財(cái)務(wù)報(bào)表分析短訓(xùn)課

課程背景：
您是否對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)頭痛？您是否拿到財(cái)務(wù)報(bào)表卻不知從何看起？你是否只是關(guān)注企業(yè)利潤(rùn)而不會(huì)分析利潤(rùn)從何而來(lái)？你是否清楚企業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？
財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽(tīng)診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。那該如何從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密? 如何透視三大報(bào)表來(lái)直視企業(yè)所隱藏的玄機(jī)？各種財(cái)務(wù)分析方法要怎樣融入日常實(shí)戰(zhàn)之中？投資人要如何明察秋毫報(bào)表中存在的盈利預(yù)測(cè)陷阱？
該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會(huì)計(jì)三大報(bào)表的閱讀和分析，理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財(cái)務(wù)信息,建立清晰的成本控制意識(shí),并強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,從財(cái)務(wù)角度出發(fā),為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份與財(cái)務(wù)部建立有效地溝通平臺(tái)綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本,審視企業(yè)存在的弊病。

課程收益：
.了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本理論與知識(shí)框架
.通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)來(lái)透視企業(yè)的管理問(wèn)題
.利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)五大能力
.財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析在實(shí)踐中的運(yùn)用

課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)董會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控、內(nèi)審人員
課程方式：講師講授 + 數(shù)據(jù)分析+ 案例研討 +講師點(diǎn)評(píng) + 現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)

課程大綱
第一講：數(shù)字化管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用
1. 財(cái)務(wù)管理概念及內(nèi)容
2. 財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用
3. 現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理——數(shù)字化管理
4. 財(cái)務(wù)報(bào)表的概念及構(gòu)成
5. 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基本方法

第二講：資產(chǎn)負(fù)債表的解讀——企業(yè)發(fā)展的安全保障
一、資產(chǎn)負(fù)債表的概念及三大要素分析
二、閱讀方法一：總體把握企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、閱讀方法二：具體觀察，了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性
四、企業(yè)資源匹配不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)有哪些？
五、企業(yè)資產(chǎn)決策的兩大核心問(wèn)題分析
1. 如何理解長(zhǎng)期資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)，流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的關(guān)鍵
2. 三種類型的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響盈利方式
六、流動(dòng)資產(chǎn)決策的三大核心問(wèn)題分析
1. 如何理解貨幣資產(chǎn)？如何設(shè)計(jì)以現(xiàn)金管控表？
2. 如何理解應(yīng)收款項(xiàng)？其是否合理？如何解決？
3. 如何理解庫(kù)存資產(chǎn)？庫(kù)存是否合理？如何解決？
七、企業(yè)資金來(lái)源分析：即負(fù)債管理核心問(wèn)題分析
1. 資產(chǎn)負(fù)債表主要負(fù)債項(xiàng)目解析
2. 如何理解經(jīng)營(yíng)負(fù)債？如何管理？
3. 如何理解金融負(fù)債？如何管理？
4. 三種類型的負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
八、所有者權(quán)益的核心問(wèn)題分析
1. 資產(chǎn)負(fù)債主要權(quán)益項(xiàng)目解析
2. 股東到底投入了多少—投入資本解讀
3. 股東財(cái)富增值否--經(jīng)營(yíng)資本解讀
九、閱讀方法三：借助財(cái)務(wù)比率透視企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
案例分析：某公司資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析
十、凈營(yíng)運(yùn)資本分析——需要多少資金來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)
1. 掌控營(yíng)運(yùn)資本提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率
2. 適當(dāng)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的匹配原則
十一、如何編制管理用資產(chǎn)負(fù)債表
十二、資產(chǎn)負(fù)債表分析小結(jié)

第三講：利潤(rùn)表解讀——企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成績(jī)單
一、利潤(rùn)表概念
1. 利潤(rùn)表法定含義
2. 利潤(rùn)表構(gòu)成要素及邏輯等式
二、閱讀利潤(rùn)表基本方法與技巧
1. 把握結(jié)果——你賺錢了嗎? 
2. 具體項(xiàng)目分析——利潤(rùn)從哪來(lái)又到哪去? 
3. 具體項(xiàng)目分析——利潤(rùn)表中四大利潤(rùn)解讀
4. 企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析
5. 企業(yè)成本費(fèi)用變動(dòng)是否合理？
6. 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)對(duì)利潤(rùn)的影響
7. 通過(guò)企業(yè)的銷售量、成本、利潤(rùn)之間的關(guān)系設(shè)定目標(biāo)成本
8. 比率分析——借助財(cái)務(wù)比率透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果
三、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的分析－營(yíng)運(yùn)能力的分析
四、衡量企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵因素
案例分析：成長(zhǎng)性與獲利能力對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響
五、利潤(rùn)表的影響因素

第四講：現(xiàn)金流量表解讀——企業(yè)生存的根本
一、現(xiàn)金為王的時(shí)代你該如何把控企業(yè)現(xiàn)金流
二、現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)原理
三、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)表項(xiàng)解讀——企業(yè)造血功能
四、投資活動(dòng)表項(xiàng)解讀——企業(yè)換血功能
五、籌資活動(dòng)表項(xiàng)解讀——企業(yè)輸血功能
六、現(xiàn)金流量與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析
七、不同階段現(xiàn)金流量分析
八、三大活動(dòng)現(xiàn)金流量匹配對(duì)企業(yè)盈利的影響
九、獲取現(xiàn)金能力及現(xiàn)金償債能力分析
十、現(xiàn)金流量表的作用
十一、現(xiàn)金流量表如何揭示經(jīng)營(yíng)質(zhì)量——盈利質(zhì)量分析
1. 如何有效評(píng)估企業(yè)的利潤(rùn)質(zhì)量
2. 如何有效評(píng)估企業(yè)的銷售質(zhì)量
如何通過(guò)現(xiàn)金流量表項(xiàng)目檢驗(yàn)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的舞弊現(xiàn)象
案例分析：上市公司財(cái)務(wù)造假

第五講：衡量企業(yè)的平衡發(fā)展關(guān)鍵因素
一、發(fā)展能力的基本框架
1. 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析
2. 銷售增長(zhǎng)率分析
3. 收益增長(zhǎng)率分析
4. 股東權(quán)益增長(zhǎng)率分析
二、有效發(fā)展能力關(guān)鍵要素分析
三、自我增長(zhǎng)能力分析

第六講：利用三大杠桿提升股東回報(bào)率
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向是什么？
2. 如何提升股東回報(bào)率？
3. *分析法在利潤(rùn)管理中應(yīng)用

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