀
3) 在線教育目前的問(wèn)題
6. “互聯(lián)網(wǎng) 金融”：全民理財(cái)與微小企業(yè)發(fā)展
1) 互聯(lián)網(wǎng)金融簡(jiǎn)介
2) 互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素
3) 互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)
4) 互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)價(jià)值
5) 互聯(lián)網(wǎng)金融的格局
6) 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的威脅來(lái)自哪里
7) 互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式
8) P2P的四種模式
9) 眾籌模式
10) 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)思路的顛覆性改變
7. “互聯(lián)網(wǎng) 交通和旅游業(yè)”：一切資源共享起來(lái)
案例：途牛是如何第一互聯(lián)網(wǎng)整合旅游資源的
案例：公路貨運(yùn)的互聯(lián)網(wǎng)探索
案例：打車(chē)軟件與專(zhuān)車(chē)服務(wù)
8. “互聯(lián)網(wǎng) 文化”：讓創(chuàng)意更具延展性和想象力
案例：大數(shù)據(jù)與“小時(shí)代”是如何結(jié)合的
9. “互聯(lián)網(wǎng) 家電/家居”：讓家電會(huì)說(shuō)話，家居更聰明
1) 智能化家電的產(chǎn)品創(chuàng)新
2) 智能路由與家庭互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)
3) 智能家電產(chǎn)品設(shè)計(jì)的幾個(gè)誤區(qū)
4) 可穿戴設(shè)備
5) 智能家居的五大系統(tǒng)
6) 智能家居的應(yīng)用場(chǎng)景
7) 智能安防
8) 智能社區(qū)與房地產(chǎn)應(yīng)用
9) 智能家居行業(yè)五大趨勢(shì)
10 “互聯(lián)網(wǎng) 生活服務(wù)”：O2O才剛剛開(kāi)始
1) 什么是O2O模式
2) O2O模式對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值
3) 傳統(tǒng)企業(yè)O2O的風(fēng)險(xiǎn)及誤區(qū)
4) O2O的運(yùn)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)模式
5) 幾種有代表性的O2O模式
6) 傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行O2O
7) 傳統(tǒng)企業(yè)O2O的思路及法則
11.“互聯(lián)網(wǎng) 媒體”：新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)
12. “互聯(lián)網(wǎng) 廣告”：互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境 創(chuàng)意 技術(shù) 實(shí)效的協(xié)同
13. “互聯(lián)網(wǎng) 零售”：零售體驗(yàn)、跨境電商和移動(dòng)電商的未來(lái)
案例：沃爾瑪是如何第一互聯(lián)網(wǎng)改造零售業(yè)的
案例：中國(guó)零售企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐
14.“互聯(lián)網(wǎng) 汽車(chē)”
1) 網(wǎng)上賣(mài)車(chē)
2) 車(chē)聯(lián)網(wǎng)
3) 互聯(lián)網(wǎng)催生的汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)新模式
15. “互聯(lián)網(wǎng) 房地產(chǎn)”
1) 從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)向物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型
2) 物業(yè)公司在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)
案例：中國(guó)房地產(chǎn)公司的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐
14.小行業(yè)如何擁抱“互聯(lián)網(wǎng) ”
案例：衣食住行中的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
15.哪些行業(yè)具有投資價(jià)值？
第五章：“互聯(lián)網(wǎng) ”的發(fā)展路徑
第一節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的互聯(lián)網(wǎng)思維
1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，是未來(lái)商業(yè)浪潮的主旋律
2.傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”
3.互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)，是商業(yè)回歸人性
4.傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”，應(yīng)規(guī)避四大誤區(qū)
5.傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”的四重境界
6.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“三部曲”
7.互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)不同環(huán)節(jié)的應(yīng)用
8、傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該就地轉(zhuǎn)型還是推倒從來(lái)?
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的落地
1.如何推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng) ”?
2.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) ”的幾個(gè)難點(diǎn)
案例：1、世紀(jì)佳緣2、樂(lè)視網(wǎng)3、滿座網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/54214.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 馮鵬程
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
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